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Maestría en Gestión de la Construcción


Enviado por   •  22 de Enero de 2024  •  Tareas  •  2.513 Palabras (11 Páginas)  •  48 Visitas

Página 1 de 11

Maestría:  Maestría en Gestión de la Construcción
Curso: Innovación y Design Thinking
Grupo: Grupo N°02
Estudiantes:
[pic 1]

  • Elvis Jese Salazar Rios
  • Juan Joel Vilchez Perez
  • Carlos Abel Ajalcriña Fasanando
  • Gianella Raquel Yaranga Arvi
  • Jorge Nixon Gonzales Zamata
  • Robert Peralta Cornejo
  • Sol Mexicano


TAREA SEMANA N° 04

Actividad Encargada:

A partir de las ideas planteadas por su equipo en el foro de la semana 04:

1. Listen todas las ideas que han planteado los integrantes de su equipo en el foro de la semana: disruptivas y racionales.

2. Evalúen las ideas tomando como técnica el método NUF y puntúen cada una, seleccionando la de más alta puntuación.

3. Indicar cuál es la idea ganadora.

4. Conviertan la “Idea Ganadora” en su Primer Prototipo, para ello realicen un bosquejo de su propuesta de solución final, en el problema o reto planteado …(Dibujo, storyboard, etc.). Sean creativos.

5. Expliquen de qué manera la idea va a resolver el problema, desde su bosquejo y contemplar indicaciones en el dibujo que incluyan los conceptos, conexiones y explicaciones necesarias para dar claridad a la propuesta bosquejada.

Respuesta y desarrollo:

1. Listen todas las ideas que han planteado los integrantes de su equipo en el foro de la semana: disruptivas y racionales.

2. Evalúen las ideas tomando como técnica el método NUF y puntúen cada una, seleccionando la de más alta puntuación.

Cada integrante propuso ideas disruptivas y racionales al problema planteado, las cuales fueron evaluadas con la metodología NUF.

TEMA: EL PROYECTISTA NECESITA ENCONTRAR PROFESIONALES CAPACITADOS Y ESPECIALIZADOS EN EL AREA PARA DESARROLLAR LOS EXPEDIENTES TECNICOS PORQUE SE REQUIERE MITIGAR LOS RIESGOS

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Los proyectistas necesitan profesionales especialistas en el área.

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FORO

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El proyectista debe exigir a los profesionales que tengan cursos de especialización.

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Los profesionales deben dominar software sofisticados y actuales.

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Los proyectistas deben tener un control de los E.T. presentados para usarlos como guía o base.

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Los proyectistas deberían contar con áreas de trabajo y equipos óptimos para tener buenos resultados.

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En la etapa de licitación, el plazo sea mayor para un mayor analisis en la revision de los expedientes técnicos.

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Utilizacion de la metodología BIM para la compatibilización del E.T., minimizar los requerimientos BIM Y priorizar la compatibilización del proyecto.

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Crear un proceso de certificación a profesionales proyectistas que cumplan con estándares de calificación en conocimiento y experiencia para desempeñarse como consultores de obras a través del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

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Trabajar en un enfoque basado en procesos y herramientas de modelo 3D, que facilita la visualización e interoperabilidad de los documentos de diseño para pronosticar cómo se construirá el proyecto en la práctica, donde identificaremos y minimizaremos las deficiencias en los documentos de diseño e ingeniería y la optimizaremos mediante revisiones de constructibilidad, introduciendo en los modelos todos los cambios que sean necesario.

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Definir claramente los roles y responsabilidades de cada parte involucrada en la preparación y ejecución del expediente técnico, incluidos arquitectos, ingenieros, contratistas y gerentes de proyecto y afianzar de que sepan sus obligaciones y sean responsables de su trabajo.

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Determinar líneas claras de comunicación y colaboración entre todos los profesionales involucrados en la preparación y ejecución del expediente técnico. Las reuniones periódicas y las actualizaciones de estado pueden ayudar a identificar y resolver problemas a tiempo.

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Invertir en la compra de computadoras de última generación con hardware robusto que pueda manejar aplicaciones de diseño y modelado 3D de manera eficiente.

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Adquirir y mantener licencias de software de diseño actualizado, como AutoCAD, Revit, o herramientas BIM.

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Proporcionar una infraestructura tecnológica adecuada, como conexiones de red de alta velocidad y sistemas de seguridad de datos confiables.

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Crear una app o base de datos donde colegas de la construcción califiquen el trabajo de los profesionales que se dedican a la elaboración de expendientes técnicos.

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Realizar entrevistas técnicas a los proyectistas y verificar su experiencia y proyectos anteriores.

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Utiliza software de gestión de proyectos para colaborar y establecer reuniones regulares para revisión del expediente técnico.

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Establecer un sistema de control de cambios efectivo donde se documente todas las decisiones y cambios realizados

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Realizar pruebas de compatibilidad entre las diferentes especialidades que forman parte del expediente técnico.

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Utilizar software de revisión y marcado de documentos.

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Los proyectistas deben capacitar constantemente a sus profesionales a su cargo en temas de conocimiento de normativas, gestión de expedientes técnicos, etc.

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Proporcionar a los profesionales acceso a bibliotecas con expedientes técnicos nacionales y extranjeros.

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Incentirvar la participación de los profesionales en seminarios y conferencias internacionales relacionadas a las buenas prácticas en la gestión de expedientes técnicos.

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Desarrollar una base de datos con las lecciones aprendidas de incompatibilidades de expedientes técnicos más comunes e identificar posibles problemas de manera temprana.

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Contratar a empresas especializadas que control de calidad de los expedientes técnicos.

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Definir estrategias de mitigación de riesgos en caso de incompatibilidades de los expediente técnicos.

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Evaluar y ajusta continuamente tus procesos de selección y gestión de expertos en expediente técnicos.

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Desarrollar un plan maestro de diseño Y establecer un cronograma de diseño detallado.

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Utilizar software de coordinación BIM y realizar un análisis de interferencias en modelos BIM.

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En los documentos contractuales, TDR's, para la elaboracion de los Expedientes Tecnicos deberian incluir clausular , como que el Equipo ganador de la buena pro debe de presentar un proyecto compatibilizado en toda las areas que internvengan en dicho proyecto.

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El jefe de proyecto deberia de organizar reunirones de avance del proyecto.

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Se deberia poner un Profesional encargado de la compatibilibacion de las diferentes especialidades.

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Las entidades deberian de contratar un profesional supervisor de la elboracion del Expediente Tecnico.

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Se deberian imponer dentro de los TDR's de elaboracion del Expediente la metodologia BIM

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Las entidades deberian de exigir que los estudios Basicos sean realizados en laboratorios acreditados.

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Se deberian de supervisar la elaboracion de TDR's para la elaboracion de los Expedientes Tecnicos

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Se deberia tener reuniones de avances con los especilistas y el coordinador de la elaboracion del Expediente Tecnico

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Coordinar las situaciones suscitadas con las áreas involucradas

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Plantel técnico con experiencia certificada, que participen en la elaboracion del E.T.

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Compatibilizacion en cada etapa del proyecto, realizado por el coordinador.

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Aplicar la metodología “Lean Design”, que comprende a un diseño sin perdidas

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Aplicar el enfoque de gestión IPD

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Tener un registro de profesionales por cada especialidad y con una cierta cantidad de experiencia

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Solicitar a los colegios profesionales la base de datos de los profesionales, de acuerdo a la zona de intervención

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Trabajar conjuntamente con los colegios profesionales, brindando periodicamente capacitaciones y actualizaciones de elaboracion y presentacion de E.T.

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Buscar mejora en los costos, porque muchas veces por pagar menos lo que ofrece el mercado, corre el riesgo de que no lo hagan profesionales capacitados.

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EStablecer o regular una claúsula donde el personal ofertante, asuma su responsabilidad por la deficiente elaboración del E.T.

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Buscar una forma de que el personal ofertado para la elaboración del expediente técnico, sean los mismos que lo elaboren, y no asignen a otras personas sin experiencia.

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Crear una plataforma donde los profesionales que estén capacitados y actualizados, pueden inscribirse mediante un examen o algo similar.

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El proyectista debe realizar la evaluación de los sistemas de; los colegios o colegiados de profesionales, verificar las hojas de vida y contrastando con los sistemas de registro de expedientes y evaluar las ofertas de los sistemas de seguimiento de egresado de las universidades

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Para la ejecucion de un proyecto se requiere la colaboración de profesionales capacitados y especializados en diversas áreas para desarrollar expedientes técnicos sólidos y mitigar los riesgos asocia

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Cumplimiento normativo: Los proyectos de construcción deben cumplir con una serie de regulaciones y códigos de construcción locales, regionales y nacionales.

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Profesionales especializados que conozcan estas regulaciones y pueden garantizar que el proyecto esté en conformidad con ellas.

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Selección de contratistas y proveedores: Elegir contratistas y proveedores con experiencia y reputación sólida en la industria. Realizar una debida diligencia para garantizar que los contratistas tengan la capacidad técnica y financiera para cumplir con sus compromisos.

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Supervisión y control: Establecer un sistema de supervisión y control para monitorear de cerca el progreso del proyecto. Esto incluye la revisión constante de plazos, presupuestos y calidad del trabajo

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Comunicación efectiva: Mantener una comunicación abierta y efectiva con todas las partes interesadas, incluyendo el cliente, los contratistas, los proveedores y las autoridades reguladoras. Esto ayuda a identificar problemas potenciales antes de que se conviertan en riesgos significativos.

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Seguimiento y revisión continua: Evaluar y revisar periódicamente el plan de gestión de riesgos a medida que avanza el proyecto. Los riesgos pueden cambiar con el tiempo, por lo que es importante estar preparado para ajustar las estrategias según sea necesario.

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Documentación adecuada: Mantener registros detallados de todas las relacionadas con la gestión de riesgos, incluyendo la identificación, evaluación y mitigación de riesgos, así como las decisiones tomadas en cada etapa.

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Planificación de contingencia: Preparar planes de contingencia para hacer frente a situaciones inesperadas. Esto puede incluir la disponibilidad de recursos adicionales, rutas alternativas para la entrega de suministros o de evacuación en caso de emergencia.

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Diseño robusto: Asegurarse de que el diseño del proyecto sea robusto y esté diseñado para resistir condiciones adversas. Esto puede implicar la incorporación de factores de seguridad adicionales en el diseño estructural, eléctrico, hidráulico y otros.

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Un proyectista puede ayudar a garantizar que los riesgos se mitiguen de manera efectiva y que el proyecto se complete de manera exitosa y dentro de los plazos y presupuestos establecidos

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Considero pertinente es que se lleve a cabo reuniones de planificación para poder verificar y desarrollar los respectivos expedientes técnicos considerablemente todo lo necesario para cumplir con lo requerido para dicha actividad o proyecto asignado, si tenemos la documentación específica, si tenemos la aprobación del cliente para poder ejecutarlo, creo q las reuniones diarias tanto al comenzar y al terminar van a ayudar poder y permitir a mejorar a que no exista incompatibilidades, creo que también los profesionales especializados en diferentes áreas técnicas deben tener mayor conciencia en los trabajos al momento que elaborar el expediente.

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ROBERT

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La implementación de un sistema en línea para el monitoreo diario o semanal para ver los avances en los expedientes para poder resolver algún error y mitigar riesgos en el futuro antes de ejecución de los proyectos, como una herramienta de gestión que nos va a permitir definir un manual por tipo de proyectos, una guía para su correcto control por objetivos, monitorear, medir y fomentar la mejora continua.

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Contratar a una persona calificado, que este de forma permanente en campo y se den cuenta de las necesidades que tiene dicha población para luego elaborar el expediente y dar paso a la verificación y liberación de los trabajos

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Plantear los requisitos que debe tener un expediente y cumplir, con un formato de protocolos de calidad (evidencias) y qué hacer cuando no se cumplen

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El proyectitas debe promover más capacitaciones al personal elegido previo al inicio de actividades.

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Mantener protocolos, ensayos dentro de la programación de Obra para así tener un adecuado control y evitar riesgos futuros.

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Tratar de que el proyectista tenga constante participación en campo y darle todas las facilidades para que se haga un correcto control, antes durante y después de la ejecución de las partidas.

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Hay que tener en cuenta que se deben realizar los ensayos pertinentes INSITU para la verificación.

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El Proyectista necesita una forma de enseñar y mejorar la cultura de Control de calidad durante la ejecución de los expedientes porque es mejor hacerlo a la primera que rehacer el trabajo por no seguir los procesos"

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Que la entidad supervisora, solicite en el TDR la calidad del profesional del proyectista que va a necesitar para un proyecto específico es preferible, que el proyectista tengo muchos años de experiencia y que cumplen con lo reglamentado.

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Tener profesionales que manejen un proceso de diseño por computador eso permite al diseñador un mejor y mas optimo así como la posibilidad de experimentar con mayor cantidad de alternativas de solución, disminuyendo el tiempo de elaboración y aumentando la calidad del proyecto en si

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La entidad debe tener profesionales con amplio conocimiento en formulacion, elaboracion y revision de expedientes tecnicos

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El proyectista debe de evaluar a sus especialista para verificar la capacidad y conocimiento de cada profesional para el desarrollo de expedientes técnicos

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Considero que cada especialista debe conocer muy bien las normativas que corresponden a cada una de las areas que componen el expediente tecnico

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El proyectista debe conocer la metodologia BIM, saber coordinar con metodologia BIM, para la compatibilidad de especialidades y asi los proyecto no contemplen demaciados erreros al ejecutarse y no gneren adicionales de obra y ampliacion de plazo

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Los estudios basicos para un expediente tecnico, deben tener un plan de elaboracion para que no contengan errores, ya que en muchas ocaciones los estudios basicos son deficiente o no corresponde al sitio de intervencion

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El proyectista debe contar con experiencias minimas, para participacion en licitaciones de consultoria, para que pueda cumplir con los estandares de calidad de expediente en todos sus componentes

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Las entidades deben implementar un control y filtro para castigos a las consultoras que entrega un producto deficiente que generan perdidas a la entidad solicitante

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Para participacion de concurso publico el proyectista debe presentar su staff acreditando la experiencia en formulacion de expediente tecnico en cada una de sus componentes.

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Los estudios realizados y presentados como anexo en el expediente tecnico deben contar con la certificacion de calida de INACAL ( INSTITUTO NACIONAL DE CALIDA)

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Las especificaciones que el proyectista adjunta en los expedientes deben ser presisos y detallados para que el ejecutor pueda tener claridad de las partidas a ejecurtase.

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Tener asociado de servidores para controlar el desarrollo de los expedientes tecnicos en trabajo colaborativo con todas las especialidades

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Realizar reuniones de coordinaciones entre especialistas y responsables de estudios basicos para evaluar el avance, y porcentaje de conformidad del expediente tecnico que se esta elaborando

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Contar con un profesional responsable del personal de elaboracion de planos de cada especialidad para el expediente, tecnico ya que los planos deben contemplar los mas minimos detalles para su entendimiento

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El proyectista debe mejorar la presentacion de los metrados de cada especialidad que deben ser (sustento de metrado y resumen de metrado) debiendo estos contener detalles graficas de donde son extraidos para un mayor entendimiento y un mejor resultado

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