PLANEAMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO

1.1. Definición de Planeamiento

Es un proceso destinado a suministrar información adelantada, sistematizada y estimada sobre los futuros escenarios de actuación de la empresa y de los planes o programas a desarrollar en los mismos para alcanzar objetivos.

A través del planeamiento una empresa se fija una meta y acuerda que pasos debe seguir para llegar al planeamiento.

Las empresas que más planifican son aquellas organizaciones que se dedican al rubro de Turismo, Transporte y Construcción con un porcentaje significativo del 50%, sin embargo las que planifican en poca escala son las microempresas, realizando las empresas más antiguas una planificación consecuente.

1.2. Definición de Desarrollo Estratégico

El desarrollo estratégico de las empresas tiene como fin la configuración de la empresa para hacerla lo más parecida posible a la visión que se ha desarrollado durante el planteamiento estratégico. Para valorar cuanto se acerca la empresa a la visión ideada para la misma hay que verificar que cada objetivo se ha cumplido y que cada plan de acción se ha ejecutado.

2. De acuerdo a la lectura de la pàg. 42, distinga las cuatro empresas propuestas por Miles Snow (1978) hacia el grado de innovación. Analice el contenido y valore la importancia.

Analizando la lectura de los señores Raymond Miles y Charles Snow estos formularon cuatro tipos de estrategias básicas tales como : Exploradoras o Prospectivas, Defensivas y Analizadoras.

La clasificación realizada por Miles y Snow caracterizan el grado de espíritu emprendedor y de énfasis en el desarrollo de mercados y productos que la empresa manifiesta.

2.1. Exploradoras o prospectivas

Estas buscan constantemente nuevas oportunidades de mercado y de desarrollo de productos, llevan a cabo un proceso de innovación y desarrollo continuo de nuevos productos, aún con el riesgo de que estas innovaciones no tengan éxito, la fortaleza de estas empresas es que explotan y encuentran nuevos productos y oportunidades de mercado sufriendo continuos cambios, su éxito depende de la posibilidad de desarrollar y mantener la capacidad de una gama de condiciones ambientales, requieren de una estructura y sistemas internos flexibles para facilitar la innovación,

2.2. Defensivas

Tienen un limitado control sobre los productos y mercados, tratan de defender sus posiciones, buscan la estabilidad, no son frecuentes las necesidades de ajustes en su tecnología, estructura o procesos, no están interesadas en las modificaciones, sino que se concentran en la mejora continua del trabajo dentro de su campo de actuación, la organización tiene una estructura funcional y centralizada,

2.3. Analizadora

En este tipo operan dos tipos de dominio producto-mercado viene hacer el estable y el cambiante, en los entornos estables, las organizaciones rutinaria y eficientemente a través de estructuras y procesos en entornos estables operan de forma rutinaria, formal y eficiente y en los entornos turbulentos son seguidores de los competidores más innovadores, adaptando las ideas más prometedoras.

La empresa en este caso tiende a mantener un núcleo empresarial estable mientras innova en el perímetro, representa el término medio entre las otras dos estrategias,

2.4. Reactivos

No responden de forma efectiva a los cambios del entorno, inconsistencia en la adaptación de sus estructuras a las estrategias, hace algún tipo de ajuste es normalmente forzado por las presiones del entorno.

2.5. Importancia

Los tipos de estrategia de Miles y Snow es de importancia porque constituye una herramienta útil para categorizar a las organizaciones que son más propensas a la innovación y que tipo de estrategias utilizaría para enfrentarse a los problemas de su entorno competitivo.

Asimismo estas tipologías son de fácil manejo por la teoría que brinda y poder ser aplicadas a las organizaciones o grupo de empresas

3. Investigue sobre el Perú hacia el 2021 : PLAN BICENTENARIO. Analice y coméntelo. Valore la importancia para el desarrollo del país.

Ingrese a la página : www.ceplan.gob.pe

Comentario

El Perú hacia el 2021 fue trabajado a lo largo de dos años y medio aproximadamente donde participaron 4,500 expertos en los diversos sectores y ámbitos económico, político y social, esta institución es presidida por Agustín Haya de la Torre, indica que el Plan se sustenta en al Declaración de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas en la Declaración del Milenio en los objetivos y políticas de Estado de Acuerdo Nacional .

Contiene seis ejes estratégicos que son los objetivos nacionales

o Derechos fundamentales y dignidad de las personas

o Oportunidades y acceso a los servicios

o Estado y gobernabilidad

o Economía

o Competitividad y empleo

o Desarrollo regional e infraestructura

o Recursos naturales y ambiente.

Es un plan estratégico de desarrollo nacional e integral con metas de crecimiento económico, erradicación de la pobreza, resolución de carencias educativas, salubridad y medio ambiente, etc. Orientadas a que el país avance y sea competitivo frente al mundo, que evalúa el esfuerzo colectivo para convertirse en una república soberana

De acuerdo a la lectura respecto al Plan Bicentenario debo mencionar que es un Plan de largo plazo en la cual contiene políticas de desarrollo que el Perú debe seguir en los próximos diez años,

Análisis

Este plan es una señal muy clara de progreso donde se refleja una economía dinámica y además la libertad de expresión

Es una propuesta orientadora, abierta y flexible que permite recoger aportes y experiencias que lo mejoran en el tiempo, su aplicación va ha permitir ordenar las políticas públicas y concertarlas de manera sistemática.

Es un

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