Elaboración de un proyecto

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA [pic 1][pic 2]

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

FUNDACION MISION SUCRE

UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO DE APRENDIZAJE

PNF EN EDUCACIÓN  

PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO. 

Facilitadora:

Isabel González

Caracas, junio de 2023

INDICE

INTRODUCCIÓN PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO.          3

1 ELABORACIÓN DE UN DIAGNOSTICO        5

2 JUSTIFICACIÓN        6

3 IDENTIFICACIÓN O FORMULACIÓN DEL PROBLEMA        7

4 REDACCIÓN DEL PROBLEMA DE LO PARTICULAR A LO GENERAL        7

5 OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICO        8

6 REFERENCIAS CONCEPTUALES        10

7 PLAN DE ACCIÓN        11

8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        12

9 ANEXOS        14

10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        14

CONCLUSIÓN        19

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        20

INTRODUCCIÓN

 El proyecto es la forma práctica de implementar la estrategia mediante la combinación de un conjunto de recursos humanos, naturales, financieros y de organización. Este se divide en fases con objeto de facilitar su gestión, mejorar el control, y mantener el proyecto alineado con los objetivos. Cada una de las fases del proyecto culmina con la realización de uno o varios entregables (plan de negocio, especificación, documento de diseño preliminar, plan de pruebas, etc.)

Para la realización de un proyecto de grado, se pueden seguir los siguientes pasos generales

Definir el problema o tema a investigar: es importante tener claro el objetivo del proyecto y el problema que se quiere resolver.

• Planificar el proyecto: en esta fase se define el alcance, los tiempos y el costo del proyecto, se identifican las partes interesadas, el equipo, las metas, los objetivos y los resultados esperados.
• Ejecutar el proyecto: en esta fase se lleva a cabo el trabajo planificado, se asignan tareas y responsabilidades, se coordinan los recursos y se realiza el seguimiento del progreso.
• Seguimiento y control del proyecto: en esta fase se monitorea el desarrollo del proyecto, se identifican y se resuelven los problemas, se ajustan los planes y se toman decisiones para garantizar que el proyecto se mantenga en el camino correcto.
• Implementación del plan: en esta fase se concreta todo el desarrollo, se sintetizan todas las labores, en un producto o servicio final. Es necesario disponer de los recursos necesarios para que el proyecto pueda ser realizable y cumplirse en condiciones adecuadas.

Además, es importante tener en cuenta que un proyecto es un trabajo que el estudiante realiza para analizar o dar solución a un problema. Puede estar orientado hacia una investigación documental o experimental, lo importante es que sea original.

También, se pueden seguir las recomendaciones y pasos generales para elaborar un proyecto presentados en los resultados de búsqueda

 Un proyecto tiene un ciclo de vida, que es la secuencia de actividades necesarias hasta alcanzar el producto del proyecto. Normalmente, el ciclo de vida del proyecto cubre desde la realización del estudio de viabilidad, especificación de requisitos, diseño del producto, fabricación y pruebas, hasta su entrega para su uso operacional

PASOS PARA ELABORAR UN PROYECTO. 

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1. ELABORACION DE UN DIAGNOSTICO

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 Elaborar un diagnóstico puede variar dependiendo del contexto en el que se aplique. A continuación, se presentan algunos pasos y recomendaciones para elaborar un diagnóstico en diferentes ámbitos:

 Para realizar un diagnóstico de proyecto, es importante hacerse las preguntas adecuadas antes de obtener resultados al azar. Algunas preguntas que se pueden hacer son: ¿Cuál es el objetivo del proyecto? ¿Cuáles son los recursos disponibles? ¿Cuáles son los riesgos y obstáculos? Una vez que se han respondido estas preguntas, se pueden planificar las acciones necesarias y obtener una visión general de la situación antes de decidir cómo actuar

Estos son los pasos para elaborar un diagnóstico:

1. Identificar los principales problemas relacionados con la situación en cuestión.
2. Formule el problema central en pocas palabras.
3. Escriba las causas del problema central.
4. Anota los efectos causados por el problema central
5. Realizar un análisis en términos de viabilidad técnica, política, económica, organizacional y sociocultural
6. Construya un árbol de problemas relacionado con el problema que desea resolver con un programa de educación. El árbol de problemas es una técnica para analizar la situación en relación con un problema, identificar los principales problemas en este contexto, definir el problema central en la situación y visualizar las relaciones de causa y efecto. Para construir el árbol de problemas, debe ejecutar las siguientes acciones:

• Identificar los principales problemas relacionados con la situación en cuestión.
• Formule el problema central en pocas palabras.
• Escriba las causas del problema central.
• Escriba los efectos causados por el problema central.
• Desarrolle un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un árbol de problemas.
• Revisa el esquema.

Estos pasos se pueden adaptar a diferentes tipos de diagnóstico, como un diagnóstico de un proyecto o un diagnóstico de una empresa.

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1. JUSTIFICACIÓN

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La justificación de un proyecto es una explicación argumentada de las razones que motivan a la realización del proyecto, buscando responder a la pregunta "¿Por qué?" o "¿Para qué?". Es una sección fundamental de cualquier proyecto, ya sea de investigación, acción comunitaria, institucional o empresarial. La justificación debe responder a las preguntas de por qué y para qué debe llevarse a cabo el proyecto, y debe informar sobre la utilidad del proyecto y su importancia en el contexto académico, comunitario, institucional o laboral

La justificación debe exponerse después del planteamiento del problema y antes de los objetivos. Esto se debe a que la justificación nace de la detección de un problema, y si el problema está claro, se encuentra la justificación. A la vez, la justificación delinea la orientación y los propósitos del trabajo

En general, una justificación abordará temas como:

• Los antecedentes del proyecto
• La relevancia del proyecto para un contexto determinado
• La forma en que se manejarán los aspectos teóricos, metodológicos y prácticos que implica llevar a cabo el proyecto
• La viabilidad económica o logística del proyecto, de cara a los posibles resultados obtenidos.

La justificación debe ser clara y concisa, de manera argumentativa, en la que se exponen las razones por las que se está llevando a cabo el proyecto

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1. IDENTIFICACIÓN O FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 

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 La identificación o formulación del problema es una etapa crucial en cualquier investigación, ya que implica descubrir el tema o cuestión que se pretende abordar, así como sus posibles orígenes o los factores que inciden en su existencia. Para formular el problema, se debe ir de lo general a lo particular, partiendo de una interrogante que engloba un problema que luego irá siendo abordado por partes

 La formulación del problema de investigación es la etapa donde se estructura formalmente la idea de investigación. En esta etapa se establecen criterios clave para desarrollar el proceso de identificación del problema que será objeto de estudio y delimitar la problemática a un espacio y tiempo precisos, a una población específica, y con determinadas variables. Para formular un problema de investigación, se debe identificar y explicar el problema de una manera concisa y detallada para darle al lector una visión completa de lo que está pasando.

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