CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de localidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se encuentra más apto para ser contratado. y que tener en claro que en este proceso y de acuerdo al cargo y a la empresa los procedimientos pueden o bien ser más resumidos o más entendidos, es decir, podemos encontrar empresas en las que el proceso de selección se hará de una forma más larga y con una serie de pruebas o entrevistas mayor, como es de esperar esto ocurre ya sea por políticas internas o porque el cargo a ocuparse.

La selección del personal se encarga de encontrar trabajadores idóneos conquienes se pretendtrabajar en la empresa y satisfacerlas necesidades depersonal, ya que junto con la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, procedimientos se le da a la organización de su talentotrabajo, creatividad y esfuerzo, le da las herramientas necesarias para suformación y de esta forma encamina a la realización de los objetivos de la organización.

PLANEACIÓN DE LA SELECCIÓN 

Consiste en anticiparse a la selección y calcular las próximas necesidades de la empresa en lo referente a trabajadores en esta planeación es necesario revisar la necesidad del suficiente personal para desarrollar sus actividades o simplemente para ocupar un puesto vacante. Son la planeación de selección de personal lo que se pretende es determinar el número y calificación de las personas que son necesarias para desempeñar deberes específicos en un momento dado.

• Análisis de necesidades: esta primera etapa se basa en el proceso de selección, el cual busca realizar estudios en los puestos de trabajo, con el fin de proveer el talento humano con las mejores habilidades, destrezas y capacidades físicas e intelectuales que brinden el mejor desarrollo en las organizaciones.
•  Reclutamiento
• Entrevista inicial: Entrevista preliminar, personal, grupal,  técnica.
• Pruebas: con estas se evalúan, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos. De personalidad, aptitud, conocimiento, muestreo de trabajo.
• Investigación de antecedentes y verificación de referencias
• Exámenes físicos: Examen ocupacional, de laboratorio
• Vinculación y contratación: finalmente y superada todas las etapas en el proceso de selección, esta parte es la culminación, en la que la organización dispone del proceso de contratación.

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