Proceso administrativo y su relación con actividades de acción social

Proceso administrativo y su relación con actividades de acción social.

¿Cómo se realiza el proceso administrativo?

El proceso administrativo está determinado por cuatro pasos fundamentales en la conducción de una empresa, y estos son; la planeacion, organizacion, direccion y control, uniéndose a este acto una fase de integración que sigue de cerca al recurso humano y la delegación de funciones dentro del mismo.

El cumplimiento de cada uno de estos pasos de manera responsable aumenta la probabilidad de alcanzar los objetivos propuestos para una organización. A continuación mencionaré de manera detallada las principales características de cada fase en el proceso administrativo.

Para el inicio de todo proyecto y la garantía de abarcar cada una de las necesidades del mismo, es ideal que un grupo planifique, determine y defina las metas del trabajo.La planeacion, es precisamente ese paso donde la empresa se cuestiona sobre lo que hará y de qué manera, al revisar aspectos como su presupuesto y programas, es un momento diagnóstico y decisivo, donde se analizan los futuros inconvenientes que se puedan presentar y maneras de resolverlos.

De manera precisa, aquí se establecen objetivos, métodos y recursos humanos y materiales destinados para esta misión, esto bajo ciertos principios tales como la previsión, la unidad, la racionalidad, entre otros; y tomando en cuenta elementos que le brindan un orden a este proceso, iniciando con un diagnóstico y luego detallando objetivos, políticas, planes, programas y presupuesto.

Después de apuntar lo que se pretende hacer y lograr como equipo, entra en juego un proceso de organización donde ocurre el arreglo de funciones, aquí la autoridad asigna a cada integrante su responsabilidad y rol específico, y el trabajo se divide en funciones, actividades y operaciones.

La organización se presenta en dos formas, una de ellas es la manera formal, representada en organigramas, contratos y manuales, y a su vez está la organización informal, la cual representa lo que realmente está ocurriendo como resultado de las peculiaridades del individuo y su influencia en el proyecto.

Cabe destacar que en este proceso ocurre una especie de transición entre dos partes mayores, una que está relacionada a la estructura, donde se encuentra la planeación y la organización y la segunda parte está definida más por la actuación y se encuentra integrada por la integración, la dirección y el control.

Iniciando entonces esta parte de actuación en el proceso administrativo se encuentra un paso muy significativo, como lo es la integración, proceso en el cual se reciben y coordinan los recursos materiales y humanos que la previa planificación menciona como elementos relevantes para el proyecto de la organización, aquí ocurren

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