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PLAN DE AUDITORIA DEL AREA DE VENTAS

Giara CornelioEnsayo31 de Marzo de 2016

2.513 Palabras (11 Páginas)804 Visitas

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Año de la consolidación del Mar de Grau”.

[pic 1]

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TEMA:

PLAN DE AUDITORIA DEL AREA DE VENTAS

PROFESOR:
MONTEVERDE LOPEZ, EDUARDO


CURSO:
AUDITORIA INTERNA


PRESENTADO POR:

  • CORNELIO PAREDES GIARA
  • ALEGRE MAGUIÑA MERY
  • ROJAS VELARDE WENDY
  • NUÑEZ HERRERA MILDRED

LIMA – PERÚ

2016


“GENERA S.A.C. “

  1. MEMO DE PLANIFICACION

1.1  OBJETIVOS

  • Determinar el grado de cumplimiento de reglamentos que rigen para el proceso de ventas dentro de la empresa.
  • Determinar la eficiencia y eficacia de los procedimientos del proceso de venta.
  • Verificar los procedimientos de control interno establecidos para el proceso de ventas
  • Emitir conclusiones y recomendaciones relacionadas a la administración del control, ejecución y coordinación con el proceso de ventas

  1. OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROCESO : DE VENTAS

OBJETIVOS

  • General

El Proceso de Venta, Facturación y Almacén es un órgano de línea que depende jerárquica y funcionalmente de la Gerencia Comercial a quien reporta todas sus actividades y tiene como objetivos:

Satisfacer las necesidades de nuestro cliente, enviando correctamente la mercadería autorizada a su destino, seleccionando los productos que no contienen daños en el interior y exterior.

  • Específicos

Comprobar la Orden de Compra con la Factura debidamente llenado con los productos solicitados.

Verificar que los clientes estén  identificados en el sistema de proveedores.

Verificar que los pagos estén realizados para hacer la entrega del producto.

  1. ALCANCE

La auditoría del control interno de los procesos de venta, comprende la evaluación de los procedimientos efectuados para el control eficiente de los proceso de venta, y la medición de objetivos y acciones estratégicas planteadas, correspondiente al periodo comprendido del 5 de enero al 7 de febrero del 2016.

  1. DESCRIPCIÓN DEL AREA AUDITADA

El trabajo que desarrollara el equipo de auditoría será en el área de ventas, la cual está conformada por (5) trabajadores que ocupan el cargo de Asistentes de ventas, y (1) jefe de ventas.

Debido a decisiones de la Gerencia General en el área existe suficiente personal para encargarse de las actividades de dicha área.

1.5 TIPOS Y FUENTES DE INFORMACIÓN

Las fuentes de información que nos han proporcionado son los siguientes:

  • Manual de ventas
  • Manual de distribución
  • Ley y reglamento de régimen interno
  • Manual de organizaciones y funciones
  • Las demás disposiciones         legales, reglamentarias y normativas aplicables al presente examen.

1.6 ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS

PERSONAL INVOLUCRADO, PRESUPUESTO DE TIEMPO Y EQUIPOS Y/O SUMINISTROS A SOLICITAR

  1. PERSONAL DE LA EMPRESA

CARGO

NOMBRES COMPLETOS

Gerente General

Solís De la Cueva Meléndez

Administrador de Venta

Morales Arrieta Cristian

Jefe de Almacén

Zapata Ciro Junior

Vendedor 1

Luque Romero Camila

Vendedor 2

Araujo Gonzales Ana Lucia

  1. PERSONAL DE AUDITORIA          

CARGO

APELLIDOS Y NOMBRES

  Supervisor de Auditoria

Cornelio Paredes Giara

  Asistente de Auditoria

Alegre Maguiña Mery

 Asistente de Auditoria

             Núñez Herrera Mildred

 Asistente de Auditoria

   Rojas Velarde Wendy

PRESUPUESTO DEL TIEMPO

Para la ejecución de la auditoría integral al área de cuentas por cobrar contamos con 424 horas-hombre, que se detallan a continuación:

APELLIDOS Y NOMBRES

CARGO

HORAS

Paredes Cornelio Giara

Supervisor de Auditoria

106

Maguiña Alegre Mery

Asistente de Auditoria

106

Núñez Herrera Mildred

Asistente de Auditoria

106

Rojas Velarde Wendy

Asistente de Auditoria

106

TOTAL HORAS/MUJER

424

EQUIPOS Y / O SUMINISTROS A SOLICITAR

Para lograr con éxito la auditoría de Cuentas por Cobrar se necesita los siguientes equipos y/o suministros:

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

Computadora/Laptop

Unidad

04

Impresora y fotocopiadora

Unidad

02

Oficina independiente

Unidad

01

Hojas Bond

Millar

03

Cuadernos de Apuntes

Unidad

04

Lapiceros

Unidad

08

Reglas 30 Cm

Unidad

04

Resaltadores

Unidad

04

Archivadores

Unidad

22

Escritorios

Unidad

04

Sillas

Unidad

04

CRONOGRAMA DE AUDITORIA (05/01/2016 al 07/02/2016)

ACTIVIDADES

Hecho por

Auditor

Tiempo

Referencia

Conocer el objetivo, alcance, propósito, de la organización.

- Giara Cornelio Paredes

- Alegre Maguiña Mery.

3 días ( del 05 de Enero al 08  de Enero del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Solicitar información del proceso de ventas.

- Alegre Maguiña Mery.

- Núñez Herrera Mildred

2 días ( del 09 de Enero al 10  de Enero del 2015)

Área de ventas y de almacén.

Utilizar las diferentes técnicas, para poder sacar el mejor provecho de la información obtenida.

-Rojas Velarde Wendy.

- Núñez Herrera Mildred

2 días (del 11 de Enero  al 13 de Enero  del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Analizar la información con el personal de las

diferentes áreas involucradas.

- Núñez Herrera Mildred

- Alegre Maguiña Mery.

3 días (del 14 de Enero  al 17 de Enero  del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Identificar los procesos claves y riesgos

- Giara Cornelio Paredes

- Alegre Maguiña Mery.

1 día (del 18 de Enero al 19 de Enero del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Evaluar los riesgos y los procesos claves de la organización.

- Giara Cornelio Paredes

- Alegre Maguiña Mery.

-Rojas Velarde Wendy.

- Núñez Herrera Mildred.

3 días (del 20 de Enero al 22 de Enero  del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Revisar la documentación de las órdenes de compra y las facturas emitidas.

-Rojas Velarde Wendy.

- Núñez Herrera Mildred

4 días (del 23 de Enero al 27 de Enero  del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Revisar el detalle de las notas de salida de almacén, verificando el estado de las facturas y su cancelación.

- Alegre Maguiña Mery.

-Rojas Velarde Wendy.

4 días (del 28 de Enero al 31 de Enero del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.

Realizar la prueba de corte de operaciones

para comprobar que no se han registrado ventas que son  diferentes a las que se

Produjeron.

- Giara Cornelio Paredes

- Alegre Maguiña Mery.

3 días (del 01 de Febrero al 04 de Febrero del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería..

Verificar el nivel de seguridad del sistema.

-Rojas Velarde Wendy.

- Núñez Herrera Mildred

2 días (del 05 Febrero al 07 de Febrero del 2015)

Área de ventas y de almacén; tesorería.


  1. FLUJOGRAMA DE PROCESO[pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

                [pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]


  1. NARRATIVA

Llega a la área de ventas una orden de compra, la cual el encargado de venta revisa la orden de compra, se fija los productos disponibles según la base de datos, le fija los precios y se lo reenvía al cliente en la que sí es aceptada y está de acuerdo el cliente con las condiciones de la venta y observa que contiene todo lo requerido al momento, se lo vuelve a enviar al encargo de venta y este le enviara al área de almacén, el encargado de almacén de entrada recibe una orden de venta la cual sirve para despacho de los productos, sin la revisión y confirmación el encargado emite la orden de salida del almacén al área de facturación con una factura borrador.

...

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