ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

La administración de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos, la administracion de recursos humanos tiene cuetro objetivos especificos que son: objetivos sociales, objetivos funcionales, objetivos corporativos y objetivos personales, comprendidos como: Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales, relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos, Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente, Preveer la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro, Preveer la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa, Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos, Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida, Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros, Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. El administrador de recursos humanos tiene las funciones de: Nombrar empleados; Capacitar y evaluar su desempeño, controlar que los pagos sean efectivos y que ellos no se sientas insatisfechos mantener la higiene y seguridad del empleado;Despedir empleados.

Los recursos de una empresa son indispensables e importantes para el sostenimiento y desarrollo de esta, los recursos son, que las maquinas esten en buen estado y que la materia prima nunca falte, el buen manejo del capital y la administracion de pasivos y activos, la importancia que tiene la publicidad ya que a traves de esta se da a conocer a la empresa, tener un buen softwar en la empresa y por ultimo el recurso mas importante que lo es el recurso humano, no hay que tener en cuenta solo la actividad humana, sinotambien los conocimientos, aptitdes, experiencia, actitudes, habilidades, estudios y que estos engan una excelente hoja de vida.

Para concluir me permitió comprender que para planificar los recursos humanos se deben formular los planes estratégicos de la empresa como primer paso. En la planeación de recursos humanos se realizan previsiones sobre el número de personas que se necesitarán en la empresa dentro del corto, mediano y largo plazo. Se deben tomar medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas. Además se determina la calificación que deben tener los empleados en los puestos en que trabajarán.

La planeación de recursos humanos se realiza para conseguir a la persona más apta para el puesto más adecuado en el momento oportuno. En dicha planeación es importante tomar en cuenta las políticas de recursos humanos las cuales permiten condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Existen varios modelos de planeación de recursos humanos los cuales se aplican en dependencia de las características y del giro de la empresa. Por lo que se deben

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