PROPUESTA DE UN PLAN DE TRABAJO AGIL EN EL FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR CENTRAL II, UBICADO EN EL MUNICIPIO GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI

República Bolivariana de Venezuela[pic 1][pic 2]

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada

Vicerrectorado de Asuntos Sociales y Participación Ciudadana

Dirección de Extensión

División del Servicio Comunitario

PROPUESTA DE UN PLAN DE TRABAJO AGIL EN EL FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR CENTRAL II, UBICADO EN EL MUNICIPIO GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

TUTOR ACADEMICO                                    SERVIDORES COMUNITARIOS:

5to Semestre

Lic. en administración y Gestión Municipal

República Bolivariana de Venezuela[pic 3][pic 4]

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada

Vicerrectorado de Asuntos Sociales y Participación Ciudadana

Dirección de Extensión

División del Servicio Comunitario

PROPUESTA DE UN PLAN DE TRABAJO AGIL EN EL FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR CENTRAL II, UBICADO EN EL MUNICIPIO GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

RESUMEN

El Sector Central II cuenta con un consejo comunal el cual tiene como función el de ejercer un control social en todas y cada una de las actividades que se desarrollan en la comunidad, así como también elaborar planes de trabajo para atacar los problemas que la comunidad puede resolver con sus propios recursos y evaluar sus resultados promoviendo la elaboración de proyectos en relación con los principales problemas que por sus altos montos o complejidad la comunidad no esté en capacidad de resolver; para el cumplimento eficaz de cada una de estas funciones, es necesario un conocimiento previo de los aspectos administrativos por parte de los voceros del mismo. Por tal motivo nos preguntarnos ¿Cómo es la situación actual del Consejo Comunal?, ¿Tendrán definidos los aspectos administrativos adecuados a la situación?, ¿Será necesario un plan de trabajo para repotenciar los aspectos administrativos?.Es por ello que surge la necesidad de la elaboración de un Plan de trabajo AGIL, a fin de que los miembros del Consejo Comunal posean una herramienta que le permita darle solución al desconocimiento sobre los procesos administrativos partiendo de la inclusión social y el funcionamiento de las estructuras implicadas en la producción de los recursos destinados en general (bienes materiales, tecnologías, capital, información, conocimientos, entre otros.) y la división de la mano de obra que lo caracteriza, tomando en cuenta también las necesidades orgánicas y emocionales, de la interacción de todo el colectivo en general respetando las normas que los rigen como comunidad. Cabe destacar, que la respuesta a los desafíos planteados por los cambios en los procesos externos, puede tratar de cambiar las estructuras sociales, la creación de crisis y las tensiones difíciles de resolver.

INDICE

Planteamiento del Problema

Un Consejo Comunal, es una forma de organización de la comunidad, donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio de su realidad. Al respecto Parsons (1959) afirma que “El hombre es un ser eminentemente social, de ahí, siempre se ha reunido con su semejante con el objeto de formar grupos, comunidades y sociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades”. (399). A lo largo de la historia, ha sido ineludible la organización entre el hombre y la sociedad; ambos con propósitos comunes de alcanzar no solo un nivel de bienestar local, municipal, estatal y nacional si no, mundial sobre las estructuras sociales que persiguen conquistar y trazar líneas filosóficas que enrumban o direccionan el Poder Popular, socialista o capitalista.

En América latina en países como Cuba, Perú y Colombia han surgido movimientos similares, en referencia a matrices respectivamente de cada región. En la actualidad, las comunidades se hallan en todos los ámbitos, o en la gran mayoría de los espacios de la sociedad civil, destacándose en los países con diseños legislativos. En Venezuela, los Consejos Comunales se caracterizan por tener un órgano Ejecutivo, integrado por los voceros y voceras de cada comité, que ayudan a promover y articular; la participación organizada de los integrantes de la comunidad, la planificación y la ejecución de planes destinados a la asamblea de ciudadanos y ciudadanas.

La cantidad de voceros y voceras serán establecidos por la asamblea de ciudadanos y ciudadanas. Este principio, sucede de la misma forma en los comités.

En Venezuela, inicia la gestión de los Consejos Comunales en abril del año 2006, bajo la gestión de Hugo Rafael Chávez Frías. Siendo éstos instancias de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, su eje central es el movimiento popular. Por ello, la organización del Estado en conjunto con la carta magna, han desplegado estrategias para construir el bienestar en estas organizaciones que exige al país. En virtud de ello, la creación de los Consejos Comunales, fue una alternativa viable que despertó la esperanza de las poblaciones vulnerables (Necesidades Sentidas y Realidades Palpables), que en 40 años de sistema capitalista se vieron afectadas por aspectos globalizadores, entre ellos el sistema económico, cultural, político y social.

En la actualidad, la filosofía Neo estructural, como recurso de desarrollo para el socialismo, retomó las necesidades a prioridad y transformó caminos de mejora con rostro y sentido humano de independencia, sapiencia y preservación de sus habitantes. Con ello, se estableció un Plan de trabajo que impulsa la patria desde programas culturales, políticos, económicos y sociales para el país.

En la prevención y protección social de los habitantes de la comunidad, los Consejos Comunales se formaron como comités para garantizar la beneficencia, organización y proyección de tejido y modos producción social que fortalecerán la estructura organizativa (contraloría, la justicia y la paz comunal). El sector, Central II en el municipio Guanipa, estado Anzoátegui, no escapa de la realidad en cuanto su organización, distribución de roles y responsabilidad social.

La administración y Gestión Social merece ser tratada a partir de líneas de acción pertinentes para permeabilizar lo creado por el Estado (Instituciones) y las necesidades de los habitantes. En ello, se ha dejado ver la no garantía de la aplicación de programas que benefician al total o a la mayoría de los habitantes, debido a la concepción de “ajuste y acomodación” (Ander-Egg, 1972; 51) que parte del los miembros del Consejo Comunal. Situación que condicionan el actuar de sus integrantes en relación a la cooperación comunitaria.

En función a lo planteado cabe preguntarse: ¿cómo  es la situación actual del Consejo Comunal?, ¿Tendrán definidos los aspectos administrativos adecuados a la situación del Consejo Comunal?, ¿Será necesario un plan de trabajo para repotenciar los aspectos administrativos?

Visto de esta forma podría decirse que el conjunto burocrático de intereses no permite que exista una comunidad societal.

     En la actualidad se puede evidenciar que el Consejo Comunal del Sector Central II, presenta una problemática en los procesos administrativos, ya que carecen de un conocimiento previo de dicho tema; lo que trae como consecuencia resultados por el ajuste y acomodo de los otros y no por la transición y ruptura de la concepción. Es por ello, que a través del presente Servicio Comunitario surge desde la capacidad técnico científico de sus prestadores  atender e incidir sobre la situación descrita (Ver Supra) para generar un cambio social en la comunidad.

Objetivo General

Proponer un plan de trabajo AGIL en el fortalecimiento de la administración del Consejo Comunal del Sector Central II, ubicado en el municipio Guanipa, estado Anzoátegui.

Objetivos Específicos

• Identificar la situación actual de la administración del Consejo Comunal del Sector Central II.
• Definir los aspectos administrativos adecuados a la situación del Consejo Comunal del Sector Central II.
• Proponer un Plan de trabajo en relación a los aspectos administrativos considerando AGIL, para repotenciar la administración actual del Consejo Comunal del Sector Central II.

Justificación

La administración es una de las actividades humanas más importantes desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir  propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales. En la medida que la sociedad empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal organizado; tendieron a crecer las tareas de los administradores de forma relevante.        

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