La Necesidad De La Planeacion

La necesidad de la Planeación estratégica en las organizaciones industriales modernas.

1. Elabora tu propia definición de planeación

Fijar el objetivo que se tiene para determinada acción estableciendo principios de orientación y realizarlo en un tiempo planeado.

2. ¿Porque crees que el pronóstico y la investigación son claves en la planeación?

Porque en una planeación se basa en hechos y no en emociones vagas y genéricas, es por eso que el pronóstico y la investigación son realizadas cuidadosamente.

3. ¿Qué es una organización?

Una organización está compuesta por dos o más personas que trabajen en equipo, la acción de organizar tu material o cosas que vas a utilizar para proyectos o acciones.

4. ¿Qué pasos contempla el proceso decisional?

*Identificación del problema

*Definición del problema y de los objetivos.

*Identificación y desarrollo de cursos alternativos de acción

*Desarrollo de métodos para predecir

* Evaluar las soluciones alternas y puestas en práctica de la solución

5. ¿Cuáles elementos básicos definió Fayol para el proceso administrativo?

La planeación, organización, ejecución, coordinación y control.

6. ¿Qué criticas recibió la teoría clásica de la administración?

La teoría clásica partió del concepto del sistema cerrado para estudiar a las organizaciones, el modelo no considera muchas de las influencias del medio ambiente en las organizaciones, ni aspectos internos de importancia parte de un supuesto irreal con respecto a la conducta humana, los conceptos clásicos fueron escritos por administradores prácticos y que se basan solo en las experiencias personales y observaciones limitadas.

7. Elabora tu propia definición de estrategia

Arte de planificar un conjunto de acciones para alcanzar el objetivo

8. ¿Qué es la planeación estratégica?

Es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro.

9-¿Cuáles son sus cuatro puntos de vista? Descríbelos

Primero: La esencia de la planeación estratégica consiste en la “identificación sistemáticas de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro con el objeto de tomar la mejor decisión en el presente,

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