Avance de capítulo introductorio (Incluye la problemática, el marco teórico y los antecedentes)
Enviado por Enzo Vizconde • 11 de Julio de 2023 • Informes • 1.790 Palabras (8 Páginas) • 48 Visitas
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UNIVERSIDAD DE LIMA
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
Proyecto de Investigación 1 – Carrera de Ingeniería Industrial
TALLER N°4: Avance de capítulo introductorio
(Incluye la problemática, el marco teórico y los antecedentes)
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Instrucciones:
En el siguiente formato debes entregar el avance del capítulo introductorio de tu manuscrito. La introducción debe tener la extensión solicitada por tu asesor metodológico y debe necesariamente incluir aspectos vinculados a la problemática (problema u objetivo), la justificación de la investigación, aspectos teórico conceptuales y el estado del arte (antecedentes). La estructura es libre, aunque evita la acumulación excesiva de secciones. Puedes colocar también tablas y/o gráficas de considerarlas estrictamente necesarias. Cuida mucho la coherencia (consistencia) entre todas tus ideas. No olvides el estilo de redacción, respectar los criterios APA para citar y referenciar textos y/o tablas y gráficos, así como procurar un estilo de redacción académico. El índice tentativo (que puedes ajustarlo según tus requerimientos) se encuentra en la siguiente página).
RÚBRICA PARA VALORACIÓN DEL AVANCE DEL CAPÍTULO INTRODUCTORIO
Criterio | Regular (0-1,0) | Aceptable (1,1-2,0) | Muy bueno (2,1-3,0) | Sobresaliente (3,1-4,0) |
Problemática de la investigación y/u objetivo | No presenta la problemática y/o el objetivo de la investigación ni la sustenta con evidencia suficiente | Plantea la problemática y/o el objetivo de la investigación de forma poco clara debiendo complementar la evidencia | Plantea de forma clara y con alguna evidencia la problemática y/o el objetivo de la investigación. | Plantea de forma clara y con suficiente y amplia evidencia la problemática y/o el objetivo de la investigación |
Justificación | No desarrolla la justificación de forma clara ni presenta evidencia | Desarrolla la justificación de forma clara aunque puede mejorar su estructura y la evidencia | Desarrolla la justificación de forma clara y estructurada, aunque con limitada evidencia | Desarrolla la justificación de forma clara y muy bien estructurada, considerando amplia evidencia |
Marco teórico conceptual | El marco teórico así como su estructura deben ser revisados para los fines del trabajo. No hay suficiente evidencia | El marco teórico así como su estructura es aceptable para los fines del trabajo, aunque con limitada evidencia | El marco teórico es suficiente para los fines del trabajo. Se presenta estructurado evidenciado | El marco teórico es amplio y suficiente para los fines del trabajo. Se presenta muy bien estructurado y evidenciado |
Antecedentes y/o estado del arte | La presentación del estado del arte es insuficiente. No se evidencia análisis del estado de la cuestión. | La presentación del estado del arte es insuficiente. Se presenta con un análisis limitado del estado de la cuestión. | La presentación del estado del arte es suficiente. Se presenta con un análisis adecuado del estado de la cuestión. | La presentación del estado del arte es amplio, variado y suficiente. Se presenta con un análisis muy riguroso del estado de la cuestión. |
Estilo de redacción, estructura del manuscrito y normas APA para citación y referencias. | La redacción del documento puede mejorarse, así como su estructura. No se respeta el formato APA en citas y referencias | La redacción del documento puede mejorarse, así como su estructura. Es imprescindible revisar el formato APA en citas y referencias | La redacción del documento es académica, su estructura aceptable y respeta, en la mayoría de casos, el formato APA en citas y referencias | La redacción del documento es muy académica, su estructura es creativa y pertinente y respeta escrupulosamente el formato APA en citas y referencias |
MRR/2021
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
- Problemática
En la actualidad, es muy importante que las organizaciones o empresas tengan sus áreas y procesos bien definidos, ya sea en una empresa pequeña, mediana o grande, ya que existe una competencia agresiva en la mayoría de industrias, especialmente en el rubro alimenticio, que para hacerlo competitivo, requiere una robusta cadena de suministro, área de ventas y operaciones bien desarrolladas. Aún con todas estas áreas funcionando bien, es claro que un negocio o compañía no va a progresar bien si no tiene el área de finanzas bien desarrollada y optimizada, ya que esta área controla una correcta gestión financiera, administra las deudas de la compañía y maneja una adecuada inversión en el negocio. Es en estos 3 puntos en los cuales, si no se llega al target indicado, el desarrollo empresarial se estancará y para evitar que se estanque, además de seguir los 3 puntos mencionados anteriormente es necesario invertir y tener un correcto talento humano optimizado, ya que son los colaboradores los que son responsables de la estabilidad de la empresa.
En ese sentido, el planeamiento financiero actualmente es una poderosa herramienta de gestión en el proceso de toma de decisiones.
Según , Reisdorfer, Vitor K “ El planeamiento financiero brinda numerosas ventajas , como el conocimiento anticipado de todo el presupuesto de consumos e inversiones para el período siguiente, permitiendo establecer, anticipadamente, la receta necesaria para obtener el target pretendido en el período del planeamiento, lo que ayuda a trazar metas más concretas. Además, su práctica permite la identificación por parte de la compañía de necesidades como la posibilidad de expansión, la viabilidad de su presupuesto para el mercado actual y versátil, la evaluación de posibilidad en la implementación de nuevos proyectos incluyendo sus costos, y la planificación de inversiones futuras”
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