Propuesta del plan de desarrollo profesional de recursos humanos

PAGINA 1/4

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:         CEPA

FECHA DE IMPLEMENTACION

DEL 01 de enero 2020
AL 31 de diciembre 2020

[pic 1]

PROGRAMA A IMPLEMENTAR:
         Propuesta del plan de desarrollo profesional de recursos humanos

CODIGO:
002

DIRIGIDO AL PERSONAL:
                                                      Administrativo

CODIGO:
003

UNIDAD ORGANICA RESONSABLE DEL DISEÑO Y ELABORACION:
                                               Unidad de Recursos Humanos

CODIGO:

005

PUESTO DE TRABAJO RESPONSABLE DE SU DISEÑO Y ELABORACION:

                       Analista de Recursos Humanos

CODIGO:

006

UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE DE SU EJECUCION:

                                               Unidad de Recursos Humanos

CODIGO:04

PUESTO DE TRABAJO RESPONSABLE DE SU EJECUCION, SEGUIMIENTO Y MONITOREO:
                                         Gerente General

CODIGO:

004

CONTEXTO DE APLICACIÓN:

La presente propuesta de plan de desarrollo se elabora con la finalidad de que cada uno de los empleados de la organización tenga la oportunidad de desenvolverse profesionalmente a través de un incremento de conocimiento que se otorgará mediante capacitaciones constantes las cuales serán de gran beneficio para cada individuo que la reciba y además se pretende que esto contribuya a la mejora continua de las operaciones de la organización.

OBJETIVOS

METAS

POLITICAS

ESTRATEGIAS

General:

Inculcar en cada miembro de la organización el deseo de superación que permita crecer profesionalmente.

General:

Cubrir cada una de las plazas de alto rango con personal propio de la organización.

General:

Formar empleados con valores que puedan crecer y desarrollar su carrera profesional dentro de la organización.  

General:

Enfocar las capacitaciones en temas que presentan carencias dentro de los procesos de la organización.

Específicos:

• Motivar al empleado a superarse día a día.
• Enfocar el desarrollo de los empleados a la mejora de las operaciones.
• Crear fidelización en los empleados en formación para que se mantengan a la orden de la organización.

Específicas:

• Lograr que cada participante obtenga un mejor puesto en la organización.
• Incrementar el rendimiento de la organización en base al personal capacitado.
• Mantener al personal capacitado dentro de la organización por un largo periodo.

Específicas:

• Inculcar la cultura organizacional en los participantes.
• Proporcionar las herramientas necesarias para un buen aprendizaje.
•  Crear fidelidad a la organización en cada uno de los participantes en formación.

Específicas:

• Priorizar temas de mayor relevancia.
• Evaluar a los participantes para medir resultados.
• Seleccionar personal más capacitado para solventar debilidades en la organización.

PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS DE CEPA

ACTIVIDADES PRINCIPALES A REALIZAR

1

Analizar y evaluar la situación actual de la organización.

2

Identificar puntos de mejora para la organización.

3

Diseñar temática a impartir para solventar las debilidades.

4

Asignar el personal adecuado para impartir la capacitación.

5

Elaborar presupuesto para poner en marcha el plan.

6

Convocar al personal que será capacitado.

7

Desarrollar la temática al personal.

8

Evaluar al personal.

9

Seleccionar a los empleados con mejores resultados.

10

Asignar a los empleados a solventar las carencias que padece la organización.

RECURSOS NECESARIOS

Humano

Cantidad

Salario

Monto total

Materiales

Cantidad

Precio unitario

Monto total

Mensual

Anual

Gerente General

1

$1800

$21600

$21600

Computadora

5

$1000

$5000

Gerente Portuario

1

$1400

$16800

$16800

Laptop

2

$800

$1600

Gerente Aeroportuario

1

$1400

$16800

$16800

Laptop

2

$800

$1600

Formadores

5

$1000

$12000

$60000

Computadora, papelería

10

$1100

$11000

Obreros

5

$300

$300

$300

Herramientas diversas

5

$1000

$1000