GESTIÓN DE PROCESOS
Enviado por dayana1234512345 • 8 de Abril de 2015 • Exámen • 937 Palabras (4 Páginas) • 216 Visitas
GESTIÓN DE PROCESOS
Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio.
1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca:
a. …………………………………………………………………………….
b. …………………………………………………………………………….
c. …………………………………………………………………………….
d. ……………………………………………………………………………
e. ……………………………………………………………………………
Poco eficiente en términos de costo / beneficio
Contiene demasiados pasos complicando la ejecución innecesariamente
No es completo o no considera todos los aspectos que están relacionados
Impráctico en términos de tiempo
Excesiva burocratización
2. Enumere los roles en la ingeniería de procesos
a. El Líder.
b. Dueño del proceso.
c. Equipo de Reingeniería.
d. Comité directivo.
e. “ZAR” de la Reingeniería.
3. Enumere los factores claves de éxito en un proyecto de reingeniería
a. Habilidad para orientar el proceso de la reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia.
b. Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se ven afectadas.
c. Habilidad para evaluar, planificar e implementar el cambio sobre una base continúa.
d. Habilidad para analizar el impacto total de los cambios propuestos.
e. Habilidad para visualizar y simular los cambios propuestos.
f. Habilidad para utilizar estos modelos sobre una base continua.
g. Habilidad para asociar entre si todos los parámetros administrativos de la compañía.
GESTIÓN DE PROCESOS
Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio.
1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca:
a. …………………………………………………………………………….
b. …………………………………………………………………………….
c. …………………………………………………………………………….
d. ……………………………………………………………………………
e. ……………………………………………………………………………
Poco eficiente en términos de costo / beneficio
Contiene demasiados pasos complicando la ejecución innecesariamente
No es completo o no considera todos los aspectos que están relacionados
Impráctico en términos de tiempo
Excesiva burocratización
2. Enumere los roles en la ingeniería de procesos
a. El Líder.
b. Dueño del proceso.
c. Equipo de Reingeniería.
d. Comité directivo.
e. “ZAR” de la Reingeniería.
3. Enumere los factores claves de éxito en un proyecto de reingeniería
a. Habilidad para orientar el proceso de la reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia.
b. Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se ven afectadas.
c. Habilidad para evaluar, planificar e implementar el cambio sobre una base continúa.
d. Habilidad para analizar el impacto total de los cambios propuestos.
e. Habilidad para visualizar y simular los cambios propuestos.
f. Habilidad para utilizar estos modelos sobre una base continua.
g. Habilidad para asociar entre si todos los parámetros administrativos de la compañía.
GESTIÓN DE PROCESOS
Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio.
1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca:
a. …………………………………………………………………………….
b. …………………………………………………………………………….
c. …………………………………………………………………………….
d. ……………………………………………………………………………
e. ……………………………………………………………………………
Poco eficiente en términos de costo / beneficio
Contiene demasiados pasos complicando la ejecución innecesariamente
No es completo o no considera todos los aspectos que están relacionados
Impráctico en términos de tiempo
Excesiva burocratización
2. Enumere los roles en la ingeniería
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