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Gestión Humana


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2012  •  945 Palabras (4 Páginas)  •  411 Visitas

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GESTION HUMANA

“GANANDO UN LUGAR IMPORTANTE EN AL COMPAÑÍA”

Las organizaciones son la base de toda sociedad, con su dinámica mueven al mundo y son el fundamento del desarrollo de un país. Todos pertenecemos a una organización y cumplimos una función en ellas, así a veces no parezca, pues no necesariamente debemos estar vinculados a una empresa, para pertenecer a una organización, ya que estas se clasifican en dos tipos, las organizaciones formales que son aquellas tradicionales que están estructuradas jerárquicamente y cada individuo cumple un rol distinto en función a un solo objetivo, pero también se encuentran las organizaciones informales que como su nombre lo indican son aquellas que no tienen un orden especifico y que sin saberlo tienen cada uno de sus individuos cumple una función y que sin saberlo giran entorno a un objetivo en común.

El enfoque de la administración de las organizaciones, ha ido evolucionando a través del ultimo siglo, comenzando con la administración científica en donde su fundamento estaba basado en las operaciones y la mano de obra no era tenida en cuanta, luego evoluciono a un enfoque basado en su estructura, en donde se surgieron la teoría clásica, neoclásica, estructural y la burocrática, en las cuales se les fue dando importancia poco a poco al trabajador, luego a través de los años, y al darse cuenta que lo mas importante de una compañía era su capital humano, surgieron la teoría de las relaciones humanas, del comportamiento organizacional y del desarrollo organizacional, en donde nació el departamento de recursos humanos y con ellos el el estudio de la gestión humana

Las organizaciones dividen sus funciones en diferentes departamentos o áreas funcionales, en las cuales se desarrollan una serie de tareas específicas con el fin de cumplir los objetivos empresariales, entre estos departamentos, se encuentra el departamento de recursos humanos, de relaciones industriales , de desarrollo del capital humano, y el sin numero de connotaciones que tiene en las diferentes empresas según el sector económico en la que cada una de ellas se encuentre, este departamento tradicionalmente es el que se ha encargado de la administración del talento humano, del personal, se encarga del proceso de incorporación, capacitación, formación y desvinculación del trabajador, lo cual es de suma importancia para las empresas, ya que el motor fundamental de una organización son sus empleados, el departamento se encarga tradicionalmente de crear un buen clima organizacional, de estar pendientes de las fechas importantes y celebrarlas siempre con el fin de integrar a los empleados, y hacerles sentir a los empleados, que la empresa es como su casa, y como base de su funcionamiento el proceso de incorporación, funciones basadas en el ámbito operativo , lo que rezaga a este departamento de las funciones estratégicas, y no es tenido en cuenta a la hora de toma de decisiones importantes por parte

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