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ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  735 Palabras (3 Páginas)  •  185 Visitas

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ENSAYO DEL LIBRO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

El propósito principal de este libro es crear una estrategia innovadora de negocios, que la competencia es destructiva entre las empresas ya que muchas de las veces se utilizan malas jugadas para poder alcanzar la cima.

Los principales puntos a tratar en este libro son los siguientes:

• Un espacio nuevo en el Mercado.- el Océano rojo y el Océano azul.

• La creación continúa de océanos azules.- Las industrias no permanecen estancadas, sino que evolucionan constantemente.

• El imperativo creciente de crear océanos azules.- Con los avances tecnológicos acelerados se ha mejorado la productividad de las industrias y los proveedores han podido ofrecer una gama nunca vista de productos y servicios.

Los autores de este libro plantean dos tipos de océanos: el Océano rojo y el Océano azul.

El océano Rojo.- Los océanos rojos son aquellos representan todas las industrias que existen en la actualidad, donde los límites de las industrias están puntualizados, este océano lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes mencionan que estas aguas ya han sido muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus aguas, a través de la diferenciación o la baja de costos.

El océano Azul.- Los océanos azules personifican las ideas de negocio que permanecen desapercibidas. Donde la característica principal es la creación de mercados en aéreas que no están explotadas en la actualidad y que generan oportunidades de crecimiento rentable .Este lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia, creando y capturando nueva demanda, alineando todas las actividades de la organización con el objetivo de procurar la disminución de costos a la vez que el aumento del valor de los productos.

Los autores plantean la creación de océanos azules, generando poderosos impulsos de valor que constituyan en sí mismo una barrera imposible para la competencia, al menos durante un período largo de tiempo.

Estos son claros ejemplos de industrias que indagaron y encontraron “el océano azul”, tales como:

• El circo canadiense Cirque Di Soleil,

• La compañía aéreaNet Jets,

• La marca de moda Ralph Lauren,

• La empresa húngaraNabi fabricante de autobuses,

• La empresa danesaNovo Nordisk,

• Fabricante de insulina,

• La cadena de comida rápida Pret A Mangere,

• La empresa de publicidad francesa JCDecaux,

• El portal de internet e – Bay,

• La cadena expendedora de café Starbucks;

Estas empresas aplicaron los principios y mecanismos que son necesarios para la creación de tal océano. Todas estas empresas tienen factores

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