Proyecto Final Liderazgo y Trabajo en Equipo

Proyecto Final

Luis Alejandro De La Puente Alarcón

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

10-04-2017

Introducción

En el siguiente proyecto final se analizará un conflicto entre una empresa minera y sus trabajadores, en relación a la mejora de condiciones en el trabajo y salarios de estos, por lo cual se ejecutara un plan de acción que deberán seguir la empresa como que tipo de liderazgo deben aplicar, también los trabajadores promoviendo un buen trabajo en equipo, con la finalidad de subsanar el conflicto y llegar algún acuerdo.

Desarrollo

Para el proyecto final nos solicitan investigar y elegir una noticia verídica donde existan necesidades y diferencias entre el empleador y empleados, así nosotros realizar un análisis del conflicto entregando un plan de acción que deberán adoptar los líderes como también los trabajadores, para lograr resolver el problema. Por lo cual debemos entregar los siguientes datos:

1. “Seleccionar una noticia de actualidad en la cual se presente un conflicto en donde la temática implique una “pugna” entre 2 posturas disímiles (empleadores y empleados)”.

La noticia que escogí tiene relación con la minería, en donde se genera un conflicto entre la empresa Anglo Australiana BHP Billiton y sus trabajadores, donde se realiza un petitorio en relación de la mejora en los salarios de los trabajadores, un bono de termino de conflicto, como también detener la discriminación en relación a los beneficios que mantienen a futuros trabajadores, no ocupar horas de descanso de los trabajadores para mejorar la producción de la empresa. Estos son los principales puntos que se encuentra en disputa.

2. “Describir detalladamente la noticia escogida, señalando la fecha de la noticia, el país, la fuente de la cual extrae la información, el motivo de conflicto, los planteamientos de ambas partes y la implicancia que esta problemática presenta para las personas que dependen de que este trabajo se lleve a cabo (beneficiarios).”

La noticia escogida es el conflicto que tuvo lugar en la segunda región de chile, a 170 km al sureste de la ciudad de Antofagasta, en la minera que produce más cobre a nivel nacional “Minera Escondida”, todo esto ocurrió en el mes de Febrero y Marzo del presente año, el cual los trabajadores adheridos al sindicato N 1° el cual cuenta con 1.500 trabajadores, iniciaron una huelga legal que se extendió por 43 días de paralización.

El motivo por el cual se realizó la huelga fue por el alza que obtuvo el cobre dentro de los últimos 7 años, dado a esto los trabajadores quieren su reajuste del 7% y un bono de termino de conflicto de 25 millones de pesos, por lo cual la empresa solo ofrece a sus trabajadores un bono de 8 millones de pesos sin reajuste.

El presidente del sindicato N°1 indica que “En el petitorio no solamente existen estos dos puntos como también solicitan no utilizar el tiempo de descanso de los trabajadores para beneficiar a la producción, también exigen no discriminación de las nuevas personas que se contraten y mantengan los mismos beneficios que los trabajadores antiguos, también da relevancia a que el bono y el reajuste son puntos conversables dentro de lo que la negociación.”

El cobre es el recurso natural no renovable fundamental para el crecimiento de nuestro país, la exportación de los cátodos de cobre es el ingreso económico más importante de nuestro país, el crecimiento de Chile está ligado 100% a este rubro de la minería, las pérdidas que conlleva esta suspensión de la producción, según lo que indica la empresa no se puede estimar, pero un economista entrega el siguiente dato que por cada día se deja de percibir 20 millones de dólares, por lo que si causa un efecto colateral a crecimiento. La venta de cobre se realiza en un periodo de largo plazo por lo cual el cobre que se produce hoy en día se ha vendido hace 2 o 3 años atrás, por consecuencia de la movilización no se ha cumplido con los clientes generando un gran problema a la empresa mandante. El cobre tiene distintas características por lo cual es utilizado en varios países como un producto irremplazable dentro de sus procesos productivos, se utiliza para la elaboración de distintos productos como televisores, estructuras, aislante de gran calidad.

3. “Elaborar un plan de trabajo que permita potenciar las habilidades necesarias para las personas a cargo de la situación descrita (jefes, gerentes, ministros, etc.). En este punto, usted deberá señalar qué tipo de liderazgo desea potenciar y fundamentar su elección.”

Para dar solución al conflicto ya antes mencionados, debemos saber que existe un líder por parte de los trabajadores que es el presidente del sindicato N°1, las negociaciones deben ser directamente con este representante. La persona que lidere esta negociación por parte de la empresa debe considerar lo siguiente:

• El daño causado a la empresa por día paralizado.
• Los días que se llevan detenidas las operaciones.
• La cantidad de personas involucradas.
• Que está dispuesta la empresa a entregar.
• Tratar de llegar a una conclusión que sea beneficiaria para la empresa como para los trabajadores.
• Que ninguna de las dos partes se deben ver afectadas.
• Cuál es el mal mayor.

Para estas circunstancias la empresa debe generar una comisión con altas competencias de negociación compuesta por un gerente, jefe de área y un abogado, y el liderazgo que deben aplicar debe ser formal y enfocado directamente en liderazgo basado en la discusión de casos, escogí esta metodología de entrenamiento dado a que existe un conflicto entre empresa y trabajadores, por lo cual desarrollaremos las habilidades de los líderes en este caso en particular para llegar a un acuerdo de la forma más rápida posible.

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