Papalote Museo Del Niño

Estrategias

ESTRATEGIAS DE MERCADO.

Gráficos Flores tiene en mente lograr un buen posicionamiento en el mercado, por ello planea distintas estrategias de mercado como lo son:

- Atacar frontalmente a toda la mezcla de mercado ofreciendo producto de mayor calidad, precios bajos, buena distribución y grandes promociones para lograr ser el líder en el mercado. Tomar en cuenta los puntos débiles del líder, como lo es el precio, el diseño de sus productos y así ofrecer un mejor servicio para aumentar su cartera de clientes.

- Incrementar el tamaño total del mercado de Gráficos Flores al encontrar nuevos consumidores o adquirir más clientes y nuevas aplicaciones de producto y/o servicio.

- Lograr una participación adicional en el mercado invirtiendo poco capital, pero fuertemente en publicidad, ventas, promoción de ventas y relaciones públicas, para captar la atención de los prospectos y de los clientes de la competencia.

ESTRATEGIAS DE SERVICIO.

La empresa crea estrategias para mejorar el ser vicio que se le ofrece al cliente, como son:

- Capacitar a sus empleados para ofrecer un buen servicio al cliente y para que al adquirir nuevas tecnologías como maquinaria moderna y medios publicitarios sea más fácil el manejo de estas y poder satisfacer al cliente.

- La imprenta planea tener diseños originales, operación y mejora continua del servicio de calidad, sobre los procesos y las instalaciones necesarias para otorgar un servicio de excelencia.

- Tener una garantía del servicio en la forma que se otorga y en su posibilidad de uso en términos de disponibilidad, capacidad, continuidad, y seguridad para obtener gran utilidad del servicio tanto para el cliente como para la empresa y lograr el capital de esta.

ESTRATEGIAS DE COMPETENCIA.

La imprenta necesita estrategias muy útiles para lograr vencer la competencia y poder posicionarse en el mercado y lograr mejorar sus ventas y su capital, por ello sus estrategias contra la competencia son:

- Realizar un análisis profundo de su organización y de su entorno.

- Bajar sus costos de producción utilizando maquinarias e instalaciones que produzcan grandes volúmenes en forma eficiente, con una gran reducción de costos basada en la experiencia del personal.

- Hacer un plan en donde refleje el mercado meta al que se dirige el servicio, en un segmento de la línea del producto o en un mercado geográfico para así tener presente quienes son los competidores directos y atacarlos con mayor facilidad, ofreciendo mayor efectividad al cliente y eficacia al mercado elegid comparado con el resto de los competidores para alcanzar una ventaja competitiva.

ESTRATEGIA ECONOMICA.

Para poder lograr nuestro objetivo de solucionar el problema más grande de la empresa referente al capital creamos una estrategia:

Utilizaremos el factoraje para solución de este, el factoraje consiste en la adquisición de créditos provenientes de ventas de bienes muebles, de prestación de servicios o de realización de obras, otorgando anticipos sobre tales créditos, asumiendo o no sus riesgos. Por medio de contrato de factoraje, un comerciante o fabricante, en este caso la empresa Gráficos Flores, cede una factura u otro documento de crédito a una empresa de factoraje a cambio de un anticipo financiero total o parcial. La empresa de factoraje deduce el importe del crédito comprado la comisión, el interés y otros gastos.

Las empresas de factoraje suelen ser bancos,

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