Proyecto De Un Local Comercial

Socopó, marzo del 2013.

Introducción

El Proceso de gestión, ejecución y control de calidad en una construcción es de gran importancia ya que nos permite conocer como es la planificación y organización dentro de la obra

El proyecto muestra el desarrollo que se ha empleado a través de diferentes bases y trabajos de campo, el cual nos ha permitido observar como se ha ido ejecutando la obra, La ejecución de este mismo ha permitido que nosotros podamos aprender cómo se debe gestionar una obra en construcción, este sector presenta un constante crecimiento demográfico, El cual obliga a la planificación e inversión en el área de construcción y mantenimiento de infraestructura, hidráulica y vial. Este estudio fue descriptivo de campo aplicando una encuesta a una muestra representativa del universo de estudio que posteriormente fue analizado mediante estadística descriptiva, llegando así a poder conocer las interrogantes planteadas a continuación se da a conocer el contenido del proyecto correspondiente al diagnóstico de necesidades, El cual está estructurado por capitulo:

 CAPÍTULO I: El problema

1.1. Planteamiento del problema

1.2. Objetivos

1.3. Justificación

1.4. Alcances y limitaciones

1.4.1. Alcances

1.4.2. Limitaciones

Cronograma de actividades

 CAPITULO II: Marco teórico

2.1. Descripción de la comunidad y ubicación geográfica

2.2. Bases legales

2.3. Bases teóricas

2.4. Glosario de términos.

 CAPITULO III: Marco metodológico

3.1. Tipo y nivel de la investigación

3.1.1. Tipo de la investigación

3.1.2. Nivel de la investigación

3.2. Población y muestra

3.2.1. Población

3.2.2. Muestra

3.3. Técnicas e instrumentos de recolección de datos

3.4. Técnicas para el procesamiento de la información.

 CAPITULO IV: Análisis e interpretación de los resultados

4.1. Planificación de la obra

4.1.1. Documentación

4.1.2. Higiene y seguridad industrial

4.2. Organización de la obra

4.2.1. Organización del personal

4.2.2. Organización del área de trabajo

4.2.3. Suministro y transporte

4.3. Materiales utilizados para la construcción conclusiones y recomendaciones

Referencias bibliográficas

 Anexos, incluyendo carta de aceptación del consejo comunal y del ingeniero encargado

CAPITULO I

El problema

1.1. Planteamiento del problema

Es exorbitante la gran problemática que existe a nivel global debido al alto índice en tasa de crecimiento poblacional, lo cual genera la necesidad de construir y acondicionar más espacios habitables que permita la seguridad, la comodidad y el desarrollo de un entorno social factible para un buen vivir.

Barinas presenta el crecimiento de población más alta en los últimos 10 años comparándolo con algún otro estado y en especial Socopó, En el barrio corozal existen unas series de problemáticas que afectan a la comunidad entre la cual el principal problema es en la parte de infraestructura la cual es primordial para el vivir y bienestar de las personas que habitan allí.

el municipio Antonio José de sucre crece de una manera rápida según el último censo el casco urbano de Socopó, cuenta con 36.065 habitantes y el municipio en total cuenta con 62.002, la población se ha incrementado en 17.085 habitantes desde 1990 hasta 1998 según el censo 2001 hecho por el instituto nacional de estadistica (INE), de aquí la gran importancia de realizar una nueva estructura, local destinado a ser una farmacia lo que permitirá un mejor abastecimiento en cuanto a la parte medicinal para el municipio Antonio José de sucre y sus pueblos aledaños como lo son bum-bum y batatuy. Dado el siguiente planteamiento se desglosan las siguientes interrogantes:

• Se podrá conocer la documentación necesaria que posee la obra?

• Posee la construcción personal calificado?

• Utilizan material de calidad para la formación de la estructura?

• los métodos de construcción serán los más adecuados?

Objetivo general

• Analizar el proceso de gestión, ejecución y control de calidad en la construcción de un local comercial en el Barrio El Corozal, municipio Antonio José de Sucre, Socopó, estado Barinas.

Objetivos específicos

• Identificar la documentación que posee la obra para poder conocer como ira estructurado el local comercial.

• Conocer la organización del personal dentro de la construcción para conocer de que manera se encuentran formados según su personal obrero, administrativo, legal y técnico.

• Identificar los materiales utilizados en la construcción del local comercial.

Alcances

• Aprender el proceso de gestión de una obra

• Conocer como es el proceso constructivo del local comercial que se está ejecutando, para nuestro aprendizaje

Limitaciones

• Falta de suministro de información por parte del ingeniero de la obra.

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