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Solucion capitulo 3 gitman p3.7 a p3.18

Ali LozanoTarea11 de Octubre de 2015

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Ejercicios

Desarrollo P3-7

  1. Elabore un balance general personal al 31 de Diciembre de 2012. Debe ser parecido a un balance general corporativo

Activos

Activos Corrientes

Efectivo

3,000

Inversiones Mercado de Dinero

1,200

Acciones IBM

2,000

Cuentas de Cheque

3,000

Cuentas de Ahorro

1,200

Fondos de Retiro

2,000

Activos Circulantes

9,700

Activos Fijos

Bienes e Inmuebles

150,000

Vehículos

23,000

Joyería y Obra de Arte

3,000

Muebles

4,200

Total Activos Fijos

180,200

Total Activos

189.900

Pasivos

Saldo en Tarjetas de Crédito

2,000

Cuentas de Servicio

150

Cuenta Médicos por Pagar

250

Total Pasivos Corrientes

2,400

Préstamos Hipotecarios

100,000

Prestamos de Automóvil

8,000

Crédito Personal

3,000

Total Activos No Corrientes

111,000

Total Pasivo

113,400

Patrimonio Neto

76,500

Total

189,900

  1. A cuánto asciende los activos totales de la familia Adams al 31 de Diciembre del 2012?

Los activos totales de la familia Adams al 31 de Diciembre  son de 189,900

  1. Cuál es el capital de trabajo Neto (CTN) del ano? (Sugerencias: Considere que el CTN es la diferencia entre el total de activos líquidos y el total de pasivos corrientes

Activos Corrientes

5,700

Pasivos Corrientes

2,400

CTN

3,300

Desarrollo P3-10

  1. Elabore un estado de ganancias retenidas para Hayes Enterprise para el año que finaliza el 31 de Diciembre de 2012. (Nota: asegúrese de calcular e incluir el monto de los dividendos en efectivo pagados en 2012)

ESTADO DE GANACIAS RETENIDAS

Saldo de Guanacias Retenidas

928,000

Utilidad Neta

377,000

Dividendos Preferente Pagado

47,000

Dividendos de Accionistas Comunes

210,000

Ganancia Retenidas al 31 Diciembre 2012

1,048,000

  1. Calcule las ganancias por acción (GPA) DE 2012 de la empresa

GPA= 1, 048,000   = 7.5

          140,000

  1. Que tan grande fue el monto de dividendos en efectivo  por Acción que la empresa pago sobre sus acciones  comunes durante 2012

Guanacias disponibles para accionistas        1, 305,000

Dividendos de A.C                                 210,000

210,000 / 1, 305,000 = 16.09%

Desarrollo P3-11

  1. Cuáles fueron los ingresos netos de  Mountai Air en el año fiscal 2012

Capital de los Accionistas

7,500,000

Dividendos

200,000

Ingresos Netos

7,300,000

  1. Cuantas acciones nuevas emitió y vendió la corporación durante el año

Se emitieron 1,000,000 de acciones

  1. A qué precio promedio por acción se vendieron las nuevas acciones durante 2012

4, 500,000 + 1, 500,000 + 1, 500,000 = 4

1, 500,000X4= 6, 000,000 = Las acciones se vendieron a 3 cada una

                  1, 500,000

                    4, 500,000

  1. A qué precio por acción se vendieron las 500,000 acciones originales de Mauntain Air

500,000 +

500,000

1, 000,000 /  500,000 = 2

Desarrollo P3-13

  1.  Calcule la liquidez corriente y la razón rápida de la empresa para cada año. Compare las series temporales resultantes para estas medidas de liquidez.

Rubro

2009

2010

2011

2012

Total A.C

16,950

21,400

22,500

27,000

Total P.C

9,000

12,600

12,000

17,400

Inventario

6,000

6,900

6,900

7,200

2009

2010

2011

2012

Liquidez Corriente

   AC

1.8

1.74

1.8

1.55

   PC

2009

2010

2011

2012

Razón Rápida

AC. I

1.2

1.19

1.24

1.14

   PC

  1.  Comente la liquidez de la empresa durante el periodo de 2009 a 2010

La compañía tiene una muy buena liquidez, tiene un índice normal para cubrir las deudas a corto plazo, las deudas del 2009 solo las pudo cubrir en una ocasión. Tiene la capacidad de pagar 1.8 veces y en 2010 disminuyo 0.06 su capacidad pero de igual manera podrá cubrir sus deudas

  1. Si le dijeran que la rotación de inventario de Bauman Company  de cada año del periodo 2009 a 2012 y los promedios de la industria son los que representan a continuación, estas aprobación apoyaría su evaluación de inicio b) o entraría en conflicto con esta? Y por qué?

La organización muestra un bajo rendimiento en todos los años de operación porque en comparación de la empresa anda 4.2 puntos abajo en el 2009 y en los demás años de igual manera tiene varios puntos debajo de la industria. Se recomienda tomar medidas de inmediato ya que no están a la altura de la competencia.

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