METODOLOGÍA DOCTORAL
Enviado por Juan Gilberto Delgado Siles • 8 de Marzo de 2022 • Ensayos • 5.060 Palabras (21 Páginas) • 47 Visitas
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Asignatura:
METODOLOGÍA DOCTORAL
Docente:
Dra. Diana Luz García Montes
“1.- Planteamiento del problema
2. Objetivos
3. Marco Teórico-conceptual
4. Hipótesis
5. Categorías de análisis”.
Elaborado por:
Juan Gilberto Delgado Siles
Planteamiento del problema.
El trabajo es una actividad por la cual obtenemos una remuneración económica para vivir de manera cómoda y placentera, una actividad que se desempeña bajo las normas de la ley general de trabajo; “Se entiende por trabajo digno o decente aquél en el que se respeta plenamente la dignidad humana del trabajador; no existe discriminación por origen étnico o nacional, género, edad, discapacidad, condición social, condiciones de salud, religión, condición migratoria, opiniones, preferencias sexuales o estado civil; se tiene acceso a la seguridad social y se percibe un salario remunerador; se recibe capacitación continua para el incremento de la productividad con beneficios compartidos, y se cuenta con condiciones óptimas de seguridad e higiene para prevenir riesgos de trabajo” (ordaz, 2015; ordaz, 2015).
En una empresa ya sea pública o privada la ley general del trabajo determina que la jornada de trabajo es el tiempo el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo, tanto los patrones como los trabajadores fijan la duración de la jornada de trabajo sin que pueda exceder los máximos legales; las jornadas se determinan en tres modalidades diurna, nocturna y mixta, expresado en el artículo 60 que a la letra dice “Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas. Jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas. Jornada mixta es la que comprende períodos de tiempo de las jornadas diurna y nocturna, siempre que el período nocturno sea menor de tres horas y media, pues si comprende tres y media o más, se reputará jornada nocturna. y el artículo 61“La duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta” (ordaz, 2015).
La organización de la Secretaría de Marina – Armada de México puede definirse como un tipo administrativo-operatividad, toda vez que combina los aspectos de dirección, de administración, de aislamiento de los medios y de la comunicación de operaciones en una sola organiza, esto significa que coexisten en ella de manera simultánea dos tipos de organizaciones.
La organización administrativa conduce sus actividades de forma programada, con su ejecución en los objetivos, estrategias y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo y de conformidad con lo establecido en la ley orgánica de la Armada de México, para desarrollar estas actividades , posee una estructura básica constituida, quienes concentran la administración de recursos humanos, materiales y financieros, a través de direcciones generales, direcciones adjuntas, unidades administrativas y establecimientos navales.
La obtención de recursos humanos es la aplicación de un conjunto de técnica y procedimientos para captar personal calificado y capas de ocupar una vacante dentro de las unidades y establecimientos navales y comprende el reclutamiento interno (redistribución interna), reclutamiento externo y selección del personal. (Recursos humanos).
El personal seleccionado para ingresar al servicio activo de la Arma de México como Oficial, Clases o Marinería, firmara un contrato de prestación de servicios que es gestionado mediante el Sistema de información del personal y causa alta de manera voluntaria por el tiempo que dure su contrato.
La inducción del personal es el proceso de orientación y adiestramiento por medio del cual, una vez cause alta en el Servicio Activo de la Armada de México, este proceso es permitirá familiarizarse con las normas, valores y doctrinas de la institución, así como, las rutinas y es especifico con el área de trabajo donde quedaran comisionados, logrando así su pronta y efectiva adaptación al medio.
Terminado su contrato se realiza un contrato de renganche siendo este el acto jurídico celebrado entre la secretaría de marina y el personal auxiliar mediante el cual se establece el compromiso de continuar en el servicio y la prestación de servicios en forma voluntaria y temporal en el que se asientan los derechos y obligaciones que adquiere con motivo de este.
Al ser una institución militar el proceso en horas laborales se realiza según la zona naval que designe el comandante a cargo en el momento, así mismo se asigna guardias de 24 horas en donde los elementos no salen a sus casas.
En las unidades el exceso de trabajo al tener falta de personal genera que algunos de los empleados que están designados por grados forman un ambiente que desgasta la organización y puede presentar que exista mas trabajo o que a otras personas se le cargue mas el trabajo por estar formando una amistad con los militares de grados superiores.
En el caso de la Escuela Naval Almirante Tomás Othón Pompeyo Blanco Núñez de Cáceres se ha forado un ambiente de trabajo que no motiva y desgasta, ya que la fata de motivación por parte del director y la familiaridad que ejerce con algunos elementos hace desequilibrado el proceso de trabajo, la carga de trabajo de uno y el mismo palanqueo de otras maestras genera que se forme un estrés en el trabajo que cansa en su momento; el mantenimiento después de dar clases forma una carga ya que dar clases a alumnos de educación básica es un trabajo agotador mentalmente y dentro de la rutina militar se hace deporte y mantenimiento que físicamente poco a poco va desgastando el trabajo de los empleados militares de bajo rango, lo mismo sucede en la décimo primera zona naval, en donde a los elementos por falta de personal deben quedarse jornadas de trabajo o en su caso utilizar personal que está en otras unidades y las mandan comisionadas para realizar el trabajo que les piden en cuestión de mantenimiento.
De esto observado hago la propuesta del tema a investigar:
¿ES EL SÍNDROME DE BURNOUT: UNA PATOLOGÍA PSICOSOMÁTICA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA SEMAR?
Justificación
La Armada de México, Institución Militar Nacional de carácter permanente a quién se ha encomendado el empleo del Poder Naval de la Federación para la Defensa Exterior y coadyuvar la Seguridad Interior del país.
La doctrina en la Armada representa el pensamiento y la forma de hacer las cosas y esta integrada por todos aquellos tratados y manuales que conducen las actividades dentro de la institución, proporcionando a todo el personal, confianza y certidumbre en el desarrollo de sus actos, asegurando que se actúe con iniciativa dentro de las líneas generales de criterios que fomentan los principios de la doctrina.
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