MEJORA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS Y CAMBIOS, APLICANDO ITIL.
Enviado por Jesus Pando Condezo • 13 de Julio de 2016 • Tesis • 4.330 Palabras (18 Páginas) • 409 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y ELECTRONICA
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Curso : Proyecto de Ingeniería de Sistemas I
Docente : Abanto Flores, Hermes Exaltación
Alumno : Pando Condezo, Jesus Rino
Código : 0211096
2016
MEJORA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS Y CAMBIOS, APLICANDO ITIL EN LA EMPRESA DELOSI S.A.
INDICE
CAPITULO I: PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Definición del Problema
1.2 Formulación de Problema
1.3 Objetivos
1.4 Justificación e Importancia
1.5 Alcance y Limitaciones
CAPITULO II: MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.1 Antecedentes
2.2 Marco Teórico
CAPITULO III: MARCO METODOLOGICO
3.1 METODOLOGÍA
3.2 TÉCNICAS
CAPITULO IV: GESTION DEL PROYECTO
4.1 CRONOGRAMA
4.2 PRESUPUESTO
BIBLIOGRAFIA
CAPITULO I: PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
DEFINICION DEL PROBLEMA
La incorporación de las tecnologías de la información en los procesos fundamentales de las organizaciones crea la necesidad de incorporar departamentos de tecnologías de la información que tengan implantado procesos para resolver incidencias de los servicios prestados, cuya finalidad es dar una efectiva y rápida respuesta a los incidentes que puedan ocurrir.
LA empresa DELOSI S.A. cuenta con una infraestructura de red que permite la interconexión de las diferentes tiendas y unidades administrativas a través de fibra óptica y enlaces de cobre e inalámbrico, extendiéndose por todo la sede central y sedes remotas cuyo crecimiento la hace compleja, a esta infraestructura de red se integran equipos de cómputo como equipos principales que permiten el acceso a la red de esta forma acceder a los servicios ofrecidos a través de esta.
Durante el normal desempeño de las actividades surgen incidentes relacionados con equipos informáticos, acceso a los sistemas de información y servicios como telefonía IP, Internet, etc. La oficina de Tecnología Informática cuenta con 10 personas (distribuidos en 3 turnos) que forman parte del equipo técnico cuya función es diagnosticar las incidencias respecto el servicio de soporte técnico. La gestión de incidencias del servicio de soporte técnico, a la fecha es deficiente según percepción de los usuarios, donde los incidentes son reportados a través telefónica IP o correo electrónico a la MDA (mesa de ayuda), los incidentes no se resuelven siempre de la misma forma, se desconoce el tiempo exacto de resolución de incidencias, se carece de un mecanismo de control para mejorar la gestión de incidencias, los incidentes no se canalizan debidamente puesto que no existe un único punto de contacto. De esta forma el tiempo de diagnóstico de incidencias se prolonga.
Los usuarios de los servicios de tecnologías de información que proporciona la empresa DELOSI S.A. a través de la MDA, requieren que los incidentes que se presentan en el día a día durante el desarrollo de sus funciones se diagnostiquen tan rápido como sea posible para restaurarlos a su operación normal. Los incidentes que se presentan son relacionados con los equipos de cómputo, así como en las aplicaciones que utilizan, dichos incidentes se refieren a descomposturas y/o fallas en el hardware, software y aplicaciones utilizadas. El diagnóstico implica la participación del personal de soporte técnico en computadoras, sistemas operativos, paquetería de oficina, herramientas de colaboración y mensajería instantánea, aplicaciones administrativas de propósito específico, servidores, bases de datos, redes locales, internet, intranet, antivirus y otras herramientas que utiliza la organización, por tanto es necesario que dichos incidentes se gestionen adecuadamente de manera que se permita darle seguimiento durante todo su ciclo de vida, además de que se genere información suficiente que permita medir y evaluar el desempeño y la calidad de incidentes a los usuarios, aplicando en donde se requiera acciones preventivas, correctivas y de mejora.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA GENERAL
¿Se puede diseñar un modelo de gestión de incidencias y cambios, basados en ITIL para reducir el tiempo de resolución de incidencias y/o requerimientos?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un modelo de gestión de incidencias y cambios, basados en ITIL para reducir el tiempo de resolución de incidencias y/o requerimientos facilitados por el servicio de soporte técnico en la empresa DELOSI S.A.
OBJETIVO ESPECIFICO
- Mapear los procesos de Gestión de incidencias y Gestión de cambios.
- Implementar las mejores prácticas de ITIL en la gestión de incidencias y cambios.
- Establecer métricas para la gestión de incidencias y cambios.
- Evaluar y seleccionar el software a ser usado en la Gestión de Incidencias y Gestión de cambios.
- Aplicar los procesos de Gestión de incidencias y Gestión de cambios en un software libre basado en ITIL
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
El desarrollo de la presente investigación permitirá estandarizar la gestión de incidencias basado en ITIL (Biblioteca de la infraestructura de tecnología de información) en la empresa DELOSI S.A. Estableciendo procesos con un flujo de actividades acorde a las necesidades de la entidad, ofreciendo una descripción detallada de los procesos necesarios que requiere la entidad para la gestión de incidencias, el valor de implementar la gestión de incidencias basado en ITIL reside en la posibilidad de controlar, diagnosticar incidencias y mejorar el proceso, lo que significa menor tiempo de parada del servicio. Lo que permite mejorar la gestión de incidencias, reduciendo los tiempos de diagnóstico de incidencias, siendo este un factor clave, ya que influye directamente en la eficiencia y la disponibilidad de los servicios proporcionados por la Oficina de TI.
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