El presente documento consiste en un manual específico para los negocios en términos del marco de control de Filial Deportiva.
Enviado por Fernando Charles • 17 de Febrero de 2016 • Ensayos • 6.003 Palabras (25 Páginas) • 314 Visitas
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Deportes
Fecha: 01/01/2016
Filial Deportiva
(1) INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 3
(1.1) OBJETIVOS .........................................................................................................................................3 (1.2) ALCANCE ...........................................................................................................................................3
(2) PROCESO DE CRÉDITO GLOBAL .................................................................................................... 3
(2.1) EVALUACIÓN DEL CLIENTE .....................................................................................................................3 (2.1.1) Recopilación de datos .....................................................................................................................4 (2.1.2) Análisis de datos .............................................................................................................................4 (2.1.3) Asignación de la categoría de riesgo del cliente .............................................................................4 (2.1.4) Cálculo de la tasa de recompensa por exposición...........................................................................5 (2.1.5) Determinación del límite de crédito ................................................................................................6 (2.1.6) Mitigación del riesgo mediante garantías ......................................................................................6 (2.1.7) Reevaluar el riesgo de crédito del cliente .......................................................................................7 (2.1.8) Aprobación de las decisions sobre el crédito ..................................................................................8 (2.2) TÉRMINOS Y MODOS DE PAGO...............................................................................................................8 (2.3) RECEPCIÓN DE LA ORDEN Y ENTREGA ......................................................................................................9 (2.4) PAGO DE LA DEUDA .............................................................................................................................9 (2.5) COBRO DE LA DEUDA .........................................................................................................................10 (2.5.1) Proceso de cobro ...........................................................................................................................10 (2.5.2) Facturas bajo controversia............................................................................................................10 (2.5.3) Procesamiento de errores .............................................................................................................10 (2.5.4) Previsiones ....................................................................................................................................10 (2.5.5) Cuentas incobrables ......................................................................................................................11 (2.5.6) Recuperación.................................................................................................................................11 (2.6) ACUERDOS CONTRACTUALES CON CLIENTES ...........................................................................................11
(3) GESTIÓN DEL RENDIMIENTO ...................................................................................................... 11
(3.1) DÍAS PENDIENTES DE PAGO A PARTIR DE LA VENTA (MONTHLY) .................................................................11 (3.2) DSO DE MORA (MENSUAL) .................................................................................................................12 (3.3) TASA DE DEUDA PENDIENTE (%) (MENSUAL)..........................................................................................12 (3.4) TASA DE EFECTIVO NO APLICADA (MENSUAL) .........................................................................................12 (3.5) TASA DE PÉRDIDA (TRIMESTRAL) ..........................................................................................................12 (3.6) CONTROL DE VERSION DEL DOCUMENTO ...............................................................................................12
(1) Introducción
(1.1) Objetivos
El presente documento consiste en un manual específico para los negocios en términos del marco de control de Filial Deportiva.
La presente política de créditos es de carácter obligatorio, las cuales requieren de un cumplimiento total
El objetivo del presente manual es garantizar que se implementen procesos de crédito armonizados, que todos los negocios de la unidad deportiva conozcan el marco conceptual para poder realizar ventas al crédito y que todos los procesos de crédito estén totalmente definidos.
(1.2) Alcance
La Política de créditos de Filial Deportiva aplica a todos los negocios de la unidad Deportiva incluyendo
todos los países de la región.
(2) Proceso de crédito
(2.1) Evaluación del cliente
Se debe realizar y aprobar la solvencia de todos los clientes con antes de comenzar cualquier tipo de negociación. En la
evaluación de crédito a los clientes nuevos y existentes se debe tener en cuenta la capacidad y voluntad del cliente para cumplir los compromisos de su negocio en el presente y en el futuro.
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