Formulación Y Ejecución

Introducción:

La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.

En esta podemos ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, a corto plazo y así poder realizar cambios oportunos a beneficio de los objetivos y desarrollarlos a largo plazo. También nos da la habilidad de controlar los temas expuestos en los aprendizajes y por lo tanto, nos organiza el futuro. En el siguiente cuadro sinóptico destacamos algunos rasgos significativos que debe llevar una planeación y sus beneficios.

Plan: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas.

Define las prácticas a seguir y el marco en el que

se desarrollarán las actividades.

Es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones Programa: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los

Planeación anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, La planeación beneficia en la organización, acontecimientos.

para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futura en la coordinación, en el control, y en dirigir a Ideal: Son resultados y estados que nunca pueden ser a una

encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio. una empresa, institución o docente. alcanzados,

Objetivo: Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto

intencionado, no necesariamente se alcanza dentro del

período de planeación.

Meta: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo

que puede ser alcanzado dentro del período de planeación.

Estrategia: Es el proceso por el cual se determina la asignación

de recursos para lograr los mejores objetivos

de la empresa u organización.

Táctica: Es un esquema específico para el empleo de los

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