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Caso cap3


Enviado por   •  10 de Mayo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.483 Palabras (6 Páginas)  •  239 Visitas

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ANALISIS DE SISTEMAS
Licenciada Carmen Salgado
16/09/2015
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Proyecto Final

Promeco S. de R.L

Integrantes:    

Alejandra Castro- 21241163

Claudia Sanabria- 21211307

Vivian Lara- 21241094

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        

HISTORIA DE PROMECO S. DE R.L.        5

VISIÓN Y MISIÓN        

VALORES        6

ORGANIGRAMA        7

 DEFINICION DEL PROBLEMA        8

ENTREVISTA AL GERENTE         9,10

ENTREVISTA A LOS EMPLEADOS        11,12

DIAGRAMA CONTEXTO Y PADRE        13

DIAGRAMA HIJO        14

PROPUESTA        15

CONCLUSIONES        16

INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe damos a conocer nuestro proyecto el cual está basado en la Constructora PROMECO S. DE R.L. y los conocimientos aprendidos en la asignatura Análisis de Sistemas, en cuanto al planteamiento de un problema y como diagramas en 3 niveles toda la información. De esta manera, nuestros procesos están más claros.

La empresa PROMECO sería más competitiva en su rubro ya que la empresa tendría definidos todos sus procesos, y saber si hay algún proceso que se está haciendo incorrectamente.


Objetivos


1. Que la empresa PROMECO analice si los procesos que diagramamos, están asignados de una manera correcta.

2. Recomendarle un sistema de información que podrían utilizar para mejorar los procesos.

Historia


Profesionales en Metal y Concreto (PROMECO) es una constructora fundada en 1998 en San Pedro Sula, Cortes, Honduras, C.A. por el Ingeniero Wilmer Castro Ortiz con la visión de brindar el mejor servicio de la ingeniería civil. A la fecha se han ejecutado exitosamente proyectos de diversos tamaños y características en todo el país. La constructora se ha caracterizado por su calidad en cada obra y la responsabilidad a la hora de realizar un proyecto. Actualmente la oficina de la constructora está ubicada en Bo. Barandillas.

Visión

Constructora PROMECO S. DE R.L., es una empresa de servicios de construcción en el ámbito público y privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto. Lo anterior dando cumplimiento a los estándares de calidad y plazos comprometidos, generando con ello relaciones duraderas, basadas en años de experiencia y profesionalismo.

Misión

Ser reconocidos y estar posicionados como una de las mejores empresas constructoras de Honduras.

Valores

  • Responsabilidad: el principal objetivo es cumplir y satisfacer al cliente realizando obras de calidad y poseer un personal capacitado a ser sumamente responsable y eficiente.

  • Honestidad: lograr cada meta con honestidad, logrando que los clientes confíen en la capacidad del equipo de trabajo y ser una empresa segura y de credibilidad

  • Cortesía: enfocados en brindarle al cliente el mejor servicio y dispuestos a darles siempre la razón y solucionar inconvenientes.

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Definición del Problema:

La empresa Promeco S.A de R.L. cuenta con un sistema de recursos humanos, que es el encargado de todo acerca del personal.

El departamento es el encargado de enviar la cantidad de personas que fueron citadas para la entrevista. La persona llena un formulario con su información personal y luego pasa a la entrevista. Cuando ya se ha entrevistado a las personas, se ve la información para saber que personas serán reclutadas. Al momento de que ya se extiende el contrato pues la persona empieza el reclutamiento. Si la persona hace bien su trabajo en el tiempo de prueba, pues ya se contrata de forma permanente.

El departamento guarda la información de todo este proceso, de manera que se tenga una copia.

Cuando el personal está contratado, a lo largo de su recorrido se le van brindando capacitaciones.

El departamento de finanzas mensualmente recibe un resumen de los salarios que han sido pagados, de acuerdo al personal que está contratado. El supervisor de obras le da el perfil de personal a contratar. Semanalmente se genera una planilla para saber el salario que hay que pagar.

Mensualmente se hacen reportes de las personas reclutadas, se le notifica y envía una copia al gerente de toda la información recopilada, como personas contratadas, salarios etc..

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