Plan De Negocios

Índice

Página

Capítulo I. Naturaleza del proyecto-------------------------------------------1

I.I Introducción-------------------------------------------------------------1

I.II Nombre de la empresa-----------------------------------------------1

I.III Descripción de la empresa------------------------------------------2

I.IV Misión de la empresa-------------------------------------------------2

I.V Objetivos de la empresa (corto, mediano y largo plazo)----2

I.VI Ventajas competitivas------------------------------------------------3

Capítulo II. El mercado------------------------------------------------------------7

II.I Objetivos de la mercadotecnia-------------------------------------7

II.II Investigación de mercado-------------------------------------------8

II.III Estudio de mercado-------------------------------------------------13

II.IV Distribución y puntos de venta------------------------------------21

II.V Promoción del producto o servicio-------------------------------22

II.VI Fijación y políticas de precio--------------------------------------24

II.VII Plan de introducción al mercado---------------------------------25

II.VIII Riesgos y oportunidades del mercado-------------------------25

II.IX Sistema y plan de ventas (administración) -------------------26

Capítulo III. Producción---------------------------------------------------------27

III.I Objetivos del área de producción--------------------------------27

III.II Especificaciones del producto o servicio-----------------------27

III.III Descripción del proceso de producción -----------------------28

III.IV Diagrama de flujo del proceso------------------------------------29

III.V Características de la tecnología---------------------------------30

III.VI Equipo e instalaciones----------------------------------------------30

III.VII Materia prima---------------------------------------------------------31

III.VIII Capacidad instalada-----------------------------------------------35

III.IX Manejo de inventarios----------------------------------------------35

III. X Ubicación de la empresa-------------------------------------------36

III.XI Diseño y distribución de planta y oficinas----------------------37

III.XII Mano de obra requerida--------------------------------------------38

III.XIII Procedimientos de mejora continua----------------------------38

III.XIV Programa de producción-----------------------------------------39

Capítulo IV. Organización-------------------------------------------------------40

IV.I Objetivos del área de organización------------------------------40

IV.II Estructura organizacional------------------------------------------40

IV.III Funciones específicas por puesto-------------------------------41

IV.IV Captación de personal----------------------------------------------43

IV.V Desarrollo del personal---------------------------------------------44

IV.VI Administración de sueldos y salarios---------------------------45

IV.VII Evaluación del desempeño----------------------------------------45

IV.VIII Relaciones de trabajo---------------------------------------------46

IV.IX Marco legal de la organización-----------------------------------46

Capitulo V. Finanzas--------------------------------------------------------------49

V.I Objetivos del área contable---------------------------------------49

V.II Sistema contable de la empresa---------------------------------49

V.III Catálogo de cuentas------------------------------------------------50

V.IV Software a utilizar----------------------------------------------------51

V.V Flujo de efectivo------------------------------------------------------51

V.VI Capital social----------------------------------------------------------52

V.VII Créditos-----------------------------------------------------------------52

V.VIII Entradas----------------------------------------------------------------52

V.IX Salidas------------------------------------------------------------------53

V.X Balance general------------------------------------------------------54

V.XI Estado de resultados------------------------------------------------55

V.XII Supuestos utilizados en las proyecciones financieras-----56

V.XIII Sistema de financiamiento-----------------------------------------56

Capítulo VI. Anexos del plan de negocios--------------------------------57

VI.I Información de medios de publicidad---------------------------57

Capítulo I. Naturaleza del proyecto

l.l Introducción

En los últimos años la industria de los videojuegos ha avanzado a pasos agigantados, creando nuevas maneras de entretenimiento que varían de los estándares creados con anterioridad (controles de mano y consolas), tales como joysticks, sensores de movimiento, tapetes interactivos, ratones y teclados especiales, entre otros.

La aparición de estos nuevos componentes trae consigo nuevas molestias y problemas hacia los jugadores que los usan durante largas jornadas. Siendo quienes juegan sentados los más afectados por el cansancio de estar horas en la misma posición, así como la aparición de molestias corporales tales como el estrés, cansancio, dolor de espalda, hombros y cuello, entre otros.

Si bien hay una gran variedad de sillas gamers en la actualidad, quienes demandan las mismas son cada vez más exigentes obligando a los fabricantes a perfeccionar sus productos basándose en la opinión de los clientes, ya sea quitando, agregando, o bien, mejorando la cantidad y/o calidad de los componentes con los que son fabricadas.

ComfortChairs es una excelente productora que pretende traer al mercado una gran variedad de sillas confortables hechas con recursos de alta calidad para dar una sensación de comodidad y relajación, aliviando molestias persistentes, así como la implementación y venta de los complementos para las mismas siendo totalmente personalizables.

I.II Nombre de la empresa

ComfortChairs

Slogan

“Descanso y comodidad para tu diversión”

Logo

I.III Descripción de la empresa

Tipo de empresa

ComfortChairs es una empresa industrial dedicada a la producción de sillas especiales para todos aquellos aficionados a los videojuegos, que pasan mucho tiempo sentados, ofreciendo con ellas varias herramientas incluidas con el fin de brindar la comodidad total de los clientes.

Ubicación y tamaño

ComfortChairs está catalogada como una empresa industrial pequeña, pues contará con alrededor de 40 empleados, la mayoría en el área de ensamblaje.

La empresa se encontrará ubicada por la carretera internacional a la altura de Ley Abastos, colocada estratégicamente para facilitar el transporte a nuestros servicios de transporte y/o proveedores, así como un lugar accesible para los trabajadores.

I.IV Misión de la empresa

Ser una empresa de prestigio, útil, confiable, líder a nivel nacional con altos niveles de satisfacción a nuestros clientes, produciendo asientos modernos y funcionales que brindan la mejor experiencia de juego y comodidad a nuestros clientes, utilizando tecnología, sistemas innovadores, diseños de vanguardia y alta calidad. Contando con un equipo humano inspirado en el conocimiento y el sentido de pertenencia por su trabajo, lo cual nos permita seguir creciendo día con día y mantener una estabilidad financiera rentable.

I.V Objetivos de la empresa

Corto plazo

Elaborar los productos con las características deseadas y adecuadas para los clientes que les permitan tener una grata experiencia al momento del descanso.

Crear al menos una nueva sucursal en la ciudad de Culiacán.

Distribuir los productos en tiendas de conveniencia y tiendas de autoservicio con una buena reputación dentro del área de Culiacán.

Comenzar la venta en el extranjero a través de ventas Online, con ayuda de servicios de paquetería exprés.

Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $30, 000,000.

Mediano plazo

Permanecer en el mercado y comenzar la distribución hacia otros estados de la república mexicana.

Crear al menos 3 sucursales en el estado de Sinaloa, dando empleo alrededor de 150 personas para su operación.

Comenzar a contactar empresas a nivel estado y nacional para que funcionen como proveedores de nuestros productos.

Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $100, 000,000.

Largo plazo

Crear sucursales en las principales ciudades de la república mexicana, esperando tener más de 20 sucursales distribuidas en el país.

Consolidarse como el mejor productor de sillas gamers a nivel nacional e internacional.

Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $200, 000,000.

Exportar nuestros productos hacia empresas extranjeras que funcionen como distribuidores de los mismos.

I.VI Ventajas competitivas

Ventajas:

• Materiales de calidad.

• Modelos ergonómicos en sus componentes.

• Diseños

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