Practica Profesional Informe
marcoadolfo23 de Noviembre de 2013
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Instituto Profesional IPG
Sede Arauco
Informe de Práctica
Nombre : Victor Alejandro Aravena Seguel
Carrera : Administración de Empresas
Mención Recursos Humanos
Empresa : Aserraderos Arauco S.A.
INDICE
I: INTRODUCCION
II: IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
2.1.- Nombre de Fantasía
2.2.- Razón Social
2.3.- Domicilio
2.4.- Rubro o giro de actividades
2.5.- Productos
2.6.- Clientes directos
2.7.- Principales insumos y proveedores
2-8.- Breve reseña histórica
III: DESCRIPCION GLOBAL DE LA EMPRESA
3.1.- Misión y Visión de la Empresa
3.2.- Descripción de las principales unidades y sus funciones
3.3.- Resumen de recursos humanos por unidad y su calificación
3.4.- Estructura orgánica. Organigrama
3.5.- Infraestructura
3.6.- Equipamiento
3.7.- Instalaciones
IV: ACTIVIDADES DE PRACTICA PROFESIONAL
4.1.- Descripción de la unidad de Práctica Profesional
4.2.- Descripción de actividades de Práctica
4.3.- Competencias técnicas involucradas en la Práctica Profesional
(Conocimientos y habilidades)
4.4.- Competencias genéricas involucradas en la Práctica profesional
( valores y actitudes)
4.5.- Clima humano en la unidad de Práctica
V: EVALUACION Y CONCLUSIONES
5.1.- Evaluación de logros y dificultades en el desarrollo de la Práctica
Profesional
5.2.- Carencias técnicas detectadas en el desarrollo de la Práctica Profesional
5.3.- Principales aportes del practicante al trabajo de la Empresa
5.4.- Evaluación de la Práctica Profesional como un todo
5.5.- Evaluación del proceso formativo en IPG
5.6.- Sugerencias hacia la Práctica, la Carrera y el Instituto IPG
VI: PROBLEMATICA Y PROPUESTAS DE SOLUCION
6.1.- Identificación de problemáticas detectadas por el alumno en la Empresa
donde realizó su tiempo de práctica
6.2.- Propuestas concretas de solución basadas en los estudios técnicos
adquiridos en el proceso formativo en el Instituto IPG
• Plantear objetivos de las propuestas
• Análisis cuantitativo y cualitativo de las propuestas
• Análisis de posibles impactos en la(s) propuesta(s) de mejora
I.: INTRODUCCION
En el presente informe expreso las experiencias reales del desarrollo de la práctica profesional en la Institución Aserraderos Arauco S.A. considerando que la práctica profesional se constituye como un generador de conocimientos y es un elemento principal para nuestra formación profesional. Formando alumnos con capacidad, competencias, crítica, pensamiento creativo comprometidos con la investigación, poniendo empeño en el conocimiento de nuestra realidad y ser capaces de promover su cambio; ya que el desempeño como alumnos practicantes en las Instituciones Educativas, no es sólo, para generar aprendizajes en los alumnos si no para proponer cabios innovaciones.
Justificación:
La Práctica pretende promover en el estudiante el desarrollo profesional y personal enriqueciendo finalmente su proceso de formación académica, permitiéndole además,
adquirir las competencias que demanda su ingreso al mundo laboral. La Práctica Profesional será un puente en la integración humana, social y profesional del estudiante.
Objetivo General:
Proporcionar al estudiante la oportunidad de una experiencia práctica mediante la prestación de un servicio de carácter competente a una Institución o Empresa para que
desarrolle sus habilidades y destrezas, y conocimiento adquirido en el proceso de aprendizaje durante su carrera, para complementar su formación integral y profesional.
Objetivos Específicos:
Dar al estudiante la oportunidad de desarrollar sus conocimientos adquiridos durante su carrera. Fomentar el desarrollo del sentido de responsabilidad social y ético en el desempeño profesional del estudiante. Lograr que la experiencia lograda en su práctica profesional estimule el desarrollo integral y profesional del estudiante mejor calidad de vida tanto profesional como personal.
II. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
2.1.-Nombre de Fantasía: Aserraderos Arauco S.A.
2.2.-Razón Social: Aserraderos Arauco S.A.
2.3.-Domicilio: Horcones s/n, Arauco.
2.4.- Rubro o giro de actividades: Explotación de Bosques, Industrialización y Comercialización de Productos Forestales
2.5.-Productos: Principalmente aquellos que provienen de madera aserrada los cuales pasa un proceso productivo, entre los cuales se elabora las molduras en distintos perfiles y escuadría. Cabe destacar que los procesos industriales en el área de paneles, celulosas y forestal son distintos. En este caso nos enfocaremos netamente en el proceso industrial de madera aserrada.
2.6.- Clientes directos: Los productos y servicios de ARAUCO son el reflejo de una gestión sostenible que combina alta calidad con procesos de producción certificados de mínimo impacto ambiental, cumpliendo con los requerimientos de todos nuestros clientes en 70 países alrededor del mundo.
Para lograr esta amplia cobertura global en forma eficiente y sostenida comercializamos nuestra gran variedad de productos de acuerdo a las necesidades de cada mercado, analizando y detectando en forma certera los cambios y nuevas oportunidades que se presentan, definiendo la mejor estrategia para cada uno de ellos: desde representantes de ventas en los cinco continentes hasta oficinas comerciales establecidas y consolidadas en Argentina, Australia, Brasil, Chile, China, Colombia, Estados Unidos, Holanda, Japón, México y Perú.
Este esquema de comercialización, junto a nuestro sistema logístico de vanguardia en materia de transporte, embarque, almacenaje y distribución nos permite garantizar una entrega confiable y segura a todos nuestros clientes.
2.7.- Principales insumos y proveedores: Los principales insumos son los materiales requeridos para la fabricación y producción de nuestros productos, en los cuales nuestros principales agentes y proveedores son aquellos que utiliza para el proceso productivo como los adhesivos, pinturas, masillas, elementos de corte y la mano de obra.
2.8.-Breve reseña histórica: En abril del año 1993 se crea la empresa Aserraderos Arauco S.A., iniciando sus operaciones el 1 de julio, mediante el traspaso de los aserraderos pertenecientes en esos momentos a Bosques Arauco, Forestal Chile y Forestal Celco. Eran 5 instalaciones, La Araucana, El Colorado, Escuadrón, Mutrún y Coelemu, con una producción de aproximadamente 400.000 m3 anuales de madera verde. Ese mismo año aserradero y remanufactura Viñales se encontraban en construcción.
Durante el año 1995 parte la operación de Planta Remanufactura Horcones, y en el año 1996 se agregan las puestas en marcha de aserradero Horcones I y Valdivia, con eso Aserraderos Arauco sumaba ya 10 plantas. Mediante la compra a Aserraderos Pacífico, se incorpora aserradero El Cruce en el año 1999, y en el mes de noviembre del mismo año, inicia sus operaciones aserradero Horcones II. A esta altura la capacidad de producción era de 1.400.000 m3 anual de madera verde con 12 plantas.
En enero del año 2000, se incorpora aserradero y planta de remanufactura Cholguán, como producto de la compra de Forestal Cholguán y Maderas Prensadas Cholguán por parte de Celulosa Arauco y Constitución SA. Un año después, se suma la producción de remanufactura Valdivia. En el año 2005, inicia operaciones el aserradero Nueva Aldea, el cual es actualmente el más moderno y de mayor capacidad de producción. En el año 2006 se compran las plantas de aserradero y remanufactura Lomas Coloradas y Aserradero Coronel. Esto obligó a la empresa a hacer una optimización en el uso de los activos industriales del área en la búsqueda de una mayor eficiencia y se requirió eliminar algunos procesos de aserrío y de remanufactura y modernizar otros, deteniéndose así la operación de aserradero Escuadrón.
Producto de la crisis subprime de EEUU durante el año 2007, se debió cerrar la operación de aserradero La Araucana y la planta de remanufactura Lomas Coloradas.
En la actualidad el Área Aserraderos cuenta con 12 Aserraderos y 4 plantas de Remanufactura en operación, con una capacidad de aserrío de 2.943.000m3 al año, una capacidad de secado de 2.120.000m3 al año y una capacidad de producción de productos remanufacturados de 360.000m3 al año. Además cuenta con una fábrica de vigas laminadas con una producción de 10.000m3 al año.
Los productos fabricados en estas instalaciones se destinan a la industria del mueble, el mercado de la construcción y embalaje. A su vez, las plantas de manufactura elaboran molduras finger-joint y sólidas, paneles encolados y productos laminados.
La amplia oferta de productos es resultado
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