MATRIZ BCG SEDE QUITO
Enviado por joshela • 24 de Julio de 2016 • Ensayos • 1.407 Palabras (6 Páginas) • 320 Visitas
MATRIZ BCG SEDE QUITO
CARRERA | QUITO (2015) | QUITO (2014) |
| PRM | TC |
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | 2,005 | 2028 | 19,16% | -181,6123188 | -1,13% |
ANTROPOLOGÍA APLICADA | 90 | 94 | 0,86% | -4,488778055 | 4,26% |
COMUNICACIÓN SOCIAL | 880 | 813 | 8,41% | -43,89027431 | 8,24% |
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA | 1,104 | 1041 | 10,55% | -55,06234414 | 6,05% |
EDUCACIÓN INTERCULTURAL BILINGÜE | 331 | 332 | 3,16% | -16,50872818 | -0,30% |
FILOSOFÍA Y PEDAGOGÍA | 91 | 85 | 0,87% | -4,538653367 | 7,06% |
GERENCIA Y LIDERAZGO | 604 | 508 | 5,77% | -30,12468828 | 18,90% |
GESTIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL | 160 | 165 | 1,53% | -7,980049875 | -303% |
INGENIERÍA AMBIENTAL | 432 | 476 | 4,13% | -21,54613466 | -924% |
INGENIERÍA CIVIL | 520 | 494 | 4,97% | -25,93516209 | 526% |
INGENIERÍA DE SISTEMAS | 551 | 567 | 5,27% | -27,48129676 | -282% |
INGENIERÍA ELÉCTRICA | 542 | 416 | 5,18% | -27,03241895 | 3029% |
INGENIERÍA ELECTRÓNICA | 772 | 857 | 7,38% | -38,50374065 | -992% |
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA DE LOS | 487 | 474 | 4,65% | -24,28927681 | 274% |
INGENIERÍA MECÁNICA | 626 | 604 | 5,98% | -31,22194514 | 364% |
PEDAGOGÍA | 320 | 312 | 3,06% | -15,96009975 | 256% |
PSICOLOGÍA | 947 | 938 | 9,05% | -47,2319202 | 96% |
| 10,462 | 10204 | 100% |
| 2,53% |
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Análisis:
Las carreras que se encuentran en este cuadrante incógnita son: ingeniería eléctrica, Gerencia y Liderazgo, Comunicación Social, Contabilidad y Auditoría, Ingeniería Civil, Filosofía y Pedagogía, Pedagogía la estrategia utilizada debería hacer mayor publicidad en la página principal de la universidad, y en las ferias universitarias promocionando estas carreras que se encuentran en esta posición; realizar un analizar porque los clientes no escogen las carreras en esta posición baja, para tomar acciones correctivas.
Las carreras que se encuentran en el cuadrante perro son: Ingeniería Electrónica, Ingeniería Ambiental, Ingeniería en Sistemas para estas carreras se debería buscar actualizar la malla curricular con materias más inmersas a la carrera buscando a su vez un nombre más atractivo e innovador para la misma y materias relacionadas, también tenemos las carreras como Antropología Aplicada, Gestión para el desarrollo local, educación intercultural bilingüe que se encuentran en el cuadrante perro pero la estrategia tomada debería ser eliminar las carreras ya que no sería buena idea invertir más en carreras donde no se tiene un desarrollo en el mercado académico.
En el cuadrante vaca tenemos la fidelización de nuestros clientes donde no debemos invertir mayormente en campañas, se debe seguir manteniendo el nivel de calidad para permanecer en esta posición, aquí tenemos la carrera de administración de empresas.
ANALISIS EXTERNO
MICROAMBIENTE
PERFIL DEL CLIENTE
La Universidad Politécnica Salesiana es una institución de estudios superiores, inspiración cristiana con carácter católico, de índole salesiana, que promueve el desarrollo de la persona y el patrimonio cultural de la sociedad mediante la docencia, la investigación, la formación continua y los diversos servicios ofrecidos a la comunidad local, nacional e internacional, está conformado por hombre y mujeres de diferentes culturas y etnias al igual que diferentes edades conformadas desde los 17 a los 26 años.
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