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Entorno Económico Especialización en Gerencia de Proyectos


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  1.337 Palabras (6 Páginas)  •  560 Visitas

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GUÍA ACTIVIDADES 4

Unidad: 3

Materia: Entorno Económico

Especialización en Gerencia de Proyectos

Universidad del Tolima

  1. Preguntas Generadoras: Responder y discutir

¿De qué forma afecta la política arancelaria implementada por el gobierno a la gerencia de proyectos?

Los aranceles son las tarifas que gravan las mercancías en la importación, la exportación y el tránsito, así como los impuestos fiscales, las disposiciones complementarias y los índices correspondientes. Colombia viene implementando políticas de libre comercio con diferentes países alrededor del mundo, la integración de las economías ha venido generando ciertas especulaciones en la forma de cómo se van a llevar a cabo los intercambios comerciales. En la parte de las negociaciones se tienen en cuenta los aranceles de entrada y salida de los productos. Se negocia generalmente de forma gradual para que el producto vaya incursionando de forma paulatina. En el caso de Colombia se negocian los aranceles que al mismo tiempo se vuelven privilegios arancelarios a comparación con otros países que no tienen tratados comerciales. Los tratados comerciales sirven para complementarse entre sí. Tal es el caso con Chile que tienen varios acuerdos comerciales alrededor del mundo. Por un lado está en la alianza del pacífico con Colombia, México y Perú y por el otro lado tiene un tratado de libre Comercio con China. Chile ha sabido sacar provecho con estos acuerdos ya que por medio de la alianza del pacífico compra piñas a Colombia que gracias a la alianza compra barato debido a los aranceles bajos y los paga como commodities, la hacer la transformación (jugos en caja) los vende a China como productos con valor agregado y saca la diferencia entre pagar por productos commodities a que le paguen por producto industrializado. En conclusión los tratados son muy buenos ya que se llega a tener ventaja a comparación de otros países, siempre y cuando se especialice en lo que se produce. Las relaciones comerciales en un mundo globalizado son necesarias.

  1. ¿Qué incidencia tiene en la gerencia de proyectos, las cuotas de importación, las licencias de importación y los trámites administrativos tanto de importación como de exportación?

Para las cuotas de importación es importante tener en cuenta que se utilizan cuando algunos productos están en escasez debido a que la cosecha ya ha pasado, entonces las empresas emplean estas cuotas de importación para que el producto que requieren traer no incremente su valor debido a la inflación y así no pueda afectar su producción. Cabe resaltar que las cuotas de importación son por un determinado tiempo y cantidades determinadas.

Las licencias de importación son un procedimiento administrativo por el cual se presenta una solicitud para la introducción al territorio aduanero de mercancía que necesite importar. Existen dos tipos de licencias de importación, las automáticas son la que se aprueban en todos los casos conforme a la presentación de su solicitud y las no automáticas que pueden durar entre 30 y 60 días. Esto permite al país receptor de la mercancía a postergar el ingreso del producto que puede considerar perjudicial para algún sector productivo en particular  Es importante que dependiendo de la agilidad de los agentes de aduanas los productos no vayan a tener demoras no previstas y puedan perjudicar la producción, el uso o la venta del producto importado.

Cuando se considera exportar o importar se deben tener en cuenta las razones a considerar: Como gerentes de proyectos se puede disminuir el riesgo de permanecer en un solo mercado, aprovechar las ventajas comparativas y las oportunidades de mercados ampliados. Buscar mejor rentabilidad en los mercados internacionales y asegurar la existencia de la empresa a largo plazo. Mejores oportunidades para determinados productos en el mercado internacional que en el mercado local. Diversificar mercados para afrontar la competencia internacional y la situación de la economía nacional. Poder realizar alianzas estratégicas con empresas extranjeras que permitan reducir costos, mejorar la eficiencia y diversificar productos.

Para llevar a cabo una exportación o importación los gerentes de proyectos deben tener en cuenta primero que todo cual es el mercado objetivo para las exportaciones y que se piensa importar que en comparación al mercado local es más económico y simplemente es de mejor calidad. Segundo la partida arancelaria y el porcentaje del arancel de aduanas, utilizando herramientas como arancelnet o Mac Map. Tercero estar en el régimen Común si se piensa exportar/importar grandes cantidades de mercancías. Pero existen alternativas como las comercializadoras internacionales. Como se sabe para el caso de las exportaciones e importaciones se debe tener en cuenta el precio de la T.R.M. Tercero el tipo de término de negociación (INCOTERMS) ya que según el término utilizado dependerá de la responsabilidad de cada una de las dos partes y así se verá afectado el valor final de la mercancía de manera directa.

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