Liderazgo

LIDERAZGO EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

El proceso de cambio en una organización se lleva a cabo cuando se adoptan diferentes actitudes, tecnologías, modelos educativos, formas de trabajo, tienen éxito cuando todos están de acuerdo y lo más importante es que sean planeados y proyectados en base a los objetivos de la institución.

Cuando se planea un cambio es importante que éste sea de acuerdo con los objetivos de la empresa, que proporcione seguridad y confianza a los empleados y los involucre a todos, que tenga un propósito de mejora, que tome en cuenta las metas de la organización y las personales.

Una vez que se toma la decisión de cambiar, es necesario saber si existe el apoyo de los gerentes o directores y si se cuenta con el dinero y tiempo necesarios pues todo cambio requiere de un gasto.

A continuación se hace un diagnóstico de la institución para identificar fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades y determinar objetivos y prioridades. Una vez terminado el diagnóstico se seleccionan las estrategias adecuadas para llevar a cabo el cambio organizacional y se lleva a cabo el proceso de evaluación a corto, mediano y largo plazo.

En un mundo en donde la globalización, el avance tecnológico, la conciencia ambientalista crecen aceleradamente quien no cambia muere por ello es necesario que las organizaciones se conviertan en espacio para la comunicación y la reflexión y consideren el cambio como un proceso de aprendizaje, estar conscientes de que las normas culturales deben de reorientarse cambiando la estructura y estilo de dirigir la institución.

Siempre se encontrarán obstáculos como la resistencia al cambio, la apatía, la falta de compromiso pero en este momento el papel del líder es importante pues se encargará de motivar, de ayudar a los empleados a encontrar un sentido, sensibilizarlos e informarlos de los logros que se van obteniendo.

La institución para cual laboro está pasando por un segundo proceso de cambio, el primero no se logró y a medida que fui escuchando la clase pasada comprendí el por qué, el actual proceso de cambio está un poco mejor planeado pero carece de la mayoría de los elementos necesarios para llevarlo a cabo con éxito.

En el aspecto estructural

El presente Lo ideal

• El edificio es una casa adaptada para escuela. Los salones son pequeños y tienen pilares en medio.

• El mobiliario es viejo, pesado y peligroso.

• Los juegos infantiles son peligrosos y anticuados.

• Existen escalones filosos, piedras, cantera, piso irregular que son un peligro para los niños

• Construir salones amplios con ventilación, iluminación, y visibilidad

• Adquirir mobiliario moderno, ligero y seguro. Pizarrones nuevos

• Adquirir juegos infantiles livianos, seguros y modernos. Construir o comprar areneros.

• Eliminar los sitios de riesgo para los niños.

En el aspecto tecnológico

• El material

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