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El Club De Marketing


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2012  •  3.225 Palabras (13 Páginas)  •  379 Visitas

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1. Resumen ejecutivo.

2. Análisis interno:

2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.

2.2 Tipología.

2.3 Organización/organigrama.

2.4 Cultura.

2.5 Ventaja competitiva.

2.6 Marketing actual de la empresa:

Organización. Relación interdepartamental.

Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.

Política de precios.

Política de distribución: cobertura, canales.

Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.

Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.

2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.

3. Análisis externo:

3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.

3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.

3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).

3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.

3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.

1. Resumen ejecutivo.

2. Análisis interno:

2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.

2.2 Tipología.

2.3 Organización/organigrama.

2.4 Cultura.

2.5 Ventaja competitiva.

2.6 Marketing actual de la empresa:

Organización. Relación interdepartamental.

Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.

Política de precios.

Política de distribución: cobertura, canales.

Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.

Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.

2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.

3. Análisis externo:

3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.

3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.

3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).

3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.

3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.

1. Resumen ejecutivo.

2. Análisis interno:

2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.

2.2 Tipología.

2.3 Organización/organigrama.

2.4 Cultura.

2.5 Ventaja competitiva.

2.6 Marketing actual de la empresa:

Organización. Relación interdepartamental.

Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.

Política de precios.

Política de distribución: cobertura, canales.

Política de ventas: red de ventas, delegaciones, logística.

Política de comunicación: presupuesto, mix, imagen transmitida.

2.7. Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles.

3. Análisis externo:

3.1 Entorno: factores económicos, políticos, legales, socio-culturales, demográficos, tecnológicos y del medio ambiente.

3.2 Mercado: tipología, tamaño, evolución, tendencia, reparto, ciclo de vida y estacionalidad.

3.3 Competencia: principales competidores, características y participación, fuerzas competitivas (barreras entrada y salida, sustitutivos, poder negociación con clientes y proveedores).

3.4 Consumidor: segmentación/cuantificación, hábitos y motivaciones, elasticidad, fases en el proceso de compra y roles.

3.5 Diagnóstico externo: análisis de oportunidades y amenazas.

1. Resumen ejecutivo.

2. Análisis interno:

2.1 Finalidad, misión y objetivos de la empresa.

2.2 Tipología.

2.3 Organización/organigrama.

2.4 Cultura.

2.5 Ventaja competitiva.

2.6 Marketing actual de la empresa:

Organización. Relación interdepartamental.

Gama de productos y marcas. Participación de mercado, análisis de la cartera de productos, imagen y posicionamiento.

Política de precios.

Política de distribución:

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