Reclutamiento Y Seleccion

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Proceso de Reclutamiento

Características:

• Consiste en identificar y atraer a la organización a solicitantes adecuados para los empleos disponibles.

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Las razones por las que una empresa debe iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.

El objetivo de la selección de personal es elegir y clasificar los candidatos más adecuados al puesto de trabajo dentro de la empresa u organización. Dicho proceso sigue una serie de fases:

PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL INEA

Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selección de personal de nuevo ingreso, a fin de asegurar que el personal contratado a partir de la identificación de las necesidades de las áreas cumpla los requisitos definidos en la descripción y perfil de puesto correspondiente y, en lo posible evitar riesgos que pudieran afectar la calidad y consistencia del servicio e incluso la seguridad de la organización.

Del Subdirector de Recursos Humanos

• Revisar este procedimiento para su implantación.

• Asegurar que los documentos que se solicitan se encuentren disponibles para su acceso cuando sea requerido.

• Entregar las copias controladas obsoletas al titular del Departamento de Formación y Desarrollo.

Del Titular del Departamento de Formación y Desarrollo

• Elaborar y actualizar este procedimiento, cada doce meses o antes si se requiere, a partir de su fecha de emisión.

• Resguardar y mantener los documentos internos originales asociados a este

procedimiento.

• Conservar los documentos obsoletos (en original) de la versión anterior a la vigente, así como su identificación.

• Destruir las copias controladas obsoletas.

• Revisar la estructura del documento y realizar su distribución, entrega y retiro.

• Capacitar al personal responsable en la aplicación del procedimiento.

• Aplicar este procedimiento con el apoyo del personal a su cargo.

De los Jefes de Departamento y Responsables de la aplicación del procedimiento.

• Aplicar estrictamente los documentos aprobados.

• Apegarse estrictamente a este procedimiento.

• Participar en la elaboración y actualización de los documentos según se requiera.

• Asegurar el estado de los documentos en condiciones que prevengan su daño o deterioro.

Etapas de la entrevista de selección.

a) Preparación: Las entrevistas de selección, determinadas o no, deben ser preparadas o planeadas de alguna manera. Aunque el grado de preparación varíe, debe ser suficiente para determinar:

• Los objetivos específicos de la entrevista;

• El método para alcanzar el objetivo de la entrevista; y

• La mayor cantidad posible de información acerca del candidato entrevistado.

b) Ambiente: puede ser de dos tipos. • Físico: el local de la entrevista debe ser confortable y solo para ese fin; • Psicológico: el clima de la entrevista debe ser ameno y cordial.

c) Desarrollo de la entrevista: es la etapa fundamental del proceso, en el que se obtiene la información que ambos componentes desean.

d) Terminación de la entrevista: Para su terminación existe una necesidad semejante. • El entrevistador debe hacer una señal clara que indique el final de la entrevista. • El candidato tiene que recibir algún tipo de información referente a lo que debe hacer en el futuro.

e) Evaluación del candidato: A partir del momento en que el entrevistado se marcha, el entrevistador debe iniciar la tarea de evaluación del candidato, puesto que los detalles están frescos en su memoria.

Pruebas Cualquier medida de rendimiento u otra información escrita utilizada para tomar una decisión laboral.

Puesto. Consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos. Conjunto de tareas y responsabilidades especificas que debe asumir una persona y que generalmente incluye una relación entre dos o más personas. Descripción de las actividades que se realizan en el trabajo y las condiciones bajo las cuales se realizan.

Reclutamiento. Es el proceso de atraer individuos de manera oportuna, en número suficiente y con los atributos necesarios, y alentarlos para que soliciten los puestos vacantes en una organización. Entonces se pueden seleccionar los solicitantes con los atributos que están relacionados más estrechamente con las especificaciones del puesto. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la organización.

Selección. Proceso administrativo para la identificación de candidatos e incorporación de personal en el INEA, realizado a partir de la definición de las necesidades de la organización, sus objetivos y resultados previstos. Es un proceso complejo que implica equiparar las habilidades, intereses,

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