Innovacion Y Tecnologia

Introducción

La mayoría de las empresas tienen un gran reto ocasionado por la necesidad de responder a un mercado mundial, difícil por la Tecnología y asombrosamente competitivo. El estilo que tenga la organización para establecer y mantener las tecnologías de manera eficiente y controlada, será de un gran impacto en su competitividad. Los mercados se vuelven muy competitivos y para poder entrar en ellos es necesario estar innovando. El uso de las tecnologías de cómputo y de comunicaciones ha crecido grandemente, y las empresas dependen cada vez más de ellas para probar el éxito en el ambiente empresarial. Esto, reunido a la gran competitividad, y alta incertidumbre en este ambiente, hacen que la Gestión de innovación y tecnología se considere uno de los caminos esenciales para lograr el éxito a corto, mediano y largo plazo.

En este ensayo hablaremos sobre como la gestión de la innovación y la tecnología puede definir el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como económicos, con el objeto de aumentar la creación de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan obtener nuevos procesos y servicios para el mejor funcionamiento de la empresa.

La gestión es la base para tratar la tecnología y la innovación, ya que es un proceso que abarca todos los activos intangibles de una organización y actúa en la formación de nuevos valores, cualidades, conocimientos y competencias que optimizan el funcionamiento de la organización.

Un enfoque de gestión del conocimiento permite a la empresa tener sus estrategias, su cultura, sus estructuras, ya que favorece el crecimiento de la información a través de ellas. Además es un elemento de éxito por promover el aprendizaje tanto individual como grupal, y se vuelve una mayor eficiencia y eficacia productiva.

La gestión, como lo señala Ospina (1993 p.35), tiene “...una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la solución creativa de los problemas de la administración dentro de un contexto de innovación.”

La innovación es pedir a los trabajadores elevar su inspiración, a mirar más allá de lo que realmente se puede hacer y llevarlos hacia un cambio de ideas para la creación, con el objetivo de resolver problemas de forma diferente a lo acostumbrado y con nuevas técnicas y elementos para poder lograrlo.

Es decir, que una idea, una invención o un descubrimiento se transforma en una innovación en el instante en que se encuentra una utilidad.

Milles y Morris (1999, p.2 y 3) dicen que la innovación es el “proceso de transformación e invención en algo que es comercialmente útil y valioso”.

La tecnología es el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar unos mejores resultados.

La tecnología es “el sistema de conocimientos y de información derivado de la investigación, de la experimentación o de la experiencia y que, unido a los métodos de producción, comercialización y gestión que le son propios, permite crear una forma reproducible o generar nuevos o mejorados productos, procesos o servicios” (Benavides, 1998, p.3).

La gestión de innovación tecnología viene a dar grandes cambios en el ambiente empresarial, entre otras cosas, por el impacto del desarrollo de la tecnología de información en las organizaciones, hacen que se transformen los procesos tradicionales de comunicación, y que en la organizaciones proceda el uso de la tecnología de información como herramienta importante para alcanzar

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