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Tarea grupal semana 3 Gestion en salud UNAB


Enviado por   •  12 de Junio de 2021  •  Trabajos  •  963 Palabras (4 Páginas)  •  1.239 Visitas

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Tarea grupal semana 3         [pic 1]

Identificación de los estudiantes        

Nombre

Constanza Fuenzalida V. - Fernanda Diaz C. - Melissa Miranda Q. - Miranda Orellana T. - Tamara Torres O.

Carreras/Sede

Tecnología Médica , Sede Viña del Mar.

Institución

Universidad Andrés Bello.

Ciudad - País

Viña del Mar, Chile.

Correo electrónico delegada

olv.tamara@gmail.com

Definan e identifiquen la Organización o Unidad de Análisis para la realización del Análisis FODA, dentro de las siguientes opciones:

 

  • CESFAM (Atención Primaria de Salud).

  • Hospital (Nivel Secundario o Terciario según complejidad).

  • Servicio Clínico de un Hospital de Alta Complejidad.

  • Departamento Administrativo (Servicio de Salud – SEREMI – Departamento de Salud Municipal).

 

 

  1. Indicaciones completas:

  • Introducción.
  • Organización o unidad.
  • Razones de elección del tema.
  • Misión - Visión - Objetivos estratégicos.
  • Funciones y metas de la unidad.
  • Matriz FODA.
  • Análisis de la matriz FODA - conclusiones y observaciones del proceso realizado.

  • Organización elegida: Centros de Salud Familiar (CESFAM).

 

  • Introducción.

Una de las misiones del CESFAM es llegar al incremento y fortalecimiento de la atención de pacientes de todos los rangos etarios. Por otro lado, este también busca que la comunicación sea más eficiente en cuanto a otros centros de atención, tales como hospitales, Centros de Salud Urbano (CSU), Centros Comunitarios de Salud Familiar (CECOSF), entre otros. Esto genera un lazo de mutualismo dependientes de los recursos que el Ministerio de Salud (MINSAL) les entregue.

Para solventar todas las situaciones que presentan falencias, es necesario enfocar la atención a las situaciones que suelen ser más notorias, tales como los tiempos excesivos de espera que son sometidos los pacientes cuando van a atenderse al centro. A fin de mejorar este aspecto, como meta se deben reducir los tiempos de espera considerablemente, mejorar la calidad en la atención y contar con un personal capacitado y altamente calificado para poder contribuir al bienestar de los pacientes.

  • Organización o Unidad.

Un CESFAM  o Centro de Salud Familiar, es un centro que proporciona cuidados básicos en salud, con acciones de promoción, prevención, curación, tratamiento, cuidados domiciliarios y rehabilitación de la salud, los cuales atienden de forma ambulatoria. [pic 2]

  • Razones de elección del tema.

Se eligió esta organización de Centros de Salud Familiar (CESFAM - atención primaria), ya que, es la puerta de entrada para muchas personas que viven en los alrededores de este. Además prioriza la atención de las familias y la comunidad, da importancia a la participación comunitaria, trabaja con un equipo de salud de cabecera que busca mejorar la calidad de vida de las personas.

  • Misión – Visión - Objetivos Estratégicos.

Misión: 

  • Ser una red integrada de atención primaria, que responda a las demandas ciudadanas; brindando servicios asistenciales, de prevención de la enfermedad y de promoción de hábitos saludables; enfocada en satisfacer las demandas en salud de nuestra población con el apoyo de un equipo multidisciplinario comprometido a ofrecer una atención de calidad, oportuna y continua.

Visión: 

  • Ser un centro de salud familiar reconocido por la comunidad por satisfacer las necesidades y expectativas, con el más alto compromiso, eficiencia y calidad.

Objetivos estratégicos: 

  • Brindar atención de calidad de nuestro equipo médico, hacia los usuarios.
  • Gestionar de manera eficiente los recursos económicos disponibles, tomando en cuenta las necesidades y demandas de la comunidad.
  • Establecer controles de calidad para mejorar la eficiencia y funcionamiento continuo de nuestro centro de salud.
  • Fomentar a la comunidad a participar activamente en las campañas y actividades que están dirigidas a la promoción de la salud y en la prevención de la enfermedad.

  • Funciones y metas de la Unidad.

Tienen como función proporcionar atención primaria de salud con un enfoque centrado en las familias de una comunidad, por lo cual es fundamental la atención íntegra de los pacientes con una adecuada rehabilitación de ellos.

Como metas se encuentra el brindar una atención de salud integral y de calidad, en donde se dará enfoque a la salud familiar y de la comunidad, haciéndolos partícipe de los procesos de cuidado de la salud.

  • Matriz FODA.

Fortaleza

Debilidades

  • Atención de calidad.
  • Trabajo en equipo.
  • Alto número de capacitaciones.
  • Compromiso del personal de salud.

 

  • Falta de recursos económicos y físicos.
  • Bajo número de personal médico.
  • Constante rotación del personal de cabecera de los pacientes.
  • Falta de actualización de equipos.
  • Insumos limitados.
  • Capacidad limitada de la infraestructura.

Oportunidades

Amenazas

  • Avance tecnológico en equipos médicos.
  • Nuevas técnicas aplicadas.
  • Alta tasa de personal médico capacitado.
  • Proyectos del Gobierno para aumentar los recursos económicos.
  • Crisis económica en el país.
  • Amenaza epidemiológica.
  • Aumento en la demanda del centro de salud.
  • Daño de la Infraestructura del establecimiento tras causa indeterminada.

  • Análisis de la Matriz FODA – Conclusiones y Observaciones del proceso realizado.

  • Dentro de las fortalezas del CESFAM está el contar con un equipo altamente profesional y competente. A pesar de que este cuente con el personal necesario para funcionar, se deben incorporar nuevos profesionales que sustenten el aumento de trabajo para el personal existente,debido a un aumento sostenido de pacientes nuevos. Junto con esto y para lograr sacar adelante los proyectos que sean necesarios a futuro, se debe poner en marcha un plan acorde a los objetivos propuestos, para así generar un servicio de salud de calidad y con esto enfrentar a la competencia.[pic 3]

Finalmente y debido al entorno económico complejo que vive el país, la inestabilidad laboral es un tema que cada día toma más peso. Con esto además se genera un aumento en las listas de espera, deudas hospitalarias, entre otras.

Bibliografía 

  1. Departamento de Asistencia Remota en Salud. (2020). Establecimientos de Salud. De Ministerio de Salud Sitio web: https://saludresponde.minsal.cl/establecimientos-de-salud/#:~:text=Centros%20de%20Salud%20Familiar%20

  1.  Análisis FODA, secretaria de salud, México. Sitio web: http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ap089/apoyos/m3/analisis.pdf 
  1. PATRICIA SALGADO DÍAZ. (2014). PLAN ESTRATÉGICO CESFAM REINA ISABEL II. Abril 1, 2021, de CENTRO DE SALUD FAMILIAR REINA ISABEL II Sitio web: https://unab.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4432071-dt-content-rid-26442526_1/courses/202110_1130_SPAB112/CESFAM_reina%20isabel.pdf

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