PLAN DE CAPACITACION DEL PERSONAL EN PETROLEOS MEXICANOS AREA DE MANTENIMIENTO, CONFIABILIDAD Y CONSTRUCCION
Enviado por dpmaciel • 17 de Septiembre de 2020 • Ensayos • 1.981 Palabras (8 Páginas) • 654 Visitas
Nombre: DALIA PEREZ MACIEL | Matrícula: 2979519 |
Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION | Nombre del profesor: MANUEL SALVADOR SAAVEDRA RAYA JAIME IGNACIO CERVANTES CASTELLANOS |
Módulo:1 | Actividad:2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO |
Fecha: 10 SEPTIEMBRE 2020 | |
Bibliografía: Alles M. (2017), Elija al mejor. Segunda ed., editorial Granica. Chiavenato I. (2007), Administración de recursos humanos. Octava ed., editorial Mc-Gran-Hill Internacional. ROBBINS, S. P.,(2013). Fundamentos de la administración (OCTAVA EDICIÓN ed.). México: PEARSON EDUCACIÓN. Rodríguez T. (2005), Clima organizacional y productividad: El papel inspirador de la supervision. Colombia: Consult C.A. Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson |
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y
aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
PLAN DE CAPACITACION DEL PERSONAL EN PETROLEOS MEXICANOS AREA DE MANTENIMIENTO, CONFIABILIDAD Y CONSTRUCCION.
Capacitación: Es el proceso mediante el cual “de hace que un perfil se adecue al perfil de conocimientos y competencias requeridos para el puesto, adaptandolo a los permanentes cambios que la tecnología y el mundo globalizado exiguen”. (Alles, 2017:219).
TEMA DEL PROYECTO:
La Administración de los Recursos Humanos es un término, que busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para capacitar mejor a la fuerza de trabajo para lograr objetivos de calidad y desempeño operativo de cualquier organización.
El aspecto central de cualquier organización a nivel mundial es que sus líderes y su personal estén capacitados para poder enfrentar cualquier tipo de cambio global.
El crecimiento del sector petrolero ha sido tan rápido a partir de la Reforma Energética que pareciera que vamos tarde (nuevamente) para prepararnos para éstas nuevas condiciones por lo que demanda una capacitación especializada en áreas específicas.
El propósito de éste proyecto es proponer la capacitación de calidad constante al personal de la organización Petroleos Mexicanos, ya que la capacitación bien impartida tiene comon objetivo mejorar las habilidades, destrezas conocimientos, actitudes y además suma un cambio de conducta favorable para la organización y el cumplimiento de objetivos.
INTRODUCCION:
En toda institución es importante fortalecer las competencias básicas de ejecutivos, mandos medios y personal subordinado, para incrementar de manera óptima la toma de decisiones y así mejorar el desempeño del personal que ocupa puestos estratégicos.
Las personas, quienes son recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se perciben en la competencia mundial, necesitan tener todas las condiciones posibles a fin de llegar a dicho éxito.
La buena capacitación puede traer beneficios como mejorar la imagen de la empresa, así como aumentar la productividad (disminuyendo tiempos laborados, pagos de tiempo extra, reducción de costos) y calidad del producto, satisfacción del empleo y el desarrollo del sentido del progreso.
Podemos decir que capacitar al personal ayuda a escapar de la obsolescencia de los conocimientos; y es que con el tiempo, es normal que determinados sectores se modernicen.
Capacitar al personal creará individuos mucho más rentables en sus puestos de trabajo, esto se traducirá en una resolución mucho más rápida de los problemas, ahorrando tiempo en las tomas de decisiones por parte del personal y por tanto la posibilidad de ahorrar recursos en la empresa.
Una de las premisas del actual gobierno es que trabajadores de la petrolera realicen labores para las cuales antes se contrataban a otras compañías, como lo son trabajos de rehabilitación de ductos.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La época actual, demanda un alto nivel de competitividad y productividad en las empresas de todos los sectores (productos y/o servicios) para lograr su permanencia y crecimiento en el mercado, por lo que es importante cuidar hasta el mas mínimo detalle que pueda influir en el alcance de los objetivos de la organización.
Las lamentables condiciones en las que se encuentra la empresa productiva del Estado, donde el personal no cuenta con la capacitación adecuada para realizar reparaciones a las instalaciones y por lo tanto, se tiene que hacer uso de la contratación de terceros, lo que se resume en un altísimo costo.
OBJETIVO DEL PROBLEMA:
La propuesta de un programa de capacitación para el Personal tiene como propósito que ésta coadyuve a desempeñar en forma óptima las actividades y funciones que realiza cada empleado para el logro de los objetivos y metas.
Lo que se traduce al aumento de los estándares de productividad para la empresa, contar con personal capacitado que incidan directamente en el mejoramiento del desempeño y confiabilidad operativa.
Mínima contratación de terceros (contratistas).
Optimización de los recursos de la empresa.
Aplicación de mejores prácticas que garanticen la rentabilidad y sustentabilidad de las operaciones.
MARCO TEORICO:
PETROLEOS MEXICANOS (PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION, GERENCIA DE MANTENIMIENTO, CONFIABILIDAD Y CONTRUCCION ZONA SUR, COORDINACION DE MANTENIMIENTO, CONFIABILIDAD Y CONSTRUCCION).
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