PRINCIPALES DOCTRINAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Escuela de Administración

CURSO: DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS

PRINCIPALES  DOCTRINAS  DE LA ADMINISTRACIÓN

(Monografía)

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Presentado por el Equipo de Investigación Nº

Integrante:

-Fernández  Pavel

Lima, junio del 2014

Curso: DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS. AULA 404-M

Índice

CAPÍTULO I

1 Evolución Histórica de la Administración

1. Definición de administración.
2. Evolución histórica de la administración.

1. Evolución antes del siglo XX.

1. Antigua China.
2. India.
3. Egipto.
4. Mesopotamia
5. Grecia.
6. Imperio Persa.
7. Roma.
8. Aztecas y mayas.
9. Imperio de los Incas.
10. Edad Media.
11. Revolución Industrial.
12. Conclusión.

1. Evolución en el siglo XX.
2. La administración en las potencias orientales, Japón y China.

1. Administración en Japón.
2. Administración en China.

1. La Administración en el nuevo contexto de la globalización y competitividad.          

CAPÍTULO II

2 La Doctrina Clásica de la Administración

2.1 Administración científica.

1. Introducción.

2.1.2  Biografía de Taylor.

2.1.3 Obra de TAYLOR: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA, 15º Edición.

2.1.3.1 Capítulo Primero. Fundamentos de la administración científica.

2.1.3.2 Capítulo Segundo. Los principios de la administración científica.

2.2Administración clásica.

2.2.1 Biografía de Henri Fayol.

2.2.2 Obra de FAYOL: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL, 26º Edición.

2.2.2.1 Primera parte del libro.

2.2.2.1.1  Capítulo primero. Definición de la administración.

2.2.2.1.2 Capítulo segundo. Importancia relativa de las diversas capacidades que forman el valor del personal en las empresas.

2.2.2.1.3 Capítulo tercero. Necesidad y posibilidad de una enseñanza administrativa.

2.2.2.2 Segunda parte del libro.

2.2.2.2.1 Capitulo primero: Principios generales de la administración.

2.2.2.2.2. Capitulo segundo: Elementos de la administración.

CAPÍTULO III

La Doctrina Humana de la Administración

1. Enfoque Humanista

1. Experimento de Hawthorne
   

1. Primera Fase
2. Segunda Fase
3. Tercera Fase
4. Cuarta Fase
   

1. Principios básicos de la Escuela de las Relaciones Humanas
2. La civilización Industrializada y el Hombre

TEORIA CLAISCA VS TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

1. Autores sobre la teoría humana de la administración

1. ELTON MAYO
2. DOUGLAS McGREGOR
3. ABRAHAM MASLOW

1. SIG;UMD FREUD

1. KURT LEWIN
2. WILLIAM OUCHI

1. Metas Comunes

CAPÍTULO IV

La Doctrina de Sistemas de la Administración

1. Conceptos de sistemas, clases de sistemas y características de los sistemas y características de los sistemas, elementos para el funcionamiento de los sistemas

 1.1 Principales conceptos de sistemas

1.2 Clases de sistemas, según constitución y naturaleza, abiertos, cerrados

          1.3 Características de sistemas

 1.4 Elementos de un sistema

2. Teoría general de sistemas

 La TGS según Bertalanffy, Postulados y razones  por las que la    TGS se introdujo en la administración

3. Edgar schein como impulsor de la TGS

4. Modelo de Kast y los 5 subsistemas de la organización,

    4.1 factores internos y externos de una organización

CAPÍTULO V

La Doctrina de la Calidad de la Administración

1. Historia de la CALIDAD
2. Definiciones de la calidad

1. Definición según la RAE                
2. La Calidad
3. La calidad según 4 autores

1. Algunos supuestos de aplicación de calidad total         

*PLUS 1

1. Modelos de Calidad

1. Modelo de calidad según  Deming
2. Modelo de calidad según  Balgrige
3. Modelo de calidad europeo
4. Modelo de calidad según Fergenbraun

   *PLUS 2        

1. Administración de la Calidad

1. El ciclo administrativo de la calidad
2. Evolución de la organización para la calidad
3. Importancia de la información en un sistema de calidad

1. Los proveedores de la Administración de la calidad

1. Su importancia dentro del sistema de calidad
2. Clasificación de los proveedores
3. Selección
4. Desarrollo de los proveedores
5. Los 10 principios de los proveedores
   

1. Costos de Calidad

1. Definición
2. Clasificación General
3. Procedimiento de costos dentro de una organización
4. Análisis de costos
5. Estrategias para reducir costos

1. La teoría de Edward Deming sobre la Calidad

1. Enfermedades mortales de la Gerencia
2. Premio Deming

1. MARY WALTON SOBRE EL METODO DEMING
2. PHILIP CROSBY

1. Estudios
2. Inicios
3. Filosofía de CROSBY
4. ¿Qué es calidad para CROSBY?
5. Los Catorce pasos de CROSBY

1. La teoría de Kaoru Ishikawa

1. Los principios Básicos
2. La filosofía de la Calidad de Ishikawa

1. Teoría del ISO

1. Modelo del OSI ISO
2. Los principios que llevo a la creación de 7 capas

CAPÍTULO VI

La doctrina de los Cambios e Innovaciones en la Administración

1. Introducción
2. Conceptos
3. Michael Hammer y la teoría de la Reingeniería

1. Elementos que se deben llevar a cabo
2. Nombrar el proceso
3. Como mantener este cambio a través del tiempo

1. .La teoría del cambio sobre la base de Nuevos Métodos de Trabajo (Retomar el Taylorismo) – La simplificación (o racionalización) del trabajo
2. La simplificación (o racionalización) administrativa.

1. Conceptos
2. Objetivo

1. La Teoría del Benchmarking

1. Aspectos
2. Categorías del benchmarking
3. Metodología
4. Las cinco etapas

CAPITULO I

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA

ADMINISTRACIÓN

1. Definición de administración

 (Fuente  Chiavenato Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, 7a. ed., McGraw-Hill Interamericana, 2004, p. 10.)

La Administración viene del latín, ad que significa ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister, ‘subordinación’, ‘obediencia’. La administración es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

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