TEORIA ORGANIZACIONAL Preguntas

FACULTAD DE LAS CIENCIAS SOCIALES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

TEORIA ORGANIZACIONAL

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ST-ADM -111-T-002

PROFESOR: CONSUELO BONNELLY

REALIZADA POR:

MATRICULA                NOMBRE

2011-0269              Jean C. López

2012-0439             José C. Peña

2012-0523               Laura Peña

2012-2097              Christian Peña

SANTIAGO

27 Mayo 2015

Introducción

A través de la historia las empresas han sido afectadas por grandes fuerzas de cambio a causa de esto surge la necesidad de implementar nuevos conceptos que respondan a estos cambios ya que los métodos tradicionales eran incapaces para proveerlos con estructuras adecuadas para resolver problemas, y debido a esto surge el enfoque de contingencias.

Preguntas

1. ¿Qué se entiende por contingencia?

Se refiere a algo incierto o eventual, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.

2. ¿Cómo surge el enfoque de contingencia?

Surge como un nuevo concepto de respuesta a la demanda de los nuevos problemas en una empresa.

3. ¿Qué afirma el enfoque de contingencia?

Afirma que no existe un orden o una única forma de administrar una empresa, sino que todo depende del ambiente.

4. ¿En cuanto a la pregunta anterior sobre la contingencia, de que la administración no se puede basar?

En principios simplistas que puedan aplicarse en todas las situaciones. Situaciones cambiantes y diferentes requieren que los gerentes utilicen enfoques y técnicas distintas.

5. Mencione las variables de contingencia.

• Tamaño de la organización
• Tecnología para tareas rutinarias
• Incertidumbre Ambiental
• Diferencias Individuales

6. ¿Por qué el enfoque de contingencia es intuitivamente lógico?

Debido a que las organizaciones, e incluso las unidades de la misma organización, son diferentes en términos de tamaño, objetivos, actividades laborales, etc…

7. ¿En que se relaciona el enfoque de contingencia con la organización de una empresa?

Tamaño de la organización. Cuando el tamaño aumenta también lo hacen los problemas de coordinación. Por ejemplo, es probable que el tipo de estructura organizacional adecuada para una empresa de 50,000 empleados sea ineficiente para una de 50.

8. ¿Cómo entraría en vigor el enfoque de contingencia para que una compañía logre sus metas?

        Para lograr sus metas, una organización utiliza tecnología. Las tecnologías de rutina requieren estructuras organizacionales, estilos de liderazgo y sistemas de control que difieren de lo que necesitan las tecnologías personalizadas o que no son de rutina.

9. ¿De qué forma la incertidumbre ambiental afectaría a las organizaciones o empresas?

Debido a que la incertidumbre ambiental afecta el proceso de administración, lo que funciona bien en un entorno estable, y predecible podría ser totalmente inapropiado en un ambiente cambiante e impredecible.

10. ¿Como consecuencia de los deseos de los diferentes individuos que deben de tomar en consideración los gerentes a la hora de favorecer a estos?

Los gerentes deben de optar por técnicas de motivación, estilos de liderazgo y diseños de labores para así ayudar a los diferentes individuos con sus deseos de crecimiento, autonomía, tolerancia a la ambigüedad y expectativas. 

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