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Estructuras Jerárquicas y Organizativas en Enfermería


Enviado por   •  4 de Junio de 2016  •  Reseñas  •  2.352 Palabras (10 Páginas)  •  428 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INTERCONTINENTAL

FACULTAD DE CIENCIAS EN LA SALUD


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Enfermería en Administración

Tema: Estructuras Jerárquicas y Organizativa de Enfermería

Responsables:

  • Faviola González
  • Noemí Arca
  • Andrea Ruíz

Docente: Karen Amarilla

Año 2016


INTRODUCCIÓN

El profesional de enfermería frecuentemente asume roles de líder y gerente: estos roles están ligados entre sí. Gerentes deben tener habilidades de gerencia y Lideres usualmente hacer funciones gerenciales La Enfermera como lider y Gerente: influencia a otros para alcanzar metas, es visionario, está informado, es articulado, es seguro, consciente de sí mismo tiene características interpersonales sobresalientes excelente escucha y comunicador tiene iniciativa, motiva es facilitador es mentor de otros que hace el líder en las organizaciones: participa y guía los equipos para asegurar la efectividad. Participa en la innovación, implementa la práctica basada en evidencia, construye procesos y estrategias de mejoramiento.


ESTRUCTURAS JERÁRQUICAS Y ORGANIZATIVA DE ENFERMERÍA

La estructura jerárquica y organizativa de enfermería está dada por el nivel de complejidad de enfermería, teniendo en cuenta el siguiente orden:

Nivel Nacional:        Dirección Nacional de Enfermería

                        Jefaturas de Departamentos

Nivel Institucional:        Dirección/Departamento de Enfermería de la Institución

                        Coordinación y/o Supervisión de Enfermería

                        Jefatura de Enfermería de Servicios

                        Enfermera/o de atención directa o asistencial

                        Técnico/a de enfermería

                        Auxiliar de Enfermería

                        Encargada de Puesto de Salud

Norma 5:

La estructura Gerencial de Enfermería debe incluirse en el organigrama de la institución respectiva con la categoría de Dirección a partir de 200 camas, o Departamento, de acuerdo a la complejidad. La misma debe contar con un espacio físico, Recursos Humanos, materiales, equipos y apoyo financiero adecuado para su funcionamiento, con dependencia directa de la Dirección Regional, en el Nivel Regional, y de la Dirección General de la Institución, en el Nivel Institucional.

GERENCIA DE ENFERMERÍA A NIVEL REGIONAL E INSTITUCIONAL

Norma 6:

La Gerencia o Conducción de Enfermería de los distintos niveles estará a cargo de un/a Enfermera/o profesional universitario/a, legalmente habilitado, que reúna el perfil y los requisitos correspondientes al cargo; que haya pasado por un concurso, cuyas funciones son autónomas y de colaboración con otras dependencias.


Norma 7:

La/el Directora/or Regional de Enfermería debe cumplir las siguientes funciones:

  1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los servicios de enfermería siguiendo los niveles de atención y los programas técnicos de asistencia, docencia e investigación teniendo en cuenta la atención primaria en salud y las funciones esenciales de salud pública.
  2. Elaborar en equipo el programa anual de actividades con el presupuesto correspondiente y presentarlo oportunamente al jefe inmediato para consolidación del presupuesto Regional.
  3. Acompañar, asesorar y supervisar la implementación de la Ley, Código de Ética, Normas, Reglamentos y Protocolos de Enfermería.
  4. Apoyar, asesorar y coordinar la asistencia de enfermería en el ámbito institucional, familiar y comunitario.
  5. Identificar limitaciones y problemas del servicio de enfermería presentando alternativas de solución.
  6. Tramitar con las otras dependencias, técnicas y administrativas, la dotación necesaria de personal, materiales y equipos para la atención integral directa al usuario y la organización y funcionamiento de los servicios de Enfermería.
  7. Controlar la producción y la calidad de atención en enfermería.
  8. Proponer y participar en investigaciones operativas generales y específicas en enfermería.
  9. Fomentar y establecer medios, métodos y estrategias de comunicación para mantener las buenas relaciones humanas entre el personal y los usuarios.
  10. Asesorar a la Dirección Regional y otras dependencias sobre temas relacionados a Enfermería.
  11. Realizar reuniones con supervisoras y enfermeras/os, jefes/as y personal de Enfermería en forma periódica o según las necesidades.
  12. Participar en las reuniones técnicas y administrativas que le competen.
  13. Organizar y apoyar la formación de los comités que orienten los trabajos de enfermería.
  14. Ser miembro de comités técnicos y administrativos que contribuyan a la eficacia de la atención al usuario y el servicio de enfermería en General.
  15. Cumplir con la función de dirección de personal a su cargo, a través de la supervisión y evaluación del desempeño.
  16. Vigilar la implementación del sistema de inducción al personal de recién ingreso.
  17. Integrar el comité regional para el reclutamiento, selección, ascenso y sanción del personal de enfermería de la Región Sanitaria.
  18. Mantener actualizado la base de datos del personal de enfermería en relación con su curriculum y desempeño para el buen manejo de personal.
  19. Realizar la coordinación docente-asistencial
  20. Representar al servicio de enfermería de la Región en eventos técnicos y científicos intra y extra institucionales.
  21. Colaborar en la formación y educación de agentes comunitarios en salud de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.
  22. Vigilar en el establecimiento y cumplimiento de la Legislación referente a la práctica y educación de enfermería para seguridad del usuario y del personal.
  23. Supervisar la implementación programas de bienestar del personal de Enfermería.

Norma 9:

La/el Jefa/e de la Direccion o Departamento de Enfermería de la institución debe cumplir las siguientes funciones:

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