TEMA TAREA 1: “COMPENSACIONES Y PRESTACIONES” CAP 10-11 CHIAVENATO

TAREAS GERENCIA CAPITAL HUMANO

TEMA TAREA 1: “COMPENSACIONES Y PRESTACIONES” CAP 10-11 CHIAVENATO

TEMA TAREA 2: “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH- CAP 2 SNELL.

TEMA TAREA 3: “CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO” CAP 12 CHIAVENATO

TEMA TAREA 4: “RELACIONES CON LOS EMPLEADOS” CAP 13 CHIAVENATO

TAREA FECHA DE ENTREGA

#1 JUEVES 29 SETIEMBRE

#2 JUEVES 13 OCTUBRE

#3 MARTES 18 OCTUBRE

#4 JUEVES 3 NOVIEMBRE

CONTENIDO DE LAS TAREAS

1- CADA ALUMNNO DEBE LEER LA BLBLIOGRAFÍA ENTREGADA PARA EL TEMA ESPEC+IFICO.

2- LA TAREA ES INDIVIDUAL PERO SE PRESENTARÁ EN GRUPO.

3- CADA ALUMNO DEBERÁ HACER EN UNA HOJA EN WORD;

- UNA NOTICIA REFERIDA AL TEMA( PUEDE ESCANEARLA Y PEGARLA COMO IMAGEN EN EL WORD)

- UN VIDEO , DE PREFERENCIA UN LINK

- APLICACIÓN EN LA VIDA REAL DE UN TEMA.

- MEJORES PRÁCTICAS SOBRE EL TEMA

- ALGUNA INFORMACIÓN DE INTERES SOBRE EL TEMA QUE COMPLEMENTE LA INFORMACIÓN DE LA BIBLIOGRAFÍA ENTREGADA.

4- CADA GRUPO PRESENTARÁ AL PROFESOR LA CARÁTULA ADJUNTA Y A CONTINUACIÓN LOS APORTES EN WORD DE CADA MIEMBRO DEL GRUPO IMPRESOS. TODO ENGRAMPADO Y PERFORADO.

5- EL PROMEDIO DE ESTAS 4 TAREAS SERÁ LA NOTA DE LA PRÁCTICA # 2

6- A CONTINUACIÓN LA CARÁTULA Y EL FORMATO DE PRESENTACIÓN DE CADA APORTE

UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

TEMA DE LA TAREA: _________________________________________

Profesor :Jose Guanilo

Alumnos CALIDAD DEL APORTE PRESENTACIÓN ESMERO EN LA TAREA Nota

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Máximo puntaje 12 3 7 20

TAREA #

TEMA DE LA TAREA:

NOTA: el alumno no tiene que limitarse a los espacios de este formato.

GRUPO #: 7

NOMBRE DEL ALUMNO: Gino Vasquez Rimac

TÍTULO DEL TEMA A DESARROLLAR: Remuneración (Administración de sueldos y salarios)

CONTENIDO

COMENTARIO DEL ALUMNO:

Ahora las empresas pueden bajar el sueldo cuando ellos estén predispuestos de hacerlo, por lo que en nuestro país no se estaría respetando de cierta manera la valuación y clasificación de los puestos según el salario estimado, y es que ahora la sentencia laboral establece que existen dos formas en las que la empresa te podrá bajar el sueldo: sin tu consentimiento y con tu consentimiento.

Con la forma de sin el consentimiento, tu jefe pueda bajarte el sueldo de forma unilateral, se tendrá que demostrar que el motivo es la estabilidad económica de la empresa. Es decir, para ponerlo en sencillo, sólo si tu empresa está pasando por problemas financieros te podrán bajar el sueldo sin tu consentimiento. Esto se hace, en principio, para evitar el despido injustificado. El problema aquí es que esta medida puede ser la puerta abierta para que muchas empresas pretexten lo indicado por la casación para bajar, arbitraria e innecesariamente, el sueldo de sus trabajadores, es decir hecha la ley, hecha la trampa.

Con el consentimiento de uno, para que tu jefe te baje el sueldo, se necesitan circunstancias objetivas que lo justifiquen. No te pueden bajar el sueldo por que sí. Son tres reglas que necesitas conocer para este

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