Relaciones Industriales: definición, antecedentes, funciones

Ingeniería industrial[pic 1]

Presentan:

Bautista Moreno Angélica

Callejas Ramírez Juan Carlos

Gómez Ramírez Rebeca

Jiménez Ángeles Juan Carlos

Rojo Segura María Fernanda

Salgado Chávez José Fernando

Sánchez Callejas Blanca Olivia

Relaciones Industriales

Unidad I. Relaciones Industriales: definición, antecedentes, funciones.

1. Introducción y Antecedentes.                

8vo., Semestre; Grupo 1

Instructor: Ing. Yaraset Reyes Sánchez

Enero 2017

CONTENIDO

Introducción        1

Objetivo general        2

Objetivos específicos        2

Desarrollo        3

Antecedentes de Recursos humanos        3

Definición de RH        4

Surgimiento del desarrollo de los Recursos Humanos        5

Era  de la industrialización clásica (1900-1950)        6

Industrialización neoclásica (1950-1990)        7

Era de la información o del conocimiento (1990+)        8

Aspectos actuales        12

Las relaciones industriales en perspectivas hacia el futuro        14

Conclusión        16

Referencias bibliográficas        17

Anexos        18

Anexo 1. Glosario        18

Anexo 2. Cuestionario        19

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico 1. Relaciones Industriales: Introducción y Antecedentes.        10

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Insutrialización clásica        6

Introducción

Los orígenes de la administración de recursos humanos se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de relaciones industriales después del gran impacto de la revolución industrial. Nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y objetivos individuales de las personas.

Con la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el fuerte impacto del cambio y el intenso movimiento por la calidad y productividad, surge una importante  constatación en la mayoría de las organizaciones: la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas dependen de las personas que en ella trabajan. Son la personas las que producen, venden, sirven al cliente, toman decisiones, lideran, motivan, comunican, supervisan, gerencia y dirigen a los negocios delas empresas y también dirigen a las demás personas, pues no puede haber organizaciones sin personas.

En la presente investigación se aborda el surgimiento de las relaciones humanas y su evolución, desde diferentes eras, como lo es la era de la industrialización clásica de (1900-1950) la cual se caracterizó por ser piramidal y centralizada por la departamentalización funcional, por el modelo burocrático, el establecimiento de normas y reglamentos internos para disciplinar y estandarizar el comportamiento de sus miembros, seguidamente la era de la industrialización neoclásica (1950-1990) comenzando a finales de la segunda guerra mundial, época en la que los cambios se aceleraron, se acentuó las competencia entre las empresas etcétera, finalmente se mencionara y finalmente la era de la información (1990) época en la que aún seguimos viviendo actualmente, teniendo como características los cambios rápidos, imprevisibles e inesperados. [1]

Objetivo general

Conocer el desarrollo de las relaciones industriales a lo largo de los años para su aplicación.

Objetivos específicos

• Entender el concepto de relaciones industriales.
•  Identificar las diferencias de cada era en los recursos humanos.
• Identificar la importancia que se tiene en el ambiente laboral.

Desarrollo

Antecedentes de Recursos humanos

Cuando se habla de Administración de Recursos Humanos, se toma como referencia la administración de las personas que participan en las organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles. Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones. La producción de bienes y servicios no pueden llevarla a cabo personas que trabajen aisladas. Cuando más industrializada sea la sociedad, más numerosas y complejas se vuelven las organizaciones, que crean un impacto fuerte y duradero en las vidas y calidad de vida de los individuos. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de las organizaciones. Cualesquiera que sean sus objetivos (lucrativos, educacionales, religiosos, políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc.), las organizaciones influyen en las personas, que se vuelven cada vez más dependientes de la actividad organizacional. A medida que las organizaciones crecen y se multiplican, son más complejos los recursos necesarios para que sobrevivan y crezcan.

El contexto en que se aplica la Administración de Recursos Humanos (ARH) están representados por las organizaciones y las personas que participan en aquellas. Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones. A su vez, las organizaciones son un medio para que las personas alcancen sus objetivos individuales en el menor tiempo posible, con el menor esfuerzo y mínimo conflicto, muchos de los cuales jamás serian logrados con el esfuerzo personal aislado. Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjunto.

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