Recursos Humanos

La Administración de los Recursos Humanos

y los Recursos de una Empresa.

En este ensayo lograremos entender que es y para qué sirve la administración de los Recursos Humanos y cuáles son sus elementos más importantes que se deben tener en la empresa para su correcto funcionamiento y el bienestar de cada uno de sus jefes, administradores y empleados.

La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de tecnologías que promuevan el correcto desempeño del personal, teniendo responsabilidades y estrategias éticas para llegar al éxito de la empresa.

La institución que se comience a conformar o ya conformada debe tener objetivos que se irán construyendo entre jefes, administrativos y empleado, teniendo siempre claro que existen diferencias, pero de igual manera todos aportan para llegar a donde se quiere tener a la empresa. Estos objetivos son basados en 4 fases importantes para el camino del éxito, estos son objetivos organizacionales que constan de una planeación y el préstamo de un servicio específico. El siguiente es el objetivo social el cumplan cumple con las leyes y el compromiso que se tienen con la sociedad; llegando así a los objetivos funcionales que son los que tendrán la función de evaluación y el debido control dando esto el aporte de los objetivos personales donde se teniendo la capacitación, compensación, desarrollo y control de parte de las empresas teniendo como fin, pero no menos importante el objetivo de la administración recursos humanos que es encargado de crear y mantener el desarrollo de las condiciones organizacionales para así tener la satisfacción, eficiencia y eficacia de los recursos.

Teniendo claro y poniendo en práctica cada uno de estos objetivos se dará la buena relación entre los jefes, administrativos y la mano de obra teniendo claro los derecho y deberes de cada uno; brindando un ambiente de armonía para optimizar los niveles de y las habilidades de la producción, cada vez más rápidos y la posibilidad de negociación, ahorro en materias utilizadas para bienes o servicios teniendo así el capital y la energía necesaria para utilizarlos

Se crea la necesidad de los niveles de satisfacción interna y externas para esto se debe tener la creación de estrategias eficientes y eficaces teniendo al trabajador con capacitación y orientación determinando sus habilidades para el desarrollo adecuado de las actividades para un óptimo desempeño.

Para esto se debe tener claro las jerarquías que existen y el poder de autoridad que se tenga para mandar en ellas, especificando funciones y cargos y cada uno de los procesos que se tengan en ellas, retroalimentándose, analizando y creando soluciones para mejorar la calidad y productividad en el entorno laboral.

Para ellos la empresa o institución

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