Cual es el Proceso de seleccion de talento humano

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Nombre: Carla Espinosa

Curso: 7 mo E

RESUMEN EJECUTIVO

Los procesos  de selección de personal tienen como objetivo evaluar las características de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir, entre varios candidatos, a la persona que más se adapte al perfil profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto.

 En este punto es importante resaltar que no se elige al mejor candidato, sino al que mejor se ajuste a las características del puesto solicitado.

Los candidatos que han superado la fase de selección  suelen ser convocados para realizar una serie de pruebas. A los candidatos se les aplica diferentes  tipos de pruebas que se suelen llevar a cabo son test psicotécnicos con los que determinar las aptitudes y la personalidad del candidato,  se le aplica al candidato también las pruebas profesionales relacionadas con el puesto en cuestión, pruebas de conocimientos sobre temarios preestablecidos  . Mediante las pruebas conseguiremos reducir el número de candidatos  que estén aptos para ocupar la vacante solicitada Una vez que los candidatos pasen las pruebas  se procede a  convocar a una entrevista personal  y a la vez verificando la información que se a obtenido sobre el candidato en las pruebas realizadas por el mismo

El número de candidatos se ha reducido al mínimo exponente, por lo que se llega el momento de elegir a la persona o al grupo de personas que se incorporarán a nuestra empresa.

Para ello, se toma en cuenta toda la información recopilada durante las tres fases anteriores y ser lo más objetivo posible.

Cabe recalcar que las entrevistas son utilizadas para conocer la disposición  el horario , salario etc.  De los candidatos al puesto de trabajo una vez que se le ha proporcionado más información sobre el mismo

Una vez tomada la decisión, muchas empresas realizan un examen médico y, si se supera, se producirá la incorporación, que inicialmente puede tener un periodo de prueba y una fase de acogida y adaptación que interesa que sea lo más breve posible.

 Llegando así  al proceso de inducción  el cual consiste en la orientación , ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores  de reciente ingreso  esto permite que el que será el  nuevo integrante  permitirá reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o de adquisición  de nuevas responsabilidades   si tenemos un buen proceso  de inducción   orientaremos positivamente el interés y la voluntad  de aprender a la persona que ingresa a la organización  de este modo podremos acelerar  el proceso de Integración.

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