Tesis De Planificacion

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

ESQUEMA DE PLAN DE TESIS O PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

DATOS GENERALES

Título tentativo

SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO PARA FERRETERIAS

Autor (a) o autores

ANDY WILLIARD ALANYA NUÑEZ

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Identificación y descripción del problema

El gran problema de la mayoría de empresas dedicadas al rubro de ventas de artículos de ferretería, es la utilización de un sistema eficiente que nos facilite el sistema de venta, ya que el mercado para este giro comercial va en aumento; no nos podemos quedar en el tiempo, de lo contrario; necesitamos ser cada vez más rápidos en la atención.

Las empresas ferreteras en Huancayo no están ajenas a estas, por tal motivo deben estar en busca de nuevos métodos que nos ayuden a realizar nuestras actividades más prácticas. El problema común de toda ferretería es la venta parcial o fraccionada de los productos que comúnmente se realiza por unidades.

Inadecuado manejo de stock en las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013.

La solución a este problema será la implementación de un nuevo sistema de control de inventarios con conversiones de medidas.

Formulación del problema

Problema principal

¿Cómo influye el sistema de control de inventario con conversiones de medidas para el adecuado manejo de stock para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013?

Problemas específicos

¿Qué características tiene un adecuado manejo de stock para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013?

¿Qué características tiene el sistema de control de inventarios con conversiones de medidas para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013?

Objetivos

Objetivo general

Determinar la influencia del sistema de control de inventario con conversiones de medidas para el adecuado manejo de stock para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013.

Objetivos específicos

Determinar la influencia de sistema de control de inventario con conversiones de medidas para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013.

Determinar la influencia del adecuado manejo de stock para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013.

Justificación

Justificación científica

Con este nuevo sistema de control de inventario con conversiones de medidas para el adecuado manejo de stock de inventario para las empresas de ferreterías en Huancayo para el año 2013, aporta y nos abre un nuevo camino a poder llevar mejor en lo que al inventariado de productos nos referimos ya que en la mayoría de las empresas ferreteras presenta una gran variedad de líneas de productos , lo cual se nos hace dificultoso el control, ya que en ocasiones cotidianas del rubro el consumo de dichos productos no se realiza de manera unitaria; y es que en la mayoría de nuestros clientes consumen de manera parcial o fraccionaria.

Justificación social

Justificación metodológica

MARCO TEORICO

Antecedentes o estado de la cuestión

3.1.1. Antecedentes a nivel internacional.

El trabajo de investigación de López Meneses (2010) sobre los efectos ocasiona aplicar un sistema de control de inventarios en la empresa ferretera “Lozada”, fue presentado para optar el Grado previo a la obtención del título de Licenciada en Contabilidad y Auditoría CPA en la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL. El autor siguiendo el diseño descriptivos y correlaciónales con muestra de 122 personas, demostrando que La Ferretería Lozada, es una empresa que ha progresado en base a la experiencia de su propietario, sin embargo no lleva ningún tipo de fundamento científico en su accionar a nivel administrativo, No existe un control permanente a nivel de inventarios en lo referente a las entradas y salidas de mercadería, La capacitación al personal también es una actividad que en esta organización se la tiene completamente descuidada, tan solo reciben charlas por parte del propietario como un incentivo en su trabajo, No se realiza una constatación física periódica de la mercadería de tal manera que en varias ocasiones se han presentado pedidos que no se pueden cumplir debido a que no se encuentran en existencias, Se han presentado en varias oportunidades irregularidades en el cuadre de inventarios en libros y a nivel físico, La entrega de mercadería a los clientes no siempre se la realiza en un tiempo oportuno, La empresa posee suficiente liquidez, así como también un capital positivo suficientemente amplio.

Este estudio nos hace comprender que Aplicar un manual de normas y procedimientos para el ingreso y despacho de mercaderías contribuyen a que su funcionamiento sea más organizado, Instaurar un sistema de Kardex magnético de tal manera que en el sistema aparezca de forma inmediata la disponibilidad o no de mercadería.

3.1.2. Antecedentes a nivel nacional.

El trabajo de investigación de Parraga Condezo (2011) sobre INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS Y PROPUESTAS DE POLÍTICAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE INVENTARIOS PARA EL SECTOR COMERCIAL DE PRODUCTOS SIDERÚRGICOS, fue presentado para la obtención Título de Ingeniero Industrial, lo cual siguieron para las entrevistas se ha diseñado una encuesta con preguntas del tipo semiestructurada (abierta) y también del tipo estructurada, todo con la intención de recopilar la mayor cantidad de información de los entrevistados para posteriormente realizar la sistematización y el análisis de los resultados.

El propósito adicional de la investigación es identificar algunas buenas e innovadoras prácticas en el tema de estudio, lo mencionado anteriormente ha permitido recoger información interesante de los diferentes componentes técnicos considerados por la teoría de inventarios.

Bases teórico científicas

PARA EL Ing. Rafael José Cuevas Mijangos

TEORIA DE INVENTARIOS o STOCK:

Los inventarios prevalecen en el mundo de los negocios. Mantener inventarios es necesario para las compañías que tratan con productos físicos, como fabricantes, distribuidores y comerciantes. Por ejemplo, los fabricantes necesitan inventarios de materiales requeridos para la manufactura de productos. También deben almacenar productos terminados en espera de ser enviados. De manera similar, tanto los distribuidores como las tiendas deben mantener inventarios de bienes disponibles cuando los consumidores los necesiten. Reducir los costos de almacenamiento evitando inventarios innecesariamente grandes puede mejorar la competitividad de cualquier empresa. Algunas compañías japonesas han sido pioneras en la introducción de los “sistemas de inventarios justo a tiempo”, un sistema que hace hincapié en la planeación y programación para que los materiales necesarios lleguen “justo a tiempo” para su uso. La aplicación de técnicas de la investigación de operaciones en esta área (administración científica de los inventarios) proporciona una herramienta poderosa para lograr un ventaja competitiva. ¿Cómo usan las compañías esta herramienta para mejorar sus políticas de inventarios respecto a cuándo y cuánto reabastecer su inventario? Utilizan la administración del inventario que comprende los siguientes pasos:

Formular un modelo matemático que describa el comportamiento del sistema de inventario.

Derivar una política optima de inventarios respecto a este modelo.

Utilizar un sistema de procesamiento de la información computarizado para mantener un registro de los niveles de inventario.

A partir de los registros de los niveles de inventario, utilizar la política optima de inventarios para señalar cuando y cuanto conviene reabastecer.

En este capítulo se presentan los modelos de inventario estándar diseñados para ayudarle a la gerencia a mantener bajo el costo cumpliendo con la producción y con los requerimientos de servicio al cliente. También se incluyen modelos para propósitos especiales, tales como la variación del precio y la técnica ABC.

Definición de Inventario:

Inventario son las existencias de cualquier artículo o recurso utilizado en una organización. Un sistema de inventario es la serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben mantener, el momento en que las existencias se deben reponer y el tamaño que deben tener los pedidos. El inventario en el sector manufacturero se clasifica típicamente en materias primas, productos terminados, partes componentes, suministros y trabajo en proceso. En el sector servicios, el inventario se refiere generalmente a los bienes tangibles que van a venderse y a los suministros necesarios para administrar el servicio.

El objetivo básico del análisis de inventario en el sector manufacturero y en los servicios de mantenimiento de las existencias es especificar (1) cuando se deben ordenar los artículos y (2) que tan grande debe ser el pedido.

Objetivos del inventario:

Todas las firmas (incluyendo las operaciones JIT) mantienen una provisión del inventario por las siguientes razones:

-Mantener independencia en las operaciones: un suministro de materiales en un centro de trabajo permite que ese centro tenga flexibilidad en las operaciones. En las líneas de ensamblaje sirve como amortiguador de varias partes dentro de la estación de trabajo de manera tal que los tiempos más cortos de ejecución puedan compensarse con tiempos de ejecución más largos.

Ajustarse a la variación de la demanda de productos: si la demanda del producto se

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