La planeación estratégica
Enviado por tjlopre • 3 de Abril de 2014 • Ensayos • 1.153 Palabras (5 Páginas) • 200 Visitas
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos propósitos.
Como toda proyección, la planeación estratégica es móvil y flexible, en determinado tiempo se debe analizar y hacer los cambios que sean necesarios. Así mismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.
La planificación de transporte es el propósito que estudia demandas presentes y futuras de movilidad de personas y material. Esta planificación de transporte está precedida por estudios de movimientos y necesariamente involucran a los diferentes medios de transporte.
El tema de trasporte es uno de los elementos fundamentales a la hora de la planificación para el Supply Chain debido a que se hace fundamental para el envío de nuestros productos hacia el consumidor final, al igual que la correcta recepción de materias primas. Las siguientes 110 preguntas enfatizan en el tema de transportes para el Supply Chain Management.
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos propósitos.
Como toda proyección, la planeación estratégica es móvil y flexible, en determinado tiempo se debe analizar y hacer los cambios que sean necesarios. Así mismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.
La planificación de transporte es el propósito que estudia demandas presentes y futuras de movilidad de personas y material. Esta planificación de transporte está precedida por estudios de movimientos y necesariamente involucran a los diferentes medios de transporte.
El tema de trasporte es uno de los elementos fundamentales a la hora de la planificación para el Supply Chain debido a que se hace fundamental para el envío de nuestros productos hacia el consumidor final, al igual que la correcta recepción de materias primas. Las siguientes 110 preguntas enfatizan en el tema de transportes para el Supply Chain Management.
La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos propósitos.
Como toda proyección, la planeación estratégica es móvil y flexible, en determinado tiempo se debe analizar y hacer los cambios que sean necesarios. Así mismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.
La planificación de transporte es el propósito que estudia demandas presentes y futuras de movilidad de personas y material. Esta planificación de transporte está precedida por estudios de movimientos y necesariamente involucran a los diferentes medios de transporte.
El tema de trasporte es uno de los elementos fundamentales a la hora de la planificación para el Supply Chain debido a que se hace fundamental para el envío de nuestros productos hacia el consumidor final, al igual que la correcta recepción de materias primas. Las siguientes 110 preguntas enfatizan en el tema de transportes para el Supply Chain Management.
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