Ensayo

ENSAYO

“PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION’’

 PRESENTADO  A :

LIC.  NIDIA   B. PINZON  DELGADO

PRESENTADO POR:

JULIAN FELIPE CONDE LEON

ID:325428

CORPORACION  UNIVERSITARIA

MINUTO DE DIOS

 NEIVA – HUILA

2015

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

La parte administrativa  de las organizaciones debe cumplir  con las disposiciones  y normas legales , relativas a salud ocupacional por lo tanto se  sugieren supervisores  donde se cree  comité  de higiene  y seguridad  con el propósito  de controlar, evaluar, analizar  e identificar los posibles  riesgo laborales  ya sea  en las instalaciones  locativas  o los equipos de trabajo  o maquinaria pesada

Las organizaciones deben adoptar  políticas donde  sus empleados   puedan  disfrutar  de  un  ambiente  seguro de trabajo donde no  exista riesgo de  contaminación o accidentes laborales.

 De  esta manera  se  fomentaría  practicas de seguridad y evitaría  los problemas  con los trabajadores.

 A partir de esto creemos  que es importante   que en cada empresa   cualquiera que sea su actividad  económica  haya lo que se llama comita paritario , comité  que  en actualidad  por ley  deben tener las empresas,   este es encargado de :

Investigar, causas que afecten a los trabajadores , proponer  medidas  para garantizar  la salud en el trabajo, proponer  capacitaciones  de salud ocupacional, ayudar  con los análisis  de enfermedades profesionales  y corregirlas , vigilar el  desarrollo  de las actividades de la empresa.

 Teniendo en cuenta lo anterior , es importante  que el comité  paritario  de cualquier  empresa  haga uso de los principios  de las técnicas   educativas las cuales son  principio de planificación , pedagógico  , principio metodológico  y el principio de organización  , que les ayudarían  a tener un mejor desarrollo  de cada una de las actividades a  realizar.

Con el principio de la planificación  pueden tener  un gran control  para  con los riesgos  que atentan  muchas veces  con la  salud de los trabajadores  ya sea  porque no se protegen  como se debe  o por la falta de  información.

Los principios pedagógicos  ayudaran a la practica de la comunicación , la educación  y el dialogo  que involucra  el cambio  de actitudes  y concepciones , para lograr  esto pueden  hacer muchas  actividades  didácticas  en la empresa  a la hora de transmitir información.

 Con el principio  de la organización  que debe ser el objetivo  en cada una de las actividades  establecidas  por la empresa, objetivo  que debe  estar muy  relacionado  con los principios  de realidad  de la empresa . y como en toda organización  o empresa  hay jerarquías  se hace mas  fácil la obtención de información  necesaria  para lograr   planes  y proyectos

La sociedad actual  es una sociedad de  organizaciones  y  todos  nos vemos afectados  por estas  en los distintos  aspectos de la vida  diaria. Así mismo , es claro  que cada organización  es única  porque no existen organizaciones  iguales , ya que cada una  tiene sus propias  características , objetivos , situación  financiera , identidad cultural tecnológica y recursos  específicos ,potencial y  capacidades humanas .

Las organizaciones  se encuentran inmersas  en un contexto  denominado entorno  o ambiente externo  del  que  reciben influencia  y al mismo tiempo influencian, por este motivo  y debido  a que   el actual entorno  es cada vez  mas dinámico , incierto  competitivo  y complejo, es que las relaciones   entre las organizaciones  y su ambiente  externo  se tornan  Igualmente complejas , entonces, conocer  el entorno de cada organización  es hoy un imperativo  para su  supervivencia  y por ende su  competitividad.

Los constantes  cambios  tanto del entorno   como de las propias organizaciones  han conducido  a que la administración  y la gerencia   de estas respondan  a objetivos diferentes  en momentos  diferentes , por  esta razón , el propósito  de la administración y la gerencia   en diferentes  momentos ha respondido  al  logro de la eficiencia , la eficacia , la productividad  y la  competitividad. De otra parte  , en los últimos  años,  fenómenos  como la globalización y la competitividad  se han convertido  en factores  altamente  influyentes  y determinantes , en algunos casos , en la vida de las personas , las organizaciones y las naciones

Por otro lado, la  sociedad  como respuesta  a  los retos del actual orden mundial, caracterizado  por la cada vez mayor  globalización , competitividad ,incertidumbre , desigualdad  y cambio  en los  diferentes  aspectos  del conjunto de la sociedad, durante los últimos años ha reconocido   el tema de emprendimiento  como uno de los  factores capaces  de coadyuvar  a las personas , a las organizaciones  y a las propias  naciones  a generar  iniciativas  mediante la identificación    de oportunidades  para mantener o mejorar su calidad de vida. De hecho en esta sociedad  de retos  y contradicciones  se requiere  una cultura  donde las personas , las organizaciones  y las naciones  se caractericen  por su actitud  y aptitud  emprendedoras.

Complementaria  el emprendimiento en sus  diferentes  manifestaciones , la innovación  se ha convertido  hoy en la estrategia clave para responder  a los retos  del nuevo ambiente  de los negocios , por ello , se requiere  crear  una cultura  de la innovación  en las empresas

Se hace necesario  administrar de forma  estratégica  las organizaciones, es decir, de una forma  de pensar y actuar   creativamente  tanto en el ámbito  corporativo  como funcional  y operativo. Para ello  se requiere proceso de  planeación, organización  y control en toda organización   sean estratégicos.

En este  sentido  , para la  permanencia  y la  competitividad  en este nuevo  ambiente  de las organizaciones  se requieren habilidades  especificas  por parte de los directivos  de las organizaciones  que incluyen entre otras  las capacidades  de conocer el entorno en forma  permanente para responder a  sus cambios  y retos, utilizar de forma inteligente  los recursos limitados, anticiparse para  responder las necesidades  cambiantes  y exigentes  de los clientes , adaptarse a los rápidos  cambios  tecnológicos  tanto relacionados   con las tecnología de la información  y las comunicaciones , administrar de manera  efectiva  aquello que la empresa  hacer mejor sus competidores , estructurar de  forma creativa  las responsabilidades  y  autoridad  con el propósito  de que los  objetivos  de las respectivas  organizaciones  se logren de forma  efectiva  y competitiva , dirigir de  forma  creativa  de tal forma  que se logre  el compromiso   y la motivación de todas  y cada una de las personas  en la organización  para lograr objetivos  corporativos  o de la organización  y evaluar  y retroalimentar  el desempeño  organizacional  e individual de forma estratégica

La planeación  es un proceso  que comprende  básicamente  los siguientes aspectos: la definición  o rediseño  de la misión   o la visión organizacional, los valores  y las políticas   que guiaran   la dinámica organizacional. La formulación de objetivos  estratégicos  con base   en un  análisis del entorno  interno y externo de  la organización   y en particular  de las tendencias  sectoriales, nacionales  y mundiales  en los diferentes  ámbitos  de la sociedad  y las propias  organizaciones , la definición de estrategias  y la implementación  de las mismas

La misión define  la identidad   de la organización, señala claramente  el alcance   y de la   metodología  de las   diferentes   actividades  de la organizaciones  o corporaciones   y establece  las bases   para la toma de decisiones , da claridad de actuación  a los integrantes  de la organización o corporación  al señalarles   y permitirles  comprender  como se relaciona  lo que cada  uno de  ellos  realiza el desarrollo  de  sus actividades   con el propósito  general de esta

La visión  proporciona  la  metodología  hacia la cual la organización  deberá moverse   durante  un  horizonte  de tiempo para lograr  la imagen o visualización  a la que se pretende   que llegue la organización.  Es un ideal  realista  o sueño  al que quiere  llevar  a la organización  y que motiva a las diferentes personas   de  la misma  a su realización

 Los valores  son parte   integral  de la cultura  organizacional   y por ende  el marco de  referencia  del actuar   de las organizaciones , al ser  incorporados   por las personas  que las integran  y se constituyen   en la expresión   de la filosofía  institucional. Mientras que las políticas  son pautas  que las organizaciones   establecen para permitir  tomar decisiones  dentro de  criterios  previamente establecidos  y que favorecen  el logro de los  objetivos  institucionales .

 la Administración ,  etimológicamente nos da la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro al prestar un servicio, pero para comprender debemos conocer la historiare presentada por cada civilización o sociedad que contribuyo en el mejoramiento de esta disciplina que hoy controla a nuestras sociedades en las diferentes organizaciones .Desde años remotos y cuando el hombre formo sus tribus dio uso de la administración para sobrevivir supliendo cada día sus necesidades, por lo cual la administración se convirtió en una delas actividades y trabajos más antiguos e interesantes por  indagar. Como seres humanos somos sociales y culturales por naturaleza lo que conlleva a vivir organizadamente dividiendo las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros se encarguen de el alimento, otros del vestido y otros encargados de los servicios. Podría afirmar y sin temor a equivocarme que la administración se ha ido formando a medida que van creciendo las necesidades humanas. En un principio de la historia los administradores eran empíricos tenían gran liderazgo, pero al ir evolucionando la sociedad se iba exigiendo una mejor organización en el trabajo.

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