Cambio de Paradigmas: lo único constante es el cambio

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CAPÍTULO 1: Cambio de Paradigmas: lo único constante es el cambio

Inés nos explica haciendo una analogía del trabajo para toda la vida como el matrimonio para toda la vida para algunos esta relación para toda la vida se rompen sorpresivamente sin tener relación alguna con su desempeño o con su ética en otros casos las personas caen en la trampa de la rutina y la falta de desarrollo sacrificando la felicidad por estabilidad algo así como un matrimonio por conveniencia o por apariencias capítulo 1 cambio de paradigmas lo único constante es el cambio anteriormente el trabajo se veía como un derecho como una propiedad privada era un mundo donde una persona una vez empleada no podía ser despedida hoy con la globalización todo ha cambiado las empresas viven sujetas a cambios culturales líderes, dueños, comportamiento del mercado, innovaciones tecnológicas, fusiones es más mientras más rentable y efectiva sea una empresa más probabilidades tiene de ser comprada las empresas también afrontan procesos de reestructuración o tercerización con el único fin de mantenerse competitivos. Una empresa no te garantiza que seguirás manteniendo tu empleo hasta tu jubilación una de las partes que las empresas no lo ven así, los empleos hoy son una relación de dos vías es decir no sólo seremos empleables mientras agreguemos valor contribuyamos a los resultados generemos logros concretos tengamos buena relación con nuestros compañeros sino igualmente nosotros trabajaremos en una organización mientras podamos desarrollarnos estemos satisfechos crezcamos ganemos lo que merecemos y nos sintamos reconocidos y valorados por tanto es normal que en algún momento estemos desempleados y no debemos avergonzarnos. Otro paradigma que debemos cambiar es el concepto de éxito que muchas veces puede ser influenciado por lo que otras personas consideran lo que es el éxito cosas como mucho dinero o una marca de autos de lujo son algunos ejemplos el éxito no debe estar definido por nuestras posesiones materiales o lo que nuestros padres o cónyuges esperan de nosotros el éxito debe definirse de manera personal basándose en lo que cada uno de nosotros quiere ser hacer saber o tener en la vida basado en las metas que queremos lograr y nuestras aspiraciones personales y profesionales alcanzar el éxito profesional significa lograr una carrera que nos dé satisfacción promuevan nuestro desarrollo y nos haga felices Inés nos pone el ejemplo de una amiga suya que cayó en el viejo paradigma ya lo tengo ya estoy seguro lo que popularmente se conoce como uno no sabe lo que tiene hasta que lo pierde su amiga no había comprendido que el matrimonio para toda la vida no existe sin el esfuerzo de ambas partes por cuidarlo y alimentarlo amorosamente todos los días este ejemplo nos hace entender lo siguiente cuando uno está en búsqueda de empleo o cuando apenas tiene unos meses en el nuevo puesto tiene una actitud distinta a cuando ya lleva un tiempo en el pues los seres humanos tendemos a valorar poco lo que consideramos seguro una empresa puede no es incorporar a alguien cuyo desempeño es inferior al esperado con mala actitud u hostil por limitaciones legales o hasta económicas pero tengamos por seguro que en la primera oportunidad a la empresa no le costará mucho trabajo decidir con qué miembro de su equipo continuar y con cuál no lo mismo ocurre cuando las empresas captan un buen talento y buenos profesionales ofreciéndoles cosas que no cumplen cuando se inicia la relación laboral o que no cuidan de que sus empleados estén satisfechos con las condiciones de sus puestos de trabajo al igual que en un matrimonio ambas partes deben alimentar cultivar y cuidar la relación laboral pues ambos tienen más opciones otro concepto que necesita ser redefinido aún sin estar en transición laboral es dejar de vernos como empleados y comenzar a vernos como proveedores de servicios de soluciones reales que generan valor en las organizaciones debemos tener en cuenta que no nos pagan por ir a trabajar nos pagan por agregar valor contribuir a resultados cumplir con objetivos y metas específicas al fin y al cabo satisfacer a nuestros clientes este concepto redefinido será de mucha utilidad a aquellos que se encuentran en transición laboral puedes describir los logros obtenidos en la vida laboral no es lo mismo que escribir lo que hacíamos nuestras funciones o responsabilidades tampoco basta con el título de un cargo ocupado es necesario tomar conciencia de la magnitud de nuestras contribuciones para lograr reinsertarnos al mercado laboral Inés nos aclara que factores como la antigüedad la experiencia y la lealtad siguen siendo muy valiosos y no deben ser dejados de lado pero si nos basamos únicamente en esto no lograremos ser competitivos en el mercado laboral es decir ser empleables.

CAPÍTULO 2: La empleabilidad

Inés explica que la empleabilidad es saber qué debemos hacer para mantenernos siempre vigentes en el mundo laboral es decir debemos preguntarnos qué competencias debo tener o desarrollar para encontrar el empleo que busco o qué valor agregado debo aportar para mantener u mejorar el que ya tengo mientras aumentemos nuestra empleabilidad mayor será la demanda por nuestros servicios en el mercado laboral ser empleables nos permitirá tener el poder de decidir sobre nuestro propio futuro profesional el trato que las empresas dan a sus empleados también ha cambiado pues las empresas saben que aquellos empleados más valiosos y talentosos no tardarán en conseguir un empleo que les ofrezca mejores oportunidades más retos o más reconocimiento actualmente las empresas tienen una reputación como empleadores y les conviene cuidarla si quieren llamar la atención de profesionales de alto nivel quienes también nos advierten que existen empresas que aún no logran entender que el principal activo que tienen es el talento humano de las personas con las que trabajan organizaciones signaturas que no tendrán suerte a largo plazo en el mercado global si usted está en una empresa de este tipo trabajar en su empleabilidad constantemente tal vez no le sirva de mucho al interior de la misma pero con seguridad usted tendrá mejores opciones fuera de esa empresa arcaica si no descuidó su empleabilidad además de usted mismo poder decidir cuándo cortar relaciones con esta debemos entender que está en transición laboral es una situación normal dentro del ciclo de vida de un profesional y debemos tener una alta tasa de empleabilidad para lograrlo debemos mantener una actitud apropiada y positiva una reputación impecable de buen colaborador y de gran generador de resultados ser empleables no nos garantiza un 100% de seguridad de mantener nuestros empleos pero hará que las posibilidades de mantenerlo sean mucho más altas que las de otros cuando llegue el momento como ser más empleable no es posible mejorar algo si no es posible medirlo sin embargo no es necesaria una fórmula matemática bastan algunas técnicas sencillas que nos ayudan a saber si mejoramos o abrazamos una de ellas es preguntarnos al salir del trabajo en nuestras casas qué valor agrega hoy que hice para contribuir que hice hoy para merecer me la paga que me dan las empresas más desarrolladas posee mejor calidad en el área de recursos humanos y ellas ya poseen un programa de evaluación del desempeño para sus empleados esto les ayuda a tomar decisiones más rápidas y efectivas al ir formando las listas de mejores candidatos a promociones y ascensos y la lista de posibles desvinculaciones estas empresas comparten los resultados con sus colaboradores y esto les motiva a superarse día a día otra herramienta sería recurrir a nuestros jefes inmediatos y preguntarles cómo nos ven cuáles son nuestros puntos fuertes y aquellos que necesitamos mejorar cuánto cumplimos con los objetivos nos perciben o que esperan de nosotros otro modo de conocer cuando empleable somos es mirar el mercado laboral aun cuando no estamos en búsqueda actividad de empleo es importante también que todo profesional desarrolle competencias o habilidades blandas las cuales son valoradas tanto o más en determinadas situaciones que las capacidades o conocimientos técnicos muchas veces estos últimos son tácitos por ejemplo se espera que un analista financiero sepa mucho de finanzas en la búsqueda actividad de trabajo los conocimientos como dominio de inglés o herramientas tecnológicas no son suficientes con seguridad entre dos candidatos con la misma formación experiencia y conocimientos la decisión final estará basada en la actitud el carisma los valores los hábitos costumbres capacidad de integración del trabajador a un equipo compromiso flexibilidad proactividad etc.

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