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Direccion y Estilos de liderazgo


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2019  •  Ensayos  •  904 Palabras (4 Páginas)  •  705 Visitas

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Nombre: José Ramiro Orozco González

Matrícula: AL02924430

Nombre del curso: 

Direccion y Estilos de liderazgo

Nombre del profesor:

Elías candelero López

Módulo:

1,2,3

Actividad:

Ejercicio 1

Fecha: 07/09/2019

  1. Este ejercicio que realizarás de forma individual, consiste en hacer una evaluación del equipo en el que te desempeñas actualmente (puede ser académico, laboral, deportivo, social u otro al que pertenezcas y en el que participes activa y regularmente).
  2. Analiza tu equipo, ponderando cada uno de los conceptos que se exponen en la gráfica del formato Análisis de la actividad de equipo.
  3. Califica tu equipo, con base en una escala del 1 a 7 (el número 1 representa la peor situación y 7 representa la situación que tú consideras ideal).
  4. Si tienes dudas sobre los conceptos, consulta con tu tutor.
  5. Califica cada concepto con tu punto de vista personal, sobre el estado actual del equipo.

Grado de confianza Mutua;

Consideramos que cada uno de nosotros es experto en lo que hacemos confiamos en nosotros mismo pues son 8 años de trabajo.

Grado de apoyo Mutuo

El apoyo es esencial y nos capacitamos en la mayor parte de las áreas pues pensamos siempre a futuro alguien necesitara no estar en su área por situaciones personales.

Comunicaciones

Este es el acto que nos ha llevado a fomentar una buena practica de trabajo pues si sentimos algo o no estamos de acuerdo o bien que pase algo dentro de nuestro trabajo, es lo mejor comunicarnos.

Objetivos del equipo

Siempre se nos comunica de la mejor forma y nos atienden en caso de no entender, puesto que consideramos que en nuestra área deberá ser el mínimo margen de error, y pues lo explicado es muy entendible siempre.

Resolución de Conflictos de equipo:

Siempre tenemos una solución de cualquier cosa si uno no la tiene sabemos que la otra persona la tendrá y oportuna pues investigamos de algo que no tenemos conocimiento.

Utilización de Recursos de los miembros del equipo:

Tenemos bien especificados cuales son nuestras fortalezas y debilidades para cada ocasión siempre existe un potencial para sacar el trabajo presentado.

Métodos de control:

Sabemos en qué posición estamos, se nos ha capacitado y creo que entendemos nuestra parte y nuestro alcance son muy profesionales.

Medio ambiente en la organización:

La meta es muy clara, solo se trabaja, se nos da nuestro tiempo y cada uno se responsabiliza de sus acciones afortunadamente nuestro clima labora nos ha permitido estar en un promedio de 12 años trabajando juntos y eso pues habla mucho de nuestro ambiente.

  1. Analiza lo grave de la situación respecto a cada concepto, prestando atención, particularmente, a las puntuaciones inferiores a 5 y a las demasiado elevadas.

Mi equipo de trabajo actualmente nos encontramos en un nivel promedio de puntuación 6  y lo mas grave que pudiera pasar es que la comunicación se pierda la falta de interés por el trabajo y no se realicen los objetivos en tiempo y forma , allí claro está que tendrían que reponer nuestras posiciones por talento nuevo .

  1. Analiza también qué evaluación le darías al líder del equipo.

Mi evaluación seria de 6 pues siempre está disponible, atenta, y sobre todo en lo particular siempre al tanto de lo que realizamos y es muy agradecida  y justa .

  1. Pregúntate los porqués de todos estos puntos de vista y justifica. Probablemente esos porqués sean muy diferentes para los diversos conceptos.

¿Porque siempre tiene que existir confianza?

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