PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE LA DROGADICCIÓN

PLAN ESTRATEGICO DE CAPACITACION PARA LA PREVENCION DE LA DROGADICCION EN EL MUNICPIO DE GUAYARAMERIN- BENI- BOLIVIA

I. Introducción y Antecedentes

Introducción

El presente trabajo se realizó para poder explicar la importancia de la capacitación puesto que esto contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto en el ámbito personal como profesional.

El lugar donde se llevó a cabo la investigación fue en La Casa de Abrigo LA TUJA, la cual es una institución dependiente de la Fundación NO ME OLVIDES dedicada a la Capacitación en temas de uso indebido de drogas con soldados de las fuerzas armadas; taller de sensibilización a niños, adolescentes y jóvenes de unidades educativas del área urbana y rural; evangelización a familias en comunidades campesinas; Atención a los ancianos bolivianos residentes en Guaja-mirin – Brasil.

La Casa de Abrigo LA TUJA II se encuentra ubicado en la sede de la OTB San Isidro; actualmente el personal de este centro recibe capacitación una vez al año por parte de la embajada americana lo cual es insuficiente; esto ocasiona que el personal no se mantenga en constante actualización acerca de la temática en prevención de la drogadicción.

Es por ello que la problemática de esta investigación se realizó para poder detectar las necesidades de capacitación que presenta el personal de este centro y de esta manera elaborar un plan estratégico de capacitación en prevención de la drogadicción

La ejecución del Plan de Capacitación garantiza que los colaboradores adquirirán conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo que realizan, lo que permitirá modificar actitudes frente a diversos aspectos y especialmente en la capacitación a los estudiantes de Guayaramerín en temas de prevención de la drogadicción. Uno de los objetivos de la capacitación es lograr que el perfil del colaborador se adecúe al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido para el puesto de trabajo.

Antecedentes

La capacitación de los recursos humanos para las empresas en Bolivia es de vital importancia ya que contribuye al desarrollo personal y profesional de los trabajadores a la vez que ofrecen grandes beneficios para las empresas.

Los programas de capacitación tienen la función de mejorar el presente y a construir un futuro; donde la fuerza de trabajo este capacitada y tiende a superarse continuamente misma que se realiza como un proceso, en relación con el puesto y las metas de la organización a fin de elevar la capacidad de los trabajadores mediante la mejora de las habilidades, actitudes y conocimientos y por ende la rentabilidad, a su vez utilizan mejor su potencial humano.

Por lo tanto la capacitación del personal debe ser coherente y en correspondencia a determinadas necesidades que va desde lo individual hasta lo social.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) realizo una encuesta al mercado laboral donde revelo que un 81% de las empresas formales del eje troncal (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz) capacita a sus trabajadores con el objetivo de obtener una mayor productividad.

De acuerdo al estudio de un total de 1.831 empresas encuestadas, la mayoría (81%) ofrece algún tipo de capacitación a sus trabajadores, priorizándose la capacitación en temas específicos (51%) y en habilidades de conocimientos (44%), mientras que solo un 4% capacita en habilidades de comportamiento.

Según la encuesta entre las empresas que no capacitan a su personal, un 38% no lo hace porque los trabajadores ya están suficientemente capacitados; un 31% no lo hace porque no se encontró el tipo de capacitación requerida; un 15% porque es probable que el personal se vaya luego a otra empresa; un 11% porque el costo de la capacitación es alta y un 6% porque no considera que sea de utilidad. (http://www.eldia.com.bo/index.php?cat=1&pla=3&id_articulo=172085)

Las empresas han comprendido la importancia de la capacitación de que no se trata de un gasto innecesario, sino de una inversión mucho más productiva, teniendo resultados positivo y con mayores beneficios en lo económico, calidad, en la organización y en lo propio con el trabajador. En el departamento del Beni las micros, pequeñas y medianas empresas han ido cambiando su esquema y su visión sobre el concepto de capacitación, a tal grado que están convencidos de que este elemento les ayuda a ser más productivos y competitivos.

La fundación “NO ME OLVIDES” con sede en la ciudad de Guayaramerín hace 5 años emprendió el desafío de contrarrestar el movimiento de grupos callejeros a través del proyecto de ayuda psicosocial “LA TUJA” debido a la proliferación de grupos de adolescentes que luego se integran a las pandillas, en esta Casa Abrigo ¨LA TUJA¨ se acoge a niños y adolescentes identificados en alto riesgo.

La Casa Abrigo “LA TUJA” inicio sus actividades en el año 2010 bajo la supervisión del Sr. Jimmy Ibáñez con la colaboración del Sr. Adalid Suárez; inicia sus actividades con la capacitación de jóvenes de las pandillas a cerca de los riesgos que conlleva el consumo de sustancias ilícitas. En esa ocasión se trabajó con dos pandillas las cuales eran las más representativas en el municipio Guayaramerín las cuales solían ser los dedos mascados (D2+k2) con 120 integrantes y los Extraterrestres con 80 integrantes.

La Casa Abrigo ¨LA TUJA¨ cuenta con ayuda económica por parte de la Embajada Americana la cual a su vez es la encargada de brindar capacitación en prevención de la drogadicción a los recursos humanos de esta institución sin embargo esta capacitación solo es dictada una vez por año esto ocasiona que el personal no se mantenga en constante actualización acerca de las temática de la prevención de la drogadicción.

Actualmente la Casa Abrigo La Tuja cuenta con el siguiente personal

Nº Nombre del trabajador Cargo

1 Sr. Jimmy Ibáñez Responsable del Centro

2 Sr. Adalid Suárez Colaborador

3 Sra. Cleidy Justiniano Encargada de Cocina

Fuente: Elaboración propia en base a información proporcionada por la Casa Abrigo ¨LA TUJA¨

Entre las actividades que desarrolla la fundación “NO ME OLVIDES” a través

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