Recursos Humanos

Taller

1. De acuerdo a los diferentes conceptos revisados en el material de estudio de esta semana acerca de lo que es la ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, estructure su propia definición.

2. Justifique ¿Por qué es importante la Administración de Recursos Humanos dentro de una empresa?

3. Por cada objetivo (corporativo, funcional, social y personal) de la Administración de Recursos Humanos, cite un ejemplo o describa una situación específica.

4. Realice mediante un esquema gráfico, un resumen de las Teorías X y Y de los estilos de Administración de Recursos Humanos. Sintetice en máximo seis (6) líneas el aporte de éstas en la actualidad.

Desarrollo

 Es el proceso dentro de una empresa que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación así como también el control de técnicas, capaces de promover la eficiencia del personal, para que sean cumplidos todos los objetivos de la organización. Al igual es el sistema que se encarga de seleccionar, contratar, emplear y mantener a los empleados.

La buena administración de recursos humanos es la que promueve la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación, entre otros aspectos en los trabajadores, lo que permite el éxito organizacional.

 Es importante la administración de recursos humanos en una empresa porque para el buen funcionamiento de esta es necesario el manejo adecuado de los recursos utilizados tales como: materiales (físicos), financieros (capital, dinero), comerciales (marketing), técnicos (procesos, sistemas, instructivos) y humanos (motivación, conocimiento, esfuerzo).

Teniendo en cuenta esto, lo más importante de la administración de RR.HH es atraer, seleccionar, formar, evaluar y motivar a los empleados. Al igual es clave ya que se trabaja con humanos, por humanos y para seres humanos.

 Objetivos corporativos

Sabemos que el objetivo fundamental de la Administración de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la empresa. Por este motivo si en una empresa se solicita un nuevo cargo, la ARH debe contratar, formar, gestionar, retribuir y conservar a la persona adecuada para dicho cargo. De esta manera la persona entra a ser parte de la organización conociendo sus objetivos y trabajando en un ambiente dinámico para el logro de estos.

Objetivos funcionales

Mantener la contribución del departamento de Recursos Humanos en un nivel apropiado de acuerdo a las necesidades de la empresa es una prioridad absoluta. Por lo que si al entrar una nueva persona a un cargo específico no conoce las normas, políticas y objetivos de la empresa, se desperdician recursos de todo tipo, ya que esta persona no está trabajando con

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