RELACIONES INDUSTRIALES, DEFINCIONES, ANTECEDENTES Y FUNCIONES

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Nombre de la asignatura: Relaciones Industriales

Carrera: Ingeniería Industrial

UNIDAD 1

 RELACIONES INDUSTRIALES, DEFINCIONES, ANTECEDENTES Y FUNCIONES

Introducción y antecedentes

Integrantes del Equipo

Chavira Lozanía Ana Astrid

López García Jocelyn Anay

Morales Rosas Luis Enrique

Valenzuela Rodríguez Ana Paula

Valle Vázquez Oneida Jaqueline

Horario: 4-5  PM

Nombre de Maestro(a): Sandra Elivia Becerril López

H. Nogales Sonora a   30   de  Enero  del 2020[pic 4]

1.        ¿Que son las relaciones industriales?

Es el  conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones.

2.        ¿Para qué sirven las R.I?

Las relaciones industriales sirven para poder alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados, y así poder lograr al mismo tiempo los objetivos  de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posible

3. ¿Cuál es su importancia?

Si bien las relaciones industriales recaen principalmente  en ciertas funciones del departamento de  recursos humanos dentro de la organización  como es la selección, capacitación y entrenamiento del personal, para que este se desempeñe de manera productiva en la empresa dado a su perfil profesional de acuerdo a su puesto y para fines de promoción humana, también se encargan de establecer un vínculo legal (la negociación colectiva, el contrato de trabajo, quejas y sugerencias, reglamento interior de trabajo, sindicato y resolución de conflictos)  entre los trabajadores y patrón que les permite de alguna manera proteger sus intereses e integridad formulando políticas y estructurando un programa que permite el cumplimiento de objetivos fijados que son indispensables para que la empresa funcione

4. ¿Cómo entienden los 4 tipos de objetivos?

1. Objetivos en la sociedad:

Cumplimiento de las leyes: La empresa velara por el cumplimiento de las jornadas laborales aplicadas de acuerdo a lo establecido en las normas legales.

Relación obrero- patrón: Se establece un vínculo legal entre los trabajadores y el patrón a fin de proteger los intereses y la  integridad con todo sentido tanto del trabajador como del patrón.

Servicios que ofrece la organización: Son indispensables para que funcione la empresa Ya que genera sistemas de trabajo basados en la competencia laboral, Trabajo en equipo.

1. Objetivos Funcionales

Valoración Inicial: Es muy importante valorar el trabajo de los empleados Cual era su desempeño al iniciar a trabajar en la organización y con el paso del tiempo  poder mejorar la capacidad de expresión oral y escrita.

Evaluar el desempeño: Es el objetivo de garantizar el desarrollo del personal, a través de las jornadas laborales.  

1. Objetivos corporativos

Planificación de Relaciones industriales: Es una técnica que nos permite determinar un pronóstico de la demanda de empleados que tendrá una organización, y así poder observar fácilmente  una cadena de consecuencias de causas y efectos.

Relaciones industriales: Conjunto de normas, procedimientos, y recomendaciones que sirven para alcanzar la más eficiente actuación y función  y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa.

Selección del personal: Seleccionar a cada trabajador para un puesto de trabajo de acuerdo a sus capacidades de desempeñar el puesto de trabajo con la eficiencia y productividad necesaria.

Capacitación y Desarrollo: Capacitar a los empleados, y logra cumplir con sus certificaciones requeridas para el puesto de trabajo o si ya se encuentra en el puesto que se encuentre desempeñándolo correctamente.⁹

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