ANALISIS ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL.

LA ESTRATÉGIA DEL OCÉANO AZUL

ANÁLISIS

La estrategia del océano azul es un libro que nos dará una prospectiva más acertada en el mundo de las organizaciones y en el plan emprender que cada uno de nosotros nos pongamos en la tarea de crear. Cada uno podrá preguntarse cómo es que las grandes compañías son grandes compañías? Y como es que un producto que está en el mercado puede llegar a ser tan necesario en la sociedad?

Este libro de la estrategia del océano azul, muestra una serie de dificultades que tienen las organizaciones en una lucha por atraer clientes, y una lucha porque el producto que cada uno oferta sea cada vez más demandado y as u vez ser la empresa con poder económico y con posicionamiento global. Para ello en el desarrollo de la lectura nos muestra un ejemplo claro con una organización que se dedica al entretenimiento en este caso es un circo que es Cirque Du Soleil, para poner en contexto de donde proviene este circo cito este fragmento de wikipedia que menciona “Es una compañía canadiense de entretenimiento, la cual se describe a sí misma como un «montaje dramático de artes circenses y esparcimiento callejero»1 , y cuya sede se encuentra en Quebec, Canadá, en el área de Saint-Michel. Fue creada por los ex-artistas callejeros Guy Laliberté y Daniel Gauthier en Baie-Saint-Paul, en 1984. El origen de su nombre se remonta a un día en que Laliberté admiraba una puesta de sol durante un viaje a Hawái; poco después optó por usar el término en francés «soleil» («sol» en español) cuyo significado como símbolo es «juventud, dinamismo y energía».”

Este circo en la actualidad puede llegar a generar ingresos entre 1500 y 2500 millones de dólares al año, una cifra que para un circo uno podría pensar como increíble. Lo que muestra la lectura es que Cirque Du Soleil no fue así de exitoso porque la lámpara de “Aladino” les concediera un deseo sino porque sus estrategias de negocio fueron las que lograron vencer la competencia que se denomina océano rojo.

Los océanos rojos es donde se compite entre las organizaciones para atraer los clientes y donde tal es la lucha que hay una puja en el mercado donde el precio puede ser bajo y donde los costos se podrían disminuir al máximo con lograr entregar un producto final que aunque su calidad no sea la mejor, lo importante es vender. Los océanos rojos representan a toda la industria existente en la actualidad y en la medida que nacen mas empresas así mismo será mi competencia, pero es la razón por la que el Cirque Du Soleil venció, ya que no se preocupo por la competencia sino por crear un nuevo mercado y por generar más ingresos pero sin necesidad de competir.

La estrategia del océano azul hace que las empresas busquen un nuevo mercado logrando que no exista rivalidad entre ellas, logran crear y capturar nueva demanda con ello busca alinear las estrategias y darle valor al producto de la organización y así mismo más oportunidades de tener un negocio rentable.

Los océanos azules se crean a partir de nuevos espacios de consumo donde se genere un valor agregado que esto sería “innovación” y donde haya una buena planeación estratégica. Con ideas nuevas y con buenas estrategias de marketing, dejaremos de un lado la competencia y nos preocuparemos más por un nuevo

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