REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF

Callao, julio 2018

INDICE

TÍTULO I:        Contenido y Alcances

TÍTULO II:        Naturaleza y Funciones Generales  

TÍTULO III:        Estructura Orgánica

TÍTULO IV:        Alta Dirección

Capítulo I:         Directorio

Capítulo II:        Gerencia General

TITULO V:         Órganos de Asesoría

Capítulo I:  Unidad de Calidad y Tecnología de la Información

TITULO VI:         Órganos de Apoyo

Capítulo I:  Sub Gerencia de Administración y Finanzas

Capitulo II: Unidad de Contabilidad

Capitulo III: Unidad de Tesorería

Capitulo IV:  Unidad de Recursos Humanos

Capítulo V: Unidad de Logística

TITULO VII:        Órganos de Línea

Capítulo I: Sub Gerencia   de Desarrollo de Negocios y

Comercialización

Capítulo II: Unidad de Desarrollo de Negocios

Capítulo III: Unidad de Marketing y Comercialización

Capítulo IV: Sub Gerencia de Producción

Capítulo V: Unidad de Procesos de Producción

Capítulo VI: Sub Gerente de Atención de Servicios

Capítulo VII: Unidad de Coordinación Hospitalaria

PRESENTACIÓN

El presente documento denominado Reglamento de Organización y Funciones de la Empresa SRH SAC, se constituye en el instrumento Técnico Normativo de Gestión Institucional, orientado a contribuir al logro de los objetivos y metas establecidas por la Alta Dirección, así como en el documento de control, evaluación y modernización de los procesos de la Administración General de SRH SAC, la empresa  fue autorizada a operar el 27 de abril de 2012, mediante Junta General de Accionistas de la misma fecha.

          TITULO I

             CONTENIDO Y ALCANCES

Artículo 1: El presente Reglamento es un documento normativo que determina la finalidad, objetivos, organización básica y funciones generales de la empresa SRH SAC, así como dependencia, nivel jerárquico y relaciones de las Unidades Orgánicas y los Órganos que lo conforman.

Artículo 2: El ámbito de acción y aplicación del presente Reglamento, comprende a todos los órganos de SRH SAC.

TITULO II

NATURALEZA Y FUNCIONES GENERALES

Artículo 3: La Sociedad se denomina Servicio Revolucionario Hospitalario Sociedad Anónima Cerrada, pudiendo utilizar también en sus comunicaciones y cualquier tipo de documento la denominación SRH SAC.

 Artículo 4: El Objeto de SRH SAC, conforme lo establecen sus estatutos es:

1. Alquiler o Venta de prendas textiles, equipos, materiales, piezas de repuestos, y en general, cualquier producto relacionado con el cuidado de la salud, incluida la limpieza diaria de las prendas y /o productos mencionados.
2. La sociedad puede disponer si la prestación de servicios es

llevada a cabo fuera o dentro de la institución de salud, promoviendo siempre soluciones innovadoras, promoviendo productos y sistemas revolucionarios de limpieza.

1. La sociedad podrá realizar actos o suscribir toda clase de contratos en el país o en el extranjero, sin limitación o restricción alguna, de manera individual o conjunta con otras personas, ya sean estas últimas naturales o jurídicas, sin más limitaciones que las que establezcan las leyes de la República de Perú

                          TITULO III

ESTRUCTURA ORGÁNICA

Artículo 5: Para el cumplimiento de sus fines        y objetivos SRHSAC, cuenta con una organización         estructural         con        respecto a la autoridad lineal, funcional y dependencia orgánica en la cadena de mando.

Artículo 6: Las unidades orgánicas son las siguientes:

• Alta Dirección

• Directorio

• Gerencia General

• Órgano de Asesoramiento

•   Unidad de Calidad y Tecnología de la Información.

• Órganos de Apoyo

• Sub Gerencia de Administración y Finanzas

• Unidad de Contabilidad
• Unidad de Tesorería
• Unidad de Recursos Humanos
• Unidad de Logística  

• Órganos de Línea

• Sub Gerencia de Desarrollo de Negocios y Comercialización

• Unidad de Desarrollo de Negocios
• Unidad de Marketing y Comercialización

•  Sub Gerencia de Producción

•   Unidad de Procesos de Producción  

• Sub Gerencia de Atención de Servicios

• Unidad de Coordinación Hospitalaria

TITULO IV

ALTA DIRECCION

CAPITULO I. - DIRECTORIO  

Artículo 7: El Directorio es la más alta autoridad        de la Empresa y tiene todas las facultades de gestión y de representación legal necesarias para la Administración de la Sociedad dentro de su objeto, con la sola excepción de los asuntos que la Ley o el Estatuto atribuyan a la Junta General de Accionistas.

Artículo 8: Corresponde al Directorio las atribuciones siguientes:

1. Determinar cómo debe darse el cumplimiento del fin social.
2. Supervisar la marcha de la Sociedad
3. Aprobar la        organización        de        la Sociedad y        Reglamentar        el

 funcionamiento del Directorio.

1. Designar al Gerente General, los   Gerentes   y   demás   funcionarios   que ejerzan cargos de confianza, así como renovarlos.

1. Otorgar poderes que contengan las facultades que gozan determinados funcionarios.
2. Establecer Sucursales, Oficinas y otras dependencias.
3. Fijar las remuneraciones del Gerente General y de los funcionarios designados por el Directorio, así como aprobar las escalas de remuneraciones de todo el personal de la Sociedad.
4. Delegar determinados asuntos en uno o más Gerentes de sus miembros o   en el Gerente General o uno o más Gerentes con las limitaciones consignadas en la Ley y en los Estatutos de la Sociedad.
5. Ejercer todas las demás atribuciones que por ley corresponda.

CAPITULO II.- GERENCIA GENERAL

Artículo 9:  La Gerencia General depende jerárquicamente del Directorio y ejerce sus funciones de acuerdo con las facultades que le confieren los Estatutos de la empresa y el presente Reglamento.

Artículo 10: Corresponde a la Gerencia General el desempeño de las siguientes funciones:

1. Dar cumplimiento a los acuerdos del Directorio.
2. Planificar, organizar, dirigir y coordinar todas las actividades de la empresa, utilizando en forma eficiente y eficaz los recursos.
3. Establecer y mantener un óptimo sistema de evaluación y control, afín de garantizar el logro de los objetivos fijados, en las mejores   condiciones de calidad, oportunidad y costo.
4. Desarrollar e implementar un Sistema de calidad sustentado en la mejora continua.
5. Establecer y mantener una buena imagen empresarial, que permita orientar la organización hacia el logro de resultados.
6. Proponer al Directorio de la Empresa los proyectos necesarios para la correcta conducción de la Empresa, así como presentar los informes y reportes que le sean requeridos.
7. Asumir la representatividad y dirección de la Empresa, según las atribuciones otorgadas por el Directorio.

TITULO V

ORGANOS DE ASESORIA

CAPITULO I: UNIDAD DE CALIDAD Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Artículo 11: La Unidad de Calidad y de Tecnología de la Información, permitirá definir los objetivos y coordinar todas las actividades relacionadas con la mejora continua de la calidad de nuestros servicios de manera transversal, así como el desarrollo, mantenimiento y operación de servicios basados en el uso de la tecnología de información.

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